當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理系統(tǒng) > 庫(kù)存管理系統(tǒng)
怎樣使供應(yīng)商給你最優(yōu)的價(jià)格
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
怎樣使供應(yīng)商給你最優(yōu)的價(jià)格,這是我們每個(gè)采購(gòu)商最期望的和難手的問(wèn)題,有時(shí)我們采供之間往往整天陷于詢價(jià)報(bào)價(jià)口舌之爭(zhēng),鬧得不歡而散,有時(shí)還耽誤了采購(gòu)期和傷害雙方的感情。
你要想讓供應(yīng)商給你最優(yōu)價(jià),我們首先掌握和具備我們應(yīng)有和知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),才能把握勝券。
其一:我們必須掌握你所采購(gòu)商品市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)。產(chǎn)品價(jià)格不是一成不變的,而是隨著市場(chǎng)變化而變化,那你在平時(shí)的工作中就要大量搜集信息,信息從那里來(lái)呢。1.網(wǎng)上搜集,2電話傳真咨詢,3到市場(chǎng)中去親自調(diào)查。
其二:我們要掌握產(chǎn)品知識(shí)和產(chǎn)品工藝流程,產(chǎn)品知識(shí)對(duì)于我們采購(gòu)商來(lái)說(shuō)非常重要,也是你討價(jià)還價(jià)的資本,產(chǎn)品的價(jià)格取決于三個(gè)方面,1是產(chǎn)品的原材料價(jià)格,產(chǎn)品原材料具有不穩(wěn)定性,產(chǎn)品是隨著原材料價(jià)格起伏而來(lái)定的,那你了有掌握原材料的價(jià)格行情,做到胸有成竹,是你討價(jià)還價(jià)的法碼。2工藝流程,產(chǎn)品工藝流程改進(jìn)了,產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)大步的下降,你就會(huì)心中有底,不會(huì)受蒙。3產(chǎn)品市場(chǎng)的適銷度。產(chǎn)品沒(méi)有多大市場(chǎng)了,它的價(jià)格就會(huì)下降,你就有抓住這個(gè)對(duì)方心理,使對(duì)方給你他最想甩的底線。有時(shí)可用激將法逼他就范。
其三:你要掌握對(duì)方的價(jià)格構(gòu)成的要素,一般廠方的價(jià)格是含稅含運(yùn)費(fèi)的,你如果不需要開票,你首先要說(shuō)明這個(gè)條件,你不說(shuō)不明,對(duì)方也不可能告訴你,再是你要告知供應(yīng)商到達(dá)你地最佳的物流方式。這樣也能使價(jià)格下降,最佳物流方式,供應(yīng)商提供運(yùn)費(fèi),物流費(fèi)用下降了,你也能得到最優(yōu)的價(jià)格,該走鐵路運(yùn)輸?shù)?,不走汔運(yùn)。
其四,就是你的人格魅力,你有豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)一般供應(yīng)商是不會(huì)欺詐你的。也不敢欺詐你的。,還有一個(gè)小秘密,那就是你要找供貨單位有價(jià)格權(quán)威的人士做你的客服。他也許在他的權(quán)權(quán)限范圍內(nèi),給你最優(yōu)價(jià)。
最后是重要的一點(diǎn),是你自己的誠(chéng)信度,你的誠(chéng)信度在很大程度上,決定了供應(yīng)商給你最優(yōu)價(jià),比如說(shuō),你能不折不扣的履行合約。如遇到對(duì)方由于某種不可抗御的原因造成了對(duì)你損失。,你能諒解,在對(duì)方最困難的時(shí)期,你給了人家最大的支持,人家會(huì)把最優(yōu)的價(jià)格給你。
- 1制造行業(yè),急需一款免費(fèi)的庫(kù)存管理系統(tǒng)軟件!
- 2供應(yīng)商的數(shù)量選擇
- 3物流電子商務(wù)操作流程是怎樣的
- 4采購(gòu)成本的控制
- 5制造業(yè)如何降低采購(gòu)成本
- 6如何贏得供應(yīng)商尊敬?
- 7一個(gè)合格的庫(kù)存管理系統(tǒng)應(yīng)該具備哪些功能
- 8選擇供應(yīng)商的1個(gè)原則和6個(gè)步驟
- 9杜絕采購(gòu)腐敗的訣竅
- 10價(jià)值鏈價(jià)值流分析方法對(duì)成本控制的啟示
- 11采購(gòu)談判招數(shù)的誤區(qū)
- 12構(gòu)建科學(xué)的物資采購(gòu)新模式
- 13倉(cāng)庫(kù)醫(yī)藥進(jìn)銷存管理軟件流程圖
- 14物流配送業(yè)務(wù)的一般流程
- 15倉(cāng)庫(kù)醫(yī)藥進(jìn)銷存管理軟件流程及倉(cāng)儲(chǔ)管理流程介紹
- 16物流行業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理員是干什么的
- 17面對(duì)自然災(zāi)害如何應(yīng)急采購(gòu)?
- 18企業(yè)采購(gòu)控制分析
- 19倉(cāng)庫(kù)醫(yī)藥進(jìn)銷存管理軟件制度
- 20采購(gòu)成本計(jì)算方法
- 21如何將Free庫(kù)存管理系統(tǒng)系統(tǒng)部署到互聯(lián)網(wǎng)上
- 22采購(gòu)內(nèi)控體系建設(shè)指導(dǎo)原則和策略
- 23酒店采購(gòu)成本的控制
- 24采購(gòu)高手:如何從供應(yīng)商那里“騙錢”
- 25商品庫(kù)存管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)
- 26有關(guān)庫(kù)存管理系統(tǒng)的發(fā)展
- 27采購(gòu)付款申請(qǐng)單
- 28采購(gòu)計(jì)劃(Procurement Plan)
- 29企業(yè)采購(gòu)過(guò)程中要遵循哪些原則
- 30采購(gòu)成本計(jì)算表
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