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流程工業(yè)erp軟件教程面臨的問題與解決方案初探
現(xiàn)階段國內(nèi)制造業(yè)信息化建設(shè)的一個重點是利用企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(Enterprise Resource Plan—ning,即:erp系統(tǒng)視頻教程)實現(xiàn)企業(yè)管理信息化。流程工業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展中極為重要的基礎(chǔ)支柱產(chǎn)業(yè),是制造業(yè)的重要組成部分。從信息集成角度看,現(xiàn)階段國內(nèi)流程工業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程普遍存在兩個方面的問題:一是流程工業(yè)大多是資產(chǎn)密集型行業(yè),對設(shè)備依賴性大,但當前國內(nèi)erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品在設(shè)備管理方面的普遍不足使得很多流程工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理仍然采用手工方式,或者是專門開發(fā)的企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(Enterprise Asset Management,即:EAM),導致設(shè)備管理系統(tǒng)無法與erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)集成;二是盡管流程工業(yè)大量采用基礎(chǔ)自動化系統(tǒng),但是這些系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)通常是獨立存在而不能共享,而且普遍存在控制層與計劃層的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)信息無法集成的問題。
erp系統(tǒng)視頻教程/EAM,MES的基本概念
erp系統(tǒng)視頻教程(Enterprise Resources Planning,“企業(yè)資源計劃”),可以從管理思想、軟件產(chǎn)品、管理系統(tǒng)三個層次給出它的定義:
是由美國著名的計算機技術(shù)咨詢和評估集團Garter Group Inc.提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標準,其實質(zhì)是在MRPII(Manufacturing Re—sources Planning,“制造資源計劃”)基礎(chǔ)上進一步發(fā)展而成的面向供應鏈(Supply Chain)的管理思想;
是綜合應用了客戶機,月艮務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語言(4GL)、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果,以erp系統(tǒng)視頻教程管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品;
是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。
erp系統(tǒng)視頻教程作為一種集成化的應用,其覆蓋面涵蓋企業(yè)經(jīng)營活動的方方面面,企業(yè)使用這種應用系統(tǒng)可以用集成的方式替代眾多單一,相互沒有聯(lián)系的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),將企業(yè)的采購、庫存、制造、銷售、設(shè)備、財務(wù)等各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的業(yè)務(wù)信息進行無縫連接,從而改善企業(yè)的運作效率,提高企業(yè)經(jīng)營效果。
EAM的概念
流程工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量、品質(zhì)與設(shè)備能否不間斷正常運轉(zhuǎn)關(guān)系巨大,其生產(chǎn)成本與生產(chǎn)設(shè)備的維修、維護費用的高低、備件庫存所占用的企業(yè)的流動資金量也有很大關(guān)系,設(shè)備管理的水平極大影響這類企業(yè)的效益。因此,對資產(chǎn)的維護、保養(yǎng)、跟蹤等信息管理就顯得尤為重要。
Enterprise Asset Management(EAM),即企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng),其主要適用對象是資產(chǎn)密集型企業(yè),EAM以提高資產(chǎn)可利用率、降低企業(yè)運行維護成本為目標,以優(yōu)化企業(yè)維修資源為核心,通過信息化手段,合理安排維修計劃及相關(guān)資源與活動,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。從erp系統(tǒng)視頻教程的角度看,可以將EAM看成是erp系統(tǒng)視頻教程的一個子集。
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