為什么要通過天津OA信息化保護企業(yè)知識產(chǎn)權？

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    由于知識資產(chǎn)的無形性、可拷貝性、易傳播性，為企業(yè)對其實施管理帶來了很大難度。目前，企業(yè)在管理知識資產(chǎn)中唯一可依靠的法律武器就是知識產(chǎn)權。因此，企業(yè)制定知識產(chǎn)權戰(zhàn)略、選擇有效實施辦法，盡快地提高知識產(chǎn)權保護能力是當前知識管理的重中之重。

    據(jù)有關知識產(chǎn)權專家介紹，目前我國大多數(shù)企業(yè)的知識產(chǎn)權意識還比較薄弱。做得比較好的也僅僅是在對產(chǎn)品開發(fā)過程中產(chǎn)生的技術創(chuàng)新申請專利、對軟件產(chǎn)品申請版權、對品牌和企業(yè)形象申請商標等，還都是停留在防守型保護層面；有意識地實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，充分利用知識產(chǎn)權實行主動的或進攻性市場擴張的還幾乎沒有。據(jù)說，目前一些專利工作做得比較好的國內(nèi)大企業(yè)，雖然他們在專利數(shù)量上去了，但質(zhì)量并不高。在他們所申請的專利中，實用新型較多，而真正能夠主導市場、構成壟斷的專有技術專利則太少。

    而發(fā)達國家的企業(yè)有極強的知識產(chǎn)權意識，有豐富的使用知產(chǎn)權保護和擴張的經(jīng)驗。在國內(nèi)企業(yè)還在啟蒙的時候，他們就開始到中國跑馬“圈知”了。據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部科技司的相關領導說： “從１９９６年以來，在信息領域，我國受理的發(fā)明專利９０％來自國外，這些國外公司的專利主要集中在三星、飛利浦等幾個大公司。也就是說，在我們主要的技術領域，通訊、廣播電視、計算機與自動化領域，當我們的企業(yè)正在開拓國際資源，我們正在希望自己的產(chǎn)品進入國際市場的時候，我們在國內(nèi)的開發(fā)已經(jīng)遇到了障礙。” 

    從已公布的數(shù)據(jù)來看，1985~1999年間，我國通信技術發(fā)明專利中，國外來華的申請數(shù)：在無線傳輸中占93%；在移動通信中占91%；在傳輸設備中占89%。國外企業(yè)在中國的這種“圈知”行為，意在謀求未來20年內(nèi)的通信市場優(yōu)勢。如果我國通信設備制造業(yè)不重視這個嚴峻的局面，采取有效的知識產(chǎn)權應對舉措，未來的路將越走越難。

    近年來很多國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)開始重視知識產(chǎn)權管理工作，設置了專門的管理部門或崗位，把知識產(chǎn)權管理視為企業(yè)管理的一個重要內(nèi)容。但是，從知識管理的角度，全面制定知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，與國內(nèi)外技術標準中的知識產(chǎn)權政策相結合，有效地實施知識產(chǎn)權管理策略，對大多數(shù)國內(nèi)通信設備制造企業(yè)來說還是個新課題。特別是，企業(yè)如何制定適應于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的專利戰(zhàn)略，涉及到企業(yè)的核心技術專利、外圍專利、專利轉(zhuǎn)讓、從屬專利、專利引進、專利合作等等很多重要的技術發(fā)展政策與策略的大問題。因此，此項工作也是公司技術發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，需要公司全面知識管理的各個環(huán)節(jié)的支持和配合。

    如果企業(yè)實施知識管理不把知識產(chǎn)權管理放在首位，不把提高公司知識產(chǎn)權保護能力作為奮斗目標，那么企業(yè)將失去可持續(xù)發(fā)展的基礎，實施知識管理的意義就會大打折扣。因為，企業(yè)沒有依法獲得知識產(chǎn)權的技術創(chuàng)新成果，是談不上對知識和知識資產(chǎn)的占有的。對于一些重要的知識產(chǎn)權，尤其是工業(yè)產(chǎn)權的獲得，企業(yè)必須經(jīng)過一定的法律程序，不經(jīng)過申請和批準，就不會有所謂能產(chǎn)生經(jīng)濟效益的“自主”知識產(chǎn)權。