當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > ERP培訓(xùn)教程 > ERP軟件教程
中小型民營(yíng)企業(yè)erp軟件教程選型應(yīng)著重考慮哪些因素
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114
在經(jīng)歷了十幾載的艱辛努力后，我國(guó)終于在2001年11月正式加入WTO。這對(duì)于近年來在國(guó)內(nèi)蓬勃興起的民營(yíng)企業(yè)來說，的確是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自身傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式的差距，而努.....在經(jīng)歷了十幾載的艱辛努力后，我國(guó)終于在2001年11月正式加入WTO。這對(duì)于近年來在國(guó)內(nèi)蓬勃興起的民營(yíng)企業(yè)來說，的確是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自身傳統(tǒng)管理模式與現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式的差距，而努力尋求優(yōu)化管理模式的途徑。其中，大力進(jìn)行信息化建設(shè)、引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的管理軟件erp系統(tǒng)視頻教程/CRM等進(jìn)行管理，不僅是一條公認(rèn)的提高管理效率的有效手段，同時(shí)也是迎接新經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的必要技術(shù)基礎(chǔ)。
然而，良好的開端是成功的一半，面對(duì)市場(chǎng)上各種信息化解決方案，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都較為缺乏的企業(yè)，往往會(huì)覺得如同霧里看花，不知所從或者草草決定，從而大大影響信息化項(xiàng)目的實(shí)施效果。很多企業(yè)就是因?yàn)榍捌谶x型工作的失誤而導(dǎo)致erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目實(shí)施的失敗。針對(duì)這一問題，筆者根據(jù)自己在企業(yè)中對(duì)erp系統(tǒng)視頻教程軟件選型的經(jīng)驗(yàn)，討論一下企業(yè)，尤其是中小型民營(yíng)企業(yè)在erp系統(tǒng)視頻教程選型的過程中應(yīng)該著重考慮的一些因素。
1、中國(guó)erp系統(tǒng)視頻教程市場(chǎng)概況
在選擇產(chǎn)品之前，首先應(yīng)該了解一下市場(chǎng)的總體狀況，從而可以根據(jù)自己的需求縮小選擇范圍。目前國(guó)內(nèi)的erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品市場(chǎng)可以從大體上分為高端市場(chǎng)與低端市場(chǎng)，即大型erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品市場(chǎng)與中小型erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品市場(chǎng)。高端市場(chǎng)基本被一些世界級(jí)的軟件所占據(jù)，即著名的“JPOBS”集團(tuán)(J.D.EDWARDS，PEOPLESOFT，ORACLE，BAAN，SAP)。低端市場(chǎng)則呈現(xiàn)國(guó)內(nèi)軟件與國(guó)外軟件勢(shì)均力敵的局面。國(guó)內(nèi)知名的主要有：開思、金蝶、用友、利瑪、天心、金思維等；國(guó)外則有QAD，F(xiàn)OURTHSHIFT，SYMIX，SCALA、MACOLA、MRP9000、LILLY等。值得注意的是，國(guó)內(nèi)軟件并沒有嚴(yán)格區(qū)分出高低端的代表，而國(guó)際大型軟件由于高端市場(chǎng)的飽和，紛紛向中小型市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，特別是在價(jià)格上體現(xiàn)出了很高的彈性。但一般來說，大型軟件中存在著很多超出中小型企業(yè)實(shí)際管理需求的過分復(fù)雜的操作流程，對(duì)企業(yè)資源基礎(chǔ)的要求較高，實(shí)施難度和風(fēng)險(xiǎn)都較高，所以選擇時(shí)必須慎重考慮。
2、erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目定位
在erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目立項(xiàng)之時(shí)，一定要對(duì)項(xiàng)目作一個(gè)明確和準(zhǔn)確的定位，實(shí)踐證明，一個(gè)正確的定位對(duì)項(xiàng)目選型乃至實(shí)施工作都可以起到極強(qiáng)的指導(dǎo)作用，直接影響到項(xiàng)目的實(shí)施效果。定位主要圍繞“是管理項(xiàng)目還是IT項(xiàng)目”這一問題展開。這是關(guān)于erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目的本質(zhì)性認(rèn)識(shí)問題。筆者認(rèn)為，erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目本質(zhì)上是一個(gè)管理項(xiàng)目，而不是純粹的IT項(xiàng)目，它的導(dǎo)入和實(shí)施會(huì)涉及到企業(yè)管理的方方面面，需要對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)管理模式、業(yè)務(wù)流程、作業(yè)方式和作業(yè)習(xí)慣進(jìn)行系統(tǒng)整合，以企業(yè)管理系統(tǒng)的再思考和不斷完善為主線，而不是將現(xiàn)有管理模式、業(yè)務(wù)流程、作業(yè)方式甚至習(xí)慣的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)為主線。
- 1為什么觸礁？企業(yè)erp軟件教程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和成本分析
- 2研究:erp軟件教程實(shí)施過程中企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化問題
- 3項(xiàng)目目標(biāo)不明確 erp軟件教程實(shí)施難成功主要癥結(jié)
- 4erp軟件教程市場(chǎng)版圖重塑 本土廠商VS土洋聯(lián)盟
- 5淺談企業(yè)erp軟件教程應(yīng)用的條件、風(fēng)險(xiǎn)及成功標(biāo)志
- 6觀點(diǎn)：中國(guó)企業(yè)信息化應(yīng)把握的歷史機(jī)遇
- 7全面解析erp軟件教程：從概念、流程到管理方式
- 8企業(yè)實(shí)施erp軟件教程實(shí)踐總結(jié)篇:erp軟件教程的四步對(duì)接
- 9熱點(diǎn)爭(zhēng)論：erp軟件教程弊端顯現(xiàn) SOA能否拯救erp軟件教程？
- 10erp軟件怎么用好_內(nèi)容提要
- 11蔣明煒談erp軟件教程:正確選擇是成功的保障
- 12erp軟件教程項(xiàng)目的實(shí)施應(yīng)用與項(xiàng)目管理辯證方案
- 13反觀企業(yè)資源計(jì)劃 erp軟件教程為何在國(guó)內(nèi)像個(gè)怪物？
- 14感受流暢之美：BPR關(guān)鍵詞是流程不是重組
- 15揭示：影響erp軟件教程系統(tǒng)利潤(rùn)降低的兩大因素
- 16揭秘：erp軟件教程軟件提供商常用的幾種“陷阱”
- 17順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì) 商業(yè)智能如何支持erp軟件教程？
- 18如何讓中小企業(yè)選到更合腳的erp軟件教程系統(tǒng)？
- 19erp軟件教程離用戶有多遠(yuǎn) 中國(guó)erp軟件教程市場(chǎng)從交鋒到融合
- 20“亮麗”生存 顛覆了的erp軟件教程應(yīng)該怎樣生存？
- 21分析：在erp軟件教程環(huán)境下如何硬化企業(yè)的軟實(shí)力？
- 22零售業(yè)選型有道 重點(diǎn)考慮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)
- 23國(guó)內(nèi)erp軟件教程渠道趨于穩(wěn)健背后暗藏的四大困惑
- 24erp軟件教程軟件代理：認(rèn)清自己 沉浮之間的艱難抉擇
- 25企業(yè)如何在erp軟件教程上線后獲得一個(gè)穩(wěn)定的系統(tǒng)？
- 26城頭變幻大王旗 2006年erp軟件教程市場(chǎng)格局分析
- 27關(guān)注：我國(guó)中小企業(yè)erp軟件教程系統(tǒng)項(xiàng)目如何選型
- 28平臺(tái)戰(zhàn)開打 管理軟件如何學(xué)習(xí)IBM隨需而變
- 29蔓蘿公司erp軟件教程故事:制鞋業(yè)erp軟件教程選型重在“合腳”
- 30可求不可遇的項(xiàng)目管理 記天一集團(tuán)信息化
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
