尷尬之后的生機(jī) 嘉利特荏原泵業(yè)上馬erp軟件教程前后

　“采菊東籬下，悠然見(jiàn)南山?！比绻眠@兩句詩(shī)來(lái)形容涂必成目前的工作狀態(tài)的話，那是再合適不過(guò)的了。這位浙江嘉利特荏原泵業(yè)有限公司的生產(chǎn)制造部部長(zhǎng)年紀(jì)不大，身材不高，盡管說(shuō)起話來(lái)偶爾會(huì)略帶激情，但可以看出來(lái)，他臉上那副“悠然”的神情決不是刻意表現(xiàn)出來(lái)的，很多見(jiàn)過(guò)他的人相信，這是一個(gè)人自然狀態(tài)的本色流露。

是什么讓一個(gè)年產(chǎn)值已經(jīng)過(guò)兩億的生產(chǎn)部門(mén)的負(fù)責(zé)人如此輕松？要知道，對(duì)于制造企業(yè)特別是那些處于快速成長(zhǎng)期的中小企業(yè)的生產(chǎn)主管來(lái)說(shuō)，由于對(duì)產(chǎn)品及流程近乎職業(yè)性地敏感，大多數(shù)人無(wú)時(shí)無(wú)刻不處在緊張甚至焦慮之中。而涂必成，一個(gè)剛剛步入而立之年的生產(chǎn)主管卻展現(xiàn)出截然相反的工作狀態(tài)，這就不得不令人費(fèi)解。

涂必成的秘密武器是什么？事實(shí)上，這個(gè)問(wèn)題的答案同時(shí)也是嘉利特荏原泵業(yè)有限公司近年來(lái)能夠?qū)崿F(xiàn)快速成長(zhǎng)的秘密所在……

合資的最大壓力

嘉利特荏原泵業(yè)有限公司是一家生產(chǎn)各類(lèi)高技術(shù)、高品質(zhì)石油石化泵產(chǎn)品的中日合資企業(yè)，2003年7月，當(dāng)時(shí)的浙江嘉利特實(shí)業(yè)股份有限公司與世界500強(qiáng)的日本國(guó)株式會(huì)社荏原制作所出于對(duì)國(guó)內(nèi)石油石化泵市場(chǎng)的共同戰(zhàn)略需要，合資組建而成。在合資之前，浙江嘉利特實(shí)業(yè)股份有限公司已經(jīng)在這塊市場(chǎng)打拼了整整十年，并且已經(jīng)成為中石化、中石油等國(guó)內(nèi)重要客戶的產(chǎn)品供應(yīng)商?！皩?duì)于一家白手起家的民營(yíng)企業(yè)而言，在石油石化泵系列產(chǎn)品市場(chǎng)做到這一點(diǎn)實(shí)屬不易，”一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，“很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，這塊市場(chǎng)都是跨國(guó)公司的天下?！?/p>

正是在這種背景之下，嘉利特與荏原成了不打不相識(shí)的朋友。據(jù)一位嘉利特的內(nèi)部管理人員透露，在2003年前后，嘉利特和荏原都已經(jīng)是中央一家重要石油生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品供應(yīng)商了，雖然雙方的產(chǎn)品定位有所不同，但競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的。這讓當(dāng)時(shí)這家央企的負(fù)責(zé)人十分為難，畢竟他面對(duì)的是兩個(gè)非常出色的合作伙伴。正當(dāng)荏原準(zhǔn)備進(jìn)軍嘉利特所在的細(xì)分市場(chǎng)的時(shí)候，這位負(fù)責(zé)人干脆將日方伙伴找來(lái)，告訴他與其互相廝殺，不如合作雙贏，建議荏原與本土企業(yè)嘉利特進(jìn)行深度合作。這一提議幾乎同時(shí)受到了荏原和嘉利特的歡迎，在雙方看來(lái)，這無(wú)疑是一次互補(bǔ)、互惠的合作，因?yàn)槿辗降墓芾韮?yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及中方對(duì)本土市場(chǎng)的深入理解，都是雙方急需的。很快，一家誕生僅僅十年的本土黑馬與一家將近百年歷史的世界制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)終于走到了一起。

但讓嘉利特沒(méi)有想到的是，日本企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度會(huì)體現(xiàn)得如此之快。涂必成回憶說(shuō)，當(dāng)日方正式走進(jìn)嘉利特的時(shí)候，他們立即發(fā)現(xiàn)了“問(wèn)題”。當(dāng)時(shí)嘉利特的整個(gè)生產(chǎn)流程的控制基本上是靠紙和筆來(lái)描述的，每個(gè)環(huán)節(jié)都由人負(fù)責(zé)，但每個(gè)環(huán)節(jié)都是人為的，這種“人多勢(shì)眾”的生產(chǎn)流程在荏原看來(lái)顯然是非?！霸肌钡?。因此，合資之后日方向中方提出的一個(gè)必須立即解決的問(wèn)題就是：盡快上馬 erp系統(tǒng)視頻教程，規(guī)范生產(chǎn)流程。

事實(shí)上，嘉利特之前由于生產(chǎn)規(guī)模的有限，還沒(méi)有感受到對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行科學(xué)控制的必要性，雖然也出現(xiàn)過(guò)流程上的紊亂，但也覺(jué)得還能適應(yīng)。日方顯然不這么看，在合資之后，隨著荏原一系列產(chǎn)品的注入，生產(chǎn)規(guī)模必將呈現(xiàn)井噴效應(yīng)，這對(duì)于如何控制生產(chǎn)和業(yè)務(wù)流程是一個(gè)大挑戰(zhàn)。嘉利特創(chuàng)始人、合資公司的總經(jīng)理李國(guó)斌非常果敢地接受了這個(gè)挑戰(zhàn)，他對(duì)部下下達(dá)了死命令：不惜一切代價(jià)上馬erp系統(tǒng)視頻教程！

發(fā)布：2007-04-22 12:03 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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