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倉(cāng)庫(kù)工作流程
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一、物品驗(yàn)收入庫(kù)1.倉(cāng)管員要親自驗(yàn)收,清點(diǎn)實(shí)數(shù),核對(duì)清點(diǎn)物品名稱,規(guī)格、數(shù)量是否一致。
2.以實(shí)點(diǎn)的數(shù)量為準(zhǔn),經(jīng)質(zhì)檢合格后方可入庫(kù)。且第一時(shí)間通知到采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部。
3.質(zhì)檢合格入庫(kù)后,需開(kāi)出相應(yīng)的入庫(kù)單交與采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部,入庫(kù)單一式三聯(lián),第一聯(lián)交與財(cái)務(wù),第二聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存,第三聯(lián)交與采購(gòu)。貨到無(wú)單應(yīng)及時(shí)反饋到采購(gòu)補(bǔ)要貨單。
4.質(zhì)檢不合格的,倉(cāng)管應(yīng)及時(shí)做好相應(yīng)的記錄,不要入庫(kù)且及時(shí)反饋到采購(gòu),讓其聯(lián)系到供應(yīng)廠家。
5.物品入庫(kù),電腦建賬與手工帳需同時(shí)建立,切記需認(rèn)真仔細(xì)。入庫(kù)日期定以當(dāng)天物品入庫(kù)的日期為準(zhǔn)。
二、物品的儲(chǔ)存保管
1.物品的儲(chǔ)存保管,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工。凡吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的貨架放,落地堆放以分類(lèi)和規(guī)劃的次序排列編號(hào),上架的以分類(lèi)定位編號(hào)。
2.物品堆放的原則是:根據(jù)貨物特點(diǎn),必須做到檢點(diǎn)方便,成形排列,文明整齊。
3.部門(mén)人員領(lǐng)用物品,工量具類(lèi),需進(jìn)行相應(yīng)的登記,不允許擅自拿放。需開(kāi)出庫(kù)單方可。
三、物資的出庫(kù)管理
倉(cāng)庫(kù)根據(jù)貨品清單交質(zhì)檢部驗(yàn)貨。質(zhì)檢部簽字蓋章認(rèn)可。在每個(gè)包裝箱內(nèi)放置合格證。包裝好的成品分類(lèi)放到倉(cāng)庫(kù)成品區(qū)域按倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)管理流程圖進(jìn)行操作。
四、盤(pán)點(diǎn)
1.倉(cāng)庫(kù)必須對(duì)存貨進(jìn)行定期或不定期清查確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量,并與電腦中記錄的接存量核對(duì),查明存貨盤(pán)盈,盤(pán)虧的數(shù)量及原因。每月底打印盤(pán)點(diǎn)表,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。
2.管理實(shí)行手工記賬、電腦記錄管理,所有商品的入庫(kù),領(lǐng)出,庫(kù)存統(tǒng)計(jì)通過(guò)手工帳本完成。
五、請(qǐng)購(gòu)
1.定型物品及計(jì)劃內(nèi)物品的請(qǐng)購(gòu),由倉(cāng)管員根據(jù)庫(kù)存物品的儲(chǔ)備情況向采購(gòu)部提出請(qǐng)購(gòu)。
2.非定型及計(jì)劃外物品的請(qǐng)購(gòu),由使用部門(mén)根據(jù)需要填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)單,并由技術(shù)部簽名認(rèn)可,報(bào)倉(cāng)管員處,由倉(cāng)管員根據(jù)庫(kù)存情況提出意見(jiàn)轉(zhuǎn)采購(gòu)部。
六、倉(cāng)庫(kù)工作流程圖
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- 1倉(cāng)庫(kù)貴重物品的管理
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- 5常用的倉(cāng)庫(kù)數(shù)字化管控工具
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- 7倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施
- 8不能正確把握庫(kù)存的原因
- 9成品出倉(cāng)控制程序
- 10免費(fèi)版的倉(cāng)庫(kù)管理軟件有哪些
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