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抓住erp軟件教程實(shí)施前、中、后,各個(gè)階段的關(guān)鍵
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企業(yè)中的流程很多,可以分為管理流程和業(yè)務(wù)流程,而erp系統(tǒng)視頻教程只是E化了企業(yè)部分業(yè)務(wù)流程,是眾多E化工具之一。BPM貫穿了erp系統(tǒng)視頻教程的前前后后。BPR與erp系統(tǒng)視頻教程的關(guān)系是個(gè)老話題了。小凌不必懷疑自己已經(jīng)做過(guò)兩次BPR的價(jià)值,.....企業(yè)中的流程很多,可以分為管理流程和業(yè)務(wù)流程,而erp系統(tǒng)視頻教程只是E化了企業(yè)部分業(yè)務(wù)流程,是眾多E化工具之一。BPM貫穿了erp系統(tǒng)視頻教程的前前后后。BPR與erp系統(tǒng)視頻教程的關(guān)系是個(gè)老話題了。小凌不必懷疑自己已經(jīng)做過(guò)兩次BPR的價(jià)值,可以想象,如果沒(méi)有兩次的BPR,erp系統(tǒng)視頻教程的實(shí)施也不可能順利上線,并取得那么好的效果了。而且,對(duì)于小凌來(lái)說(shuō),BPR之路還遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束,可能還有第三次、第四次、第五次……從1990年哈默教授提出BPR的概念以來(lái),通過(guò)十多年的理論研究和業(yè)務(wù)實(shí)踐,人們也意識(shí)到流程管理不僅是“重組”大拐彎,流程的持續(xù)改進(jìn)(Business Process Improvement,簡(jiǎn)稱(chēng)BPI)也是非常重要的。因此提出了階段性重組BPR和持續(xù)改進(jìn)BPI相結(jié)合的做法,并發(fā)展了流程運(yùn)作的一套體系,稱(chēng)為流程管理(Business Process Management,簡(jiǎn)稱(chēng)BPM)。BPM與erp系統(tǒng)視頻教程是什么關(guān)系呢?企業(yè)中的流程很多,可以分為管理流程和業(yè)務(wù)流程,而erp系統(tǒng)視頻教程只是E化了企業(yè)部分業(yè)務(wù)流程(如采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等),是眾多E化工具之一。流程管理是從流程角度看企業(yè)運(yùn)作的一套管理體系,其內(nèi)容非常龐大??梢哉f(shuō)BPM貫穿了erp系統(tǒng)視頻教程的前前后后,在這里我們重點(diǎn)討論企業(yè)在上erp系統(tǒng)視頻教程前、erp系統(tǒng)視頻教程中和erp系統(tǒng)視頻教程后,流程管理需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。
erp系統(tǒng)視頻教程前:系統(tǒng)梳理流程是重點(diǎn)
在信息化前,從業(yè)務(wù)運(yùn)作和企業(yè)管理的角度對(duì)流程進(jìn)行體系化梳理非常關(guān)鍵。其意義在于:
◆系統(tǒng)梳理流程,建立流程管理體系,規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)作,是企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程的基礎(chǔ)。我們?cè)趯?shí)際工作中發(fā)現(xiàn),企業(yè)往往會(huì)忽略這個(gè)環(huán)節(jié),導(dǎo)致實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程的周期變長(zhǎng),難度增加很多,不得不付出很大的代價(jià)來(lái)補(bǔ)課。
◆識(shí)別和優(yōu)化關(guān)鍵流程是erp系統(tǒng)視頻教程選型的重要依據(jù),對(duì)于理清企業(yè)對(duì)erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的關(guān)鍵需求至關(guān)重要。在案例中,沒(méi)有小凌梳理的20多個(gè)關(guān)鍵流程,erp系統(tǒng)視頻教程選型不會(huì)那么順利。在選型中,我們往往發(fā)現(xiàn)企業(yè)說(shuō)不清自己要什么,就是缺了這個(gè)關(guān)鍵的一環(huán)。
