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天津OA信息化與企業(yè)競爭力

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    GRANT早在1996年就提出了企業(yè)知識論,強(qiáng)調(diào)知識是企業(yè)保持持續(xù)競爭力的根本,然而,鮮有研究探討知識管理如何長期幫助企業(yè)獲取持續(xù)競爭力。知識管理需要與企業(yè)戰(zhàn)略以及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行動態(tài)匹配。研究表明,只有當(dāng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢與企業(yè)具備執(zhí)行戰(zhàn)略決策所需的特定能力相關(guān)時,企業(yè)才能獲得成功。
    企業(yè)的競爭優(yōu)勢體現(xiàn)為卓越運營、產(chǎn)品領(lǐng)先、客戶親密度。因此,3種類型的知識成為企業(yè)戰(zhàn)略性的知識資源:①運營知識,即企業(yè)進(jìn)行跨部門運營的知識;②產(chǎn)品知識,即用于產(chǎn)品和服務(wù)生產(chǎn)的與產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計有關(guān)的知識;③客戶知識,即客戶和市場的行為、偏好、需求和購買習(xí)慣等。因此,企業(yè)能結(jié)合其競爭優(yōu)勢而制定相應(yīng)知識管理戰(zhàn)略與實施至關(guān)重要。WU等的研究表明企業(yè)競爭戰(zhàn)略決定了其知識戰(zhàn)略的制定與實施,而企業(yè)知識管理系統(tǒng)的好壞直接影響公司績效。
發(fā)布:2007-03-25 09:50    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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