當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > ERP培訓(xùn)教程 > ERP軟件教程
解析:電子業(yè)erp軟件教程選型過程中應(yīng)把握的原則
基于電子企業(yè)的需求特性,類似企業(yè)在選型過程中應(yīng)把握如下原則:
首先,考慮產(chǎn)品的適用性。由于erp系統(tǒng)視頻教程在電子行業(yè)應(yīng)用廣泛,因此,有些電子廠商的誤區(qū)之一是認(rèn)為任何一家erp系統(tǒng)視頻教程廠商的產(chǎn)品都適合其應(yīng)用,從而在引入erp系統(tǒng)視頻教程時不會去深入考察各類erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品。實(shí)際上,有經(jīng)驗(yàn)的廠商會對一款erp系統(tǒng)視頻教程產(chǎn)品的細(xì)節(jié)做更全面的了解,以分析其是否為成熟產(chǎn)品,其功能是否能夠滿足自身未來發(fā)展需求。
其次,重視生產(chǎn)管理功能,重視生產(chǎn)管理的靈活性。由于電子行業(yè)“小批次、多批量”的特性,以及委外生產(chǎn)的實(shí)際存在,對于erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)中生產(chǎn)管理功能模塊的靈活性提出了較高要求。例如神州數(shù)碼易飛erp系統(tǒng)視頻教程的批次需求計(jì)劃就可以根據(jù)客戶生產(chǎn)模式進(jìn)行靈活調(diào)整,可以考慮到每一個訂單的特征,對每一個訂單提出適合的生產(chǎn)計(jì)劃,同時可以及時應(yīng)對突然增加的批次計(jì)劃以及物料變化等情況,充分體現(xiàn)了其生產(chǎn)管理上的靈活性。而傳統(tǒng)的MRPII要做一個物料定單時要具體到每一個細(xì)節(jié),這在實(shí)際應(yīng)用中往往導(dǎo)致無法應(yīng)對生產(chǎn)中的突發(fā)變化。
第三,考慮系統(tǒng)的集成性。由于電子企業(yè)信息化的水平較高,可上的erp系統(tǒng)視頻教程模塊也比較多。在電子企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程的第一階段可能會比其他的行業(yè)實(shí)施時多上包括財(cái)務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃、成本等模塊,這對erp系統(tǒng)視頻教程廠商的實(shí)施能力也提出了較高的要求。在這方面,實(shí)施廠商需要有一套完整的實(shí)施方法論,系統(tǒng)實(shí)施過程中會精確跟蹤到每一個子項(xiàng)目的實(shí)施階段,并且可以解決不同客戶在不同條件下不同階段的需求。并且,有經(jīng)驗(yàn)的廠商擁有大量客戶的成功實(shí)施上線經(jīng)驗(yàn),在客戶進(jìn)行選型時就能為他們提供更多的咨詢輔導(dǎo)。
第四,erp系統(tǒng)視頻教程廠商的服務(wù)能力也是決定選型的重要因素之一,erp系統(tǒng)視頻教程廠商實(shí)施服務(wù)能力的積累、對客戶流程的理解,都直接影響到erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施的成敗。在這方面,可以從erp系統(tǒng)視頻教程廠商是否有完整的服務(wù)體系、持續(xù)發(fā)展能力如何、是否有完整的產(chǎn)品體系等幾個方面來進(jìn)行綜合考慮。
同時,良好的性價比,也是企業(yè)在選擇erp系統(tǒng)視頻教程廠商時需要考慮到的問題。
最后,企業(yè)非常需要及時對產(chǎn)品進(jìn)行市場分析,在激烈的市場競爭中,企業(yè)必須及時的對產(chǎn)品銷售進(jìn)行市場走向分析,迅速作出制造、供應(yīng)、交貨能力等方面的可行性說明,輔助決策。但是,由于信息不統(tǒng)一、信息傳遞渠道不暢順,信息就難以共享。企業(yè)希望有一種方法能將企業(yè)所有信息集成整合,用來輔助決策,提升企業(yè)的信息處理效率。
- 1erp軟件教程回歸本質(zhì) 企業(yè)通過IT系統(tǒng)推進(jìn)管理
- 2選型篇:中小型民營企業(yè)如何選擇erp軟件教程項(xiàng)目
- 3關(guān)注:erp軟件教程產(chǎn)品在個性化與標(biāo)準(zhǔn)化中平衡演進(jìn)
- 4親歷價格圈套——erp軟件教程市場亂之透視
- 5erp軟件教程面臨兩大課題:普及什么 如何普及
- 6分析:供應(yīng)鏈軟件難免重蹈erp軟件教程覆轍的內(nèi)因
- 7沖出“圍城”的夢想 國內(nèi)erp軟件教程的自主創(chuàng)新之路
- 8國內(nèi)erp軟件教程廠商競爭白熱化 金蝶渠道多元化
- 9熱點(diǎn)分析:十大忠告讓erp軟件教程項(xiàng)目順利實(shí)施
- 10觀點(diǎn):光說不練假把式 erp軟件教程向概念營銷說不
- 11HRMS爭鋒erp軟件教程:HR軟件的市場和應(yīng)用分析
- 12揭秘 四招幫你有效推進(jìn)中小企業(yè)erp軟件教程實(shí)施
- 13中小企業(yè)實(shí)施erp軟件教程的六項(xiàng)對策與五個切忌
- 14討論:企業(yè)erp軟件教程項(xiàng)目管理如何做到深度標(biāo)準(zhǔn)
- 15經(jīng)驗(yàn)談:erp軟件教程系統(tǒng)切換切記“三要三不要”
- 16向管理要效益 erp軟件教程為采購業(yè)務(wù)帶來巨大變化
- 17引入erp軟件教程系統(tǒng) 打造一個不落后的管理平臺
- 18erp軟件教程的局限性凸現(xiàn) 聯(lián)盟體資源“搶班奪權(quán)”
- 19關(guān)注:erp軟件教程渠道烽煙正起 erp軟件教程市場暗戰(zhàn)連連
- 20跨越幸福曲線“陷阱”erp軟件教程項(xiàng)目實(shí)施后應(yīng)對策略
- 21應(yīng)用系統(tǒng)亟需突破局域網(wǎng) 遠(yuǎn)程接入興起
- 22分析:erp軟件教程系統(tǒng)運(yùn)行之前的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備如何做?
- 23CIO思考:erp軟件教程選型 量體裁衣還是邯鄲學(xué)步?
- 24拒絕失敗率——如何讓erp軟件教程項(xiàng)目一次成功?
- 25拋開erp軟件教程情結(jié) 信息化實(shí)質(zhì)是信息共享和利用
- 26erp軟件教程不是大企業(yè)專利:際巨頭SAP推SMB攻略
- 27“大概念”已經(jīng)行不通 erp軟件教程市場越來越務(wù)實(shí)
- 28一個CIO的煩惱:erp軟件教程上線,一步還是長征?
- 29Microsoft Dynamics AX的一些說明
- 30從“魚漁論”博弈談erp軟件教程必須的課前準(zhǔn)備
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