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博文:咨詢顧問，你們了解中國的中小企業(yè)嗎？

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中國的中小企業(yè)現(xiàn)狀其實很明顯地有幾條：它們的業(yè)務發(fā)展快，業(yè)務流程復雜（或是比較隨意的業(yè)務流程），問題的根源在于業(yè)務流程，而不是在于什么erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品，這個根源是與erp系統(tǒng)視頻教程的理論相違背的。 ...

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最近各個SBO論壇討論SBO比較熱火，總體說來的觀點是:

1. SBO來自于SAP收購的以色列小產(chǎn)品，與中國中小企業(yè)水土不服。
2. SBO功能太少，繁瑣的開發(fā)和業(yè)務需求導致SBO應用不好。
3. SBO的顧問不行，在實施和服務上做得比較糟。

我從國內(nèi)軟件技術工程師一直走到顧問，03年開始做SAP，這個經(jīng)歷讓我走過了很多的企業(yè)，自從做了SBO產(chǎn)品之后，我一直都非常喜歡這個產(chǎn)品，真正地像SAP所說的哪樣，短小精悍，簡捷而功能強大，更重要的是它的靈活性讓人可以感覺到通過顧問的想像，可以擴展很多很多的功能。這個感覺是國內(nèi)軟件相對僵化的流程所不能比擬的，這是事實。

我觀察了一下，在這些對SBO不滿的人中認為SBO產(chǎn)品不太好的只有30%，認為SBO渠道管理不滿意的占了40%以上，認為SBO的顧問不行的不滿意占了60%以上。當然，這些比例只是我個人大概的預估?？梢钥闯鰜恚钪匾脑蚴菑氖耂BO的顧問，不了解中國的中小企業(yè)，不了解SAP產(chǎn)品的定位。究其根本原因是很多顧問都是從學校里就開始學習所謂的一些erp系統(tǒng)視頻教程課程，研究erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品，畢業(yè)以后就從事顧問，并沒有真正深入中小企業(yè)里面，所了解到的中小企業(yè)僅僅是書本上所言的過時的信息。還有很多顧問是從其他行業(yè)或其他職業(yè)轉(zhuǎn)入顧問行業(yè)，對企業(yè)的管理根本談不上太多的理解，我們甚至可以相信60%左右的顧問都不是太懂財務管理知識。這是中國erp系統(tǒng)視頻教程行業(yè)顧問的悲哀，也是讓人難以置信的。

中國的中小企業(yè)現(xiàn)狀其實很明顯地有幾條：

1. 它們的業(yè)務發(fā)展快，業(yè)務流程復雜（或是比較隨意的業(yè)務流程），問題的根源在于業(yè)務流程，而不是在于什么erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品，這個根源是與erp系統(tǒng)視頻教程的理論相違背的。

2. 它們的管理水平比較低，尤其是管理人員素質(zhì)方面，很多都是剛過創(chuàng)業(yè)期，處于上升階段的企業(yè)，不斷擴展的業(yè)務讓他們產(chǎn)生上erp系統(tǒng)視頻教程的心理，可以它并沒有解決創(chuàng)業(yè)期帶來的各種各樣的管理問題。

3. 嚴重地缺少erp系統(tǒng)視頻教程的概念和理論。相當多的企業(yè)認為erp系統(tǒng)視頻教程是良藥，吃了總會更好，殊不知用錯了藥，反而加重了病情，并沒有真正地對癥下藥。很多顧問也一樣，沒有解決企業(yè)的根本的問題就上erp系統(tǒng)視頻教程，簡直就是找死。

【責任編輯：董晶晶 TEL：（010）68479336-8033】

發(fā)布：2007-04-22 12:02    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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