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話(huà)題討論:CIO如何盤(pán)活僵死的erp軟件教程項(xiàng)目
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常見(jiàn)到這樣的情況:公司的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)在經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)火火的選型和實(shí)施,顧問(wèn)公司的顧問(wèn)培訓(xùn)指導(dǎo)完畢之后,便陷入了無(wú)盡的苦難中――雖然用戶(hù)還在偶爾的往erp系統(tǒng)視頻教程里敲些數(shù)據(jù),但使用效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的高度,內(nèi).....常見(jiàn)到這樣的情況:公司的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)在經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)火火的選型和實(shí)施,顧問(wèn)公司的顧問(wèn)培訓(xùn)指導(dǎo)完畢之后,便陷入了無(wú)盡的苦難中――雖然用戶(hù)還在偶爾的往erp系統(tǒng)視頻教程里敲些數(shù)據(jù),但使用效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的高度,內(nèi)部的實(shí)施人員陷入了“雞肋”的境地:繼續(xù)做?肯定做不出什么效果。放棄?企業(yè)又投入了大量的資金和經(jīng)歷。食之無(wú)味棄之可惜!
本文期望能對(duì)產(chǎn)生這種情況的原因進(jìn)行淺顯的分析,并與大家共同探討:如何盤(pán)活僵死的erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目。
一、erp系統(tǒng)視頻教程僵死的原因
提到企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程僵死大原因,我想很多內(nèi)部顧問(wèn)都會(huì)跳起來(lái)大聲的斥責(zé)erp系統(tǒng)視頻教程軟件的各種不是,已及企業(yè)內(nèi)部的管理不順:
1)軟件本身的BUG眾多,連流程都運(yùn)作不暢,如何讓用戶(hù)使用。
2)軟件的功能簡(jiǎn)單,很多企業(yè)的需求不能滿(mǎn)足。甚至是erp系統(tǒng)視頻教程銷(xiāo)售人員信誓旦旦答應(yīng)的功能都無(wú)法做到,有惡意欺騙之嫌。
3)erp系統(tǒng)視頻教程廠商的客戶(hù)服務(wù)根本跟不上,小小的修改都無(wú)法滿(mǎn)足或需要拖延,造成用戶(hù)抱怨諸多。
4)企業(yè)的老總對(duì)erp系統(tǒng)視頻教程的理解認(rèn)識(shí)不夠,根本沒(méi)有給到有利的支持。
5)企業(yè)內(nèi)部的員工不支持不理解,甚至是各部門(mén)的文員也無(wú)法調(diào)動(dòng)。
6)企業(yè)內(nèi)部的管理過(guò)于復(fù)雜,且erp系統(tǒng)視頻教程顧問(wèn)太少,沒(méi)有時(shí)間,沒(méi)有精力,只能勉強(qiáng)維持。
一口氣談到了6個(gè)主要問(wèn)題,似乎已經(jīng)含蓋了企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程失敗的90%的內(nèi)容,可這些都是理由嗎?下面我將對(duì)這六大問(wèn)題逐一進(jìn)行分析,再探討解決問(wèn)題的方法。
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