◆erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施前,借助手工和現(xiàn)有系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)部分業(yè)務(wù)流程的變革改進(jìn)會(huì)在很多程度上減少erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施時(shí)業(yè)務(wù)變革的壓力。企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程,業(yè)務(wù)上的變革無(wú)疑是巨大的,在實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程之前,使管理和業(yè)務(wù)人員盡早習(xí)慣于新的工作方式,對(duì)減少erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施給企業(yè)帶來(lái)的陣痛是非常有好處的。在案例中,我們也能看到,至少部分新的流程已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)作,或者在思想上使業(yè)務(wù)人員產(chǎn)生變革,而不要把所有改變都“歸罪”于erp系統(tǒng)視頻教程,事實(shí)上也為erp系統(tǒng)視頻教程的實(shí)施打下了很好的基礎(chǔ)。
- 1觀察:erp軟件教程被簡(jiǎn)單割裂 SOA重振流程雄風(fēng)
- 2方法決定成敗 BPR項(xiàng)目實(shí)施中常用的五大手法
- 3erp軟件教程神話是否破碎 信息系統(tǒng)需求還能流行多久
- 4項(xiàng)目目標(biāo)不明確 erp軟件教程實(shí)施難成功主要癥結(jié)
- 5上海STC公司優(yōu)化訂單項(xiàng)目管理的實(shí)際意義
- 6突破精細(xì)管理極限 BI提升erp軟件教程管理創(chuàng)新價(jià)值
- 7明確自身目標(biāo) erp軟件教程與財(cái)務(wù)軟件的區(qū)別初探
- 8討論話題:是什么遲滯了服裝業(yè)信息化步伐?
- 9業(yè)界點(diǎn)評(píng):商業(yè)智能 別來(lái)和erp軟件教程套近乎
- 10關(guān)注erp軟件教程實(shí)施手記:生不如死的二次開(kāi)發(fā)
- 11執(zhí)子之手與子偕攜手老 中小企業(yè)對(duì)erp軟件教程的選擇
- 12它能給企業(yè)帶來(lái)什么 關(guān)注業(yè)務(wù)流程重組-BPR
- 13中小企業(yè)實(shí)施erp軟件教程項(xiàng)目運(yùn)用大企業(yè)模式研究
- 14渠道為王 2006年erp軟件教程渠道暗戰(zhàn)肉博血拼
- 15erp軟件教程圖廉價(jià)盲目選用 不合身害苦中小企業(yè)
- 16探析erp軟件教程項(xiàng)目工程驗(yàn)收中測(cè)試流程及內(nèi)容
- 17關(guān)注成功實(shí)施erp軟件教程的必要條件和注意問(wèn)題
- 18討論:erp軟件教程和HRM是相互協(xié)同還是各自獨(dú)立?
- 19關(guān)注:國(guó)內(nèi)erp軟件教程市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及選型與實(shí)施
- 20觀點(diǎn):中國(guó)企業(yè)信息化應(yīng)把握的歷史機(jī)遇
- 21Oracle E-Business Suite產(chǎn)品的特點(diǎn)
- 22廠商春秋戰(zhàn)局 erp軟件教程市場(chǎng)格局面臨重構(gòu)
- 23何以成功 erp軟件教程生產(chǎn)排程與精益生產(chǎn)模式分析
- 24erp軟件教程工程建設(shè)八步法 建設(shè)企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)
- 25從水滸傳里人物綽號(hào)看erp軟件教程編碼九原則
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- 28CIO必讀:判斷erp軟件教程系統(tǒng)是否成熟的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
- 29剖析erp軟件教程系統(tǒng):好看不實(shí)用 企業(yè)無(wú)法控制
- 30中國(guó)企業(yè)erp軟件教程實(shí)施的能力成熟度分析
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