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激勵團隊的“妙招”

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為什么上學時老師天天查作業(yè)還是有人不寫作業(yè)，有人抄作業(yè)？老師作業(yè)布置得不合理嗎？老師沒有規(guī)定作業(yè)的完成標準嗎？老師沒有進行檢查監(jiān)控嗎？都不是！一句話：不自覺，不愿意。

怎么辦呢？這就牽扯到服裝進銷存軟件下載激勵機制。這是一個復雜系統(tǒng)的大話題，而且在一些在具體的管理實踐中，有些激勵措施往往并不奏效，甚至適得其反。

經(jīng)驗表明，通過精神激勵，激發(fā)服裝進銷存軟件下載的榮辱感，進而激發(fā)斗志，比一味的對服裝進銷存軟件下載罰款效果更好。例如：可以給服裝進銷存軟件下載發(fā)“運動鞋”和“拖鞋”，來獎勵指標好的服裝進銷存軟件下載和刺激指標差的服裝進銷存軟件下載；發(fā)“拐棍”和“勵志書籍”來處罰均衡干得差的服裝進銷存軟件下載和表彰均衡好的服裝進銷存軟件下載等等。

那么，到底怎樣才能有效地激勵服裝進銷存軟件下載呢？下面這些“妙招”可能會對各位經(jīng)理人的服裝進銷存系統(tǒng)下載管理工作有所幫助。

1、為服裝進銷存軟件下載安排的工作內(nèi)容必須與其性格相匹配

每個人都有自己的性格特質(zhì)，分為多血質(zhì)、膽汁質(zhì)、粘液質(zhì)、抑郁質(zhì)等等，簡單點說吧，以免大家看著頭大！比如，有的人安靜，另一些人則活躍；一些人而相信自己能主宰環(huán)境，而另一些人則認為自己成功與否主要取決于環(huán)境的影響；一些人喜歡高風險的具有挑戰(zhàn)性的工作，而另一些人則是風險規(guī)避者。

服裝進銷存軟件下載的個性各不相同，他們從事的工作也應當有所區(qū)別。與服裝進銷存軟件下載個人相匹配的工作才能讓服裝進銷存軟件下載感到滿意、舒適。比如對于旅游公司服裝進銷存軟件下載來說，喜歡穩(wěn)定、程序化工作的傳統(tǒng)型服裝進銷存軟件下載適宜干會計、出納員等工作，而充滿自信、進取心強的服裝進銷存軟件下載則適宜讓他們擔任旅行社銷售經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理等職務。一句話：因才施用！

2、為每個服裝進銷存軟件下載設(shè)定具體而恰當?shù)哪繕?/strong>

為服裝進銷存軟件下載設(shè)定一個明確的工作目標，通常會使服裝進銷存軟件下載創(chuàng)造出更高的績效。目標會使服裝進銷存軟件下載產(chǎn)生壓力，從而激勵他們更加努力地工作。在服裝進銷存軟件下載取得階段性成果的時候，管理者還應當把成果反饋給服裝進銷存軟件下載。反饋可以使服裝進銷存軟件下載知道自己的努力水平是否足夠，是否需要更加努力，從而有益于他們在完成階段性目標之后進一步提高他們的目標。

經(jīng)理提出的目標一定要是明確的。比如，“本月銷售收入要比上月有所增長”這樣的目標就不如“本月銷售收入要比上月增長10％”這樣的目標更有激勵作用。同時，目標要具有挑戰(zhàn)性，但同時又必須使服裝進銷存軟件下載認為這是可以達到的。實踐表明，無論目標客觀上是否可以達到，只要服裝進銷存軟件下載主觀認為目標不可達到，他們努力的程度就會降低。目標設(shè)定應當像樹上的蘋果那樣，站在地下摘不到，但只要跳起來就能摘到。

3、對完成了既定目標的服裝進銷存軟件下載進行獎勵

馬戲團里的海豚每完成一個動作，就會獲得一份自己喜歡的食物。這是訓獸員訓練動物的訣竅所在。人也一樣，如果服裝進銷存軟件下載完成某個目標而受到獎勵，他在今后就會更加努力地重復這種行為。這種做法叫行為強化。對于一名長期遲到30分鐘以上的服裝進銷存軟件下載，如果這次他只遲到20分鐘，管理者就應當對此進行贊賞，以強化他的進步行為?？赡艽蠹視氩煌?，為什么遲到了20分鐘還要贊賞他呢？很簡單因為她進步了。

