當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > ERP培訓教程 > ERP軟件教程
erp軟件教程實施中的管理咨詢誤區(qū)及變革意義研究
erp系統(tǒng)視頻教程實施中對“管理思想”認識的誤區(qū)
“erp系統(tǒng)視頻教程蘊涵先進的管理思想”，“erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)集信息技術與先進的管理思想于一身…”是各企業(yè)領導剛接觸erp系統(tǒng)視頻教程時聽到最多也最心動的介紹，但真的實施完后來總結，erp系統(tǒng)視頻教程究竟有哪些先進的管理思想？企業(yè)實施過程中真正用到了哪些管理思想？這恐怕連資深顧問也說不出一二來。于是，很多企業(yè)上了erp系統(tǒng)視頻教程之后，感覺到被騙了。
erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的管理思想，從大的方面來說，是系統(tǒng)的思想，把企業(yè)經營過程所需的所有資源納入到一個系統(tǒng)中進行統(tǒng)一調度，有效安排。因為在同一系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)可以共享，也可以相互約束。從微觀層面來看，erp系統(tǒng)視頻教程所關注的具體經營環(huán)節(jié)，比如車間作業(yè)的下達與完工、貨物的出入庫等等基本業(yè)務。先進的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)中應用程序模塊都是根據(jù)行業(yè)里“最好的經驗”設計的，但仍具有一定的靈活性，很多管理思想都可以在系統(tǒng)中實現(xiàn)。例如在企業(yè)實施erp系統(tǒng)視頻教程的時候，既可以模擬企業(yè)原來的手工操作，也可以采用行業(yè)標竿企業(yè)中的先進方法優(yōu)化流程改造程序，但兩個指導思想下實施erp系統(tǒng)視頻教程后創(chuàng)造的效益確是天淵之別。目前大多數(shù)erp系統(tǒng)視頻教程項目都是借助IT技術，簡單優(yōu)化流程，使得企業(yè)的各項業(yè)務能在erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)中運作起來，項目就算完成了。這樣的erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)只是利用了erp系統(tǒng)視頻教程的工具，卻不能真正運用erp系統(tǒng)視頻教程的先進管理方法，創(chuàng)造出最大效益。
erp系統(tǒng)視頻教程實施中結合優(yōu)秀“管理思想”的必要性
真正要讓erp系統(tǒng)視頻教程應用產生比較好的效益，除了利用erp系統(tǒng)視頻教程的技術外，還需要引入先進的管理理論、思想和方法，將先進的管理思想與管理技術結合起來，才能最有效提升企業(yè)的管理水平。當然這對咨詢顧問提出了更高的要求，erp系統(tǒng)視頻教程實施顧問不僅是技術人員，更是管理人員。即erp系統(tǒng)視頻教程實施人員不能僅僅對系統(tǒng)比較了解，更需要對企業(yè)的業(yè)務了解，還要熟悉該業(yè)務操作下可適用的優(yōu)秀管理方法，并將優(yōu)秀的管理方法靈活運用到企業(yè)中去，提升企業(yè)的管理水平，謀求效益的提升。因而erp系統(tǒng)視頻教程項目不僅是技術項目，更是管理項目。所以企業(yè)在實施erp系統(tǒng)視頻教程的過程中，需要相應的管理變革，即需要做一些流程優(yōu)化、組織機構和管理制度及管理方法的變革工作。只有結合了管理方法變革工作的erp系統(tǒng)視頻教程實施與應用，才能最大效度地為企業(yè)創(chuàng)造效益。
“管理思想(方法)”變革的意義
企業(yè)生產的四個主要要素：人、物(材料)、設備和方法。假設投入同樣的人、物、設備，而采用不同的方法進行生產操作與管理，產出的效益是不一樣的。先進的方法帶來的效益可以是不增加成本的產出。所以，企業(yè)管理者總想到行業(yè)標竿企業(yè)中去參觀、去學習方法，以提升和改進自身的方法。這里的方法包含運行體系、標準操作、工作方法、管理圖、檢查表等內容，但參觀所看到的東西是有限的，只看到表象，而不了解具體的細節(jié)。純粹靠自己摸索來提升和改進方法的道路是曲折的，會走很多彎路，并要付出更多的代價。
- 1CIO關注：erp軟件教程實施有捷徑 培養(yǎng)隊伍是關鍵
- 2戰(zhàn)略助渠道成長 如果你鎖定erp軟件教程代理
- 3erp軟件教程還是丑小鴨 解析erp軟件教程實施不利的六大因素
- 4獨家：轉危為機 信息化為零售業(yè)找尋出路
- 5還原erp軟件教程本來面目 在專業(yè)與專注間尋找平衡
- 6探析實戰(zhàn)erp軟件教程避免時間差導致的庫存量變更
- 7erp軟件教程，究竟我在利用你，還是你在利用我？
- 8拿產品說話 erp軟件教程渠道戰(zhàn) 求同易 存異難
- 9討論：BPM是否能成為erp軟件教程之后的管理軟件？
- 10先“解惑”后實施 CIO需全面了解erp軟件教程
- 11分步實施erp軟件教程 石化信息化建設最佳選擇
- 12CIO關注：六西格瑪 后erp軟件教程時代的商戰(zhàn)利器
- 13成功實施關鍵點：如何做好erp軟件教程數(shù)據(jù)遷移
- 14關注：中國主流erp軟件教程廠商新中大渠道策略比較
- 15erp軟件教程應用：erp軟件教程不是萬能的 細部排產是道坎
- 16面臨升級：舊erp軟件教程系統(tǒng)，替換還是打補?。?/a>
- 17關注：進銷存為何如此自卑 erp軟件教程讓進銷存走開
- 18天心Sunlike erp軟件教程與用友、金碟物料編碼比較
- 19回顧erp軟件教程市場發(fā)展經歷 提醒CIO選型需理性
- 20專家：紡織行業(yè)erp軟件教程應用的前景和思考
- 21分析：erp軟件教程中的標準成本應用應遵循的七原則
- 22erp軟件教程實施經驗 要在陽光下再看一眼要上的erp軟件教程
- 23CIO關注：企業(yè)如何規(guī)避erp軟件教程實施中的風險
- 24東莞erp管理系統(tǒng)哪個好
- 25解析：erp軟件教程項目實施過程中如何進行層次控制
- 26揭示：影響erp軟件教程系統(tǒng)利潤降低的兩大因素
- 27評論：企業(yè)上erp軟件教程管理系統(tǒng)到底好在哪里
- 28實施顧問的忠告：erp軟件教程實施需避開三大雷區(qū)
- 29erp軟件教程系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口的設計思想及方法論證
- 30沖出信息化迷霧 年輕公司的erp軟件教程實踐之路
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
