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解密erp軟件教程為什么容易死 流程不規(guī)范是真兇
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蓋房應(yīng)該怎么蓋?打地基→起柱子→砌墻→上梁→架頂→安裝門窗→裝修??床∧?掛號(hào)→排隊(duì)門診→就診→檢查→確診→取藥方→付帳→取藥。從這樣簡(jiǎn)單的例子中我們發(fā)現(xiàn),不單單是企業(yè)中存在許多復(fù)雜的流程,.....從這樣簡(jiǎn)單的例子中我們發(fā)現(xiàn),不單單是企業(yè)中存在許多復(fù)雜的流程,生活中也處處有流程??茖W(xué)合理的流程,可以指導(dǎo)我們正確地做事、幫我們縮短工作時(shí)間、提高效率,使我們的生活變得有序、合理,為我們的安全提供保障。
因此,對(duì)企業(yè)來說,企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程關(guān)注的焦點(diǎn)應(yīng)該是流程而不是軟件技術(shù),erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)以流程為驅(qū)動(dòng)。
對(duì)于erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)來說,流程更是整個(gè)項(xiàng)目的重要基礎(chǔ)。僅從字面上理解,我們不難發(fā)現(xiàn)其實(shí)E、R、P三者都與流程緊密相連。
E(企業(yè)):其中的商流、物流、資金流、信息流,都需要通過各自的流程才能為企業(yè)創(chuàng)造效益。
R(資源):即企業(yè)組織資源(人、價(jià)值、思維、能力、結(jié)構(gòu))和企業(yè)技術(shù)資源(材料、設(shè)備、信息、研發(fā)技術(shù)),和流程相依相偎,缺少了流程,再多的資源也無法為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
P(計(jì)劃):計(jì)劃的目的在于合理安排及組織資源,使個(gè)人工作、企業(yè)運(yùn)行更加順暢,這與流程不謀而合,計(jì)劃貫穿于流程,流程是計(jì)劃的體現(xiàn)。
erp系統(tǒng)視頻教程敗在輕視流程
流程是企業(yè)管理的核心,erp系統(tǒng)視頻教程是應(yīng)用信息技術(shù)的信息流程,本身就是企業(yè)流程管理的組成部分。因此,企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程關(guān)注的焦點(diǎn)是流程而不是軟件技術(shù),erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)以流程為驅(qū)動(dòng)。
先前,erp系統(tǒng)視頻教程在國內(nèi)的實(shí)施成功率不到四成,也是因?yàn)閲鴥?nèi)許多企業(yè)及erp系統(tǒng)視頻教程廠商本身沒能夠很好地認(rèn)識(shí)erp系統(tǒng)視頻教程,簡(jiǎn)單地認(rèn)為erp系統(tǒng)視頻教程是處理企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)、信息而已。這種以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為理念的erp系統(tǒng)視頻教程足足在國內(nèi)延續(xù)了近10年之久,對(duì)于數(shù)據(jù)結(jié)果的過多重視,導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部的重心偏移,而最終使得整個(gè)企業(yè)及erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目瀕臨危機(jī)。而眾口皆傳的那句“上erp系統(tǒng)視頻教程是找死,不上erp系統(tǒng)視頻教程是等死”也是由此而來。
如今,大多數(shù)企業(yè)及管理軟件廠商都對(duì)erp系統(tǒng)視頻教程有了更深層次的認(rèn)識(shí),不再將其“神”化,正確的認(rèn)識(shí)將業(yè)務(wù)活動(dòng)及流程管理提升到了企業(yè)信息化管理的首要位置,重新認(rèn)識(shí)了erp系統(tǒng)視頻教程的作用。
正航軟件林華榮曾提到:erp系統(tǒng)視頻教程重在管理流程的梳理、管理制度的執(zhí)行、管理規(guī)范的服從。他將流程放在了企業(yè)管理中的首位,因?yàn)橹挥辛鞒炭茖W(xué)、合理并保持順暢,才能使得企業(yè)制度、規(guī)范得到高效率的執(zhí)行,因此企業(yè)各層人員對(duì)各自在企業(yè)流程中的定位及準(zhǔn)確把握是企業(yè)保持穩(wěn)定、健康運(yùn)營的關(guān)鍵。這也是追求發(fā)展進(jìn)步企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)視頻教程的重要原因之一,erp系統(tǒng)視頻教程應(yīng)以流程為驅(qū)動(dòng)。
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