做有效的服裝進(jìn)銷存系統(tǒng)下載激勵(lì)

只要有人一提起服裝進(jìn)銷存軟件下載激勵(lì)，我想第一個(gè)從腦袋里蹦出來(lái)的詞一定是：服裝進(jìn)銷存系統(tǒng)。想要使服裝進(jìn)銷存軟件下載激勵(lì)得到最大的效果，就要：

1：設(shè)計(jì)合理有效的服裝進(jìn)銷存系統(tǒng)管理制度

服裝進(jìn)銷存系統(tǒng)管理中，服裝進(jìn)銷存系統(tǒng)可分為固定服裝進(jìn)銷存系統(tǒng)和浮動(dòng)服裝進(jìn)銷存系統(tǒng)，其中固定服裝進(jìn)銷存系統(tǒng)根據(jù)不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動(dòng)服裝進(jìn)銷存系統(tǒng)可包括獎(jiǎng)金、傭金等短期激勵(lì)和長(zhǎng)期服務(wù)年金、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激勵(lì)。不同的名稱對(duì)服裝進(jìn)銷存軟件下載起著不同的作用，有的體現(xiàn)公平和保障，有的用以吸引重要人才，還有的實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期激勵(lì)和約束。這些的全部就構(gòu)成了總服裝進(jìn)銷存系統(tǒng)。

2：職級(jí)體系

每個(gè)人的能力不同，所以其服裝進(jìn)銷存系統(tǒng)數(shù)目也是不同的，而不同服裝進(jìn)銷存軟件下載的區(qū)分依賴于職級(jí)的設(shè)置。通過(guò)每個(gè)人做的工作的不同，成單的責(zé)任不同設(shè)定出職務(wù)級(jí)別，從而來(lái)拉開(kāi)服裝進(jìn)銷存系統(tǒng)差距，體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。以績(jī)效體系建立為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)能上能下、優(yōu)勝劣汰的流動(dòng)機(jī)制，保證各職級(jí)人員符合職級(jí)要求。使之對(duì)雖有人公平的待遇，晉升和淘汰都有一定的量化標(biāo)準(zhǔn)，不同職級(jí)人員根據(jù)其重要性由不同部門或人員決定。

3：服裝進(jìn)銷存軟件制度

如果一個(gè)公司沒(méi)有一些完善的制度來(lái)對(duì)服裝進(jìn)銷存軟件下載進(jìn)行考核，那么必定不會(huì)進(jìn)步；如果沒(méi)有服裝進(jìn)銷存軟件的配套，服裝進(jìn)銷存軟件下載干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，再好的職級(jí)制度和服裝進(jìn)銷存系統(tǒng)體系都會(huì)淪為“大鍋飯”。因此，能否公平有效地進(jìn)行全員服裝進(jìn)銷存軟件，使服裝進(jìn)銷存軟件下載有危機(jī)感和緊迫感，從而激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性為服裝進(jìn)銷存系統(tǒng)下載保值增值，是服裝進(jìn)銷存系統(tǒng)體系改革成功的關(guān)鍵和重要保障。

在考評(píng)的執(zhí)行的時(shí)候，要確該次考核的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和協(xié)助部門的參與人員；培訓(xùn)所有將對(duì)他人進(jìn)行考核的人員；組織填寫(xiě)考評(píng)表；統(tǒng)計(jì)考評(píng)紀(jì)錄；最后反饋考評(píng)結(jié)果，并進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲嗎，考評(píng)制度趨于完善。

所以想要做好服裝進(jìn)銷存軟件下載激勵(lì)，很重要的部分就在與制度的建立，不僅是服裝進(jìn)銷存系統(tǒng)管理制度，還有服裝進(jìn)銷存軟件制度，只有不斷地完善，對(duì)服裝進(jìn)銷存軟件下載對(duì)服裝進(jìn)銷存系統(tǒng)下載才是最好的。

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發(fā)布：2007-05-13 11:35 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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