舉個例子：一個孩子成績考了8分，回家后中國的家長和外國的家長絕對是兩種態(tài)度。外國家長：“寶貝，你太棒了，這次竟然考了8分，媽媽真為你高興！然后抱著孩子在那里親啊親！”很多人可能會以為外國的家長有毛病。其實孩子上次考了6分，這次考了8分，進步了就要受到表揚。中國家長要是知道孩子考了8分，不瘋了才怪呢！先是一頓批評，“你怎么這么笨??！真不成器??！……”

筆者認為，經(jīng)理人應當想辦法增加獎勵的透明度。比如，對受嘉獎的服裝進銷存軟件下載進行公示。這種行為將在服裝進銷存軟件下載中產(chǎn)生激勵作用。以獎勵為代表的正激勵的效果要遠遠大于一出發(fā)為代表的負激勵。

4、針對不同的服裝進銷存軟件下載進行不同的獎勵

人的需求包括生理需求、安全需求、社會需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求等若干層次。當一種需求得到滿足之后，服裝進銷存軟件下載就會轉(zhuǎn)向其它需求。由于每個服裝進銷存軟件下載的需求各不相同，對某個人有效的獎勵措施可能對其他人就沒有效果。

經(jīng)理人應當針對服裝進銷存軟件下載的差異對他們進行個別化的獎勵。比如，有的服裝進銷存軟件下載可能更希望得到更高的工資，而另一些人也許并不在乎工資，而希望有自由的休假時間。又比如，對一些工資高的服裝進銷存軟件下載，增加工資的吸引力可能不如授予他“優(yōu)秀服裝進銷存軟件下載之星”的頭銜的吸引力更大，因為這樣可以使他覺得自己享有地位和受到尊重。

5、獎勵機制一定要公平

服裝進銷存軟件下載不是在真空中進行工作，他們總是在不斷進行比較。如果你大學畢業(yè)后就有單位提供給你一份月薪1500元的工作，你可能會感到很滿意，并且努力為組織工作。但是，如果你一兩個月之后發(fā)現(xiàn)另一個和你同時畢業(yè)，與你的年齡、學歷相當?shù)耐瑢W的月薪是2500元的時候，你有何反應？你可能感到失望，同時不再像以前那樣努力工作。雖然對于一個大學畢業(yè)生來說，1500元的薪水已經(jīng)比較可以了，但這不是問題所在。問題的關(guān)鍵在于你覺得不公平。

因此，管理者在設(shè)計服裝進銷存系統(tǒng)體系的時候，服裝進銷存軟件下載的經(jīng)驗、能力、努力程度等應當獲得公平的評價。只有公平的獎勵機制才能激發(fā)服裝進銷存軟件下載的工作熱情。

6、實行柔性化管理

要建立以人為本的管理思想，管理者要充分尊重服裝進銷存軟件下載的勞動，維護他們的權(quán)益，實施情感化的管理。柔性化管理是“人本”管理的一種實踐形式，依靠人性解放、權(quán)力平等、民主管理，通過激勵、感召、誘導等方法，從內(nèi)心深處來激發(fā)服裝進銷存軟件下載的內(nèi)在潛力和工作的主動性，使他們能心情舒暢，不遺余力地為服裝進銷存系統(tǒng)下載工作。

服裝進銷存系統(tǒng)下載培訓講師認為，由于銷售部、業(yè)務部人服裝進銷存軟件下載作自主性強，分散在外，管理人員很難監(jiān)控服裝進銷存軟件下載的整個工作過程并發(fā)現(xiàn)問題，所以采用柔性化管理手段可以讓服裝進銷存軟件下載自覺地去完成他們應該做的工作。

7、構(gòu)建優(yōu)秀的服裝進銷存系統(tǒng)下載文化

構(gòu)建優(yōu)秀的服裝進銷存系統(tǒng)下載文化策劃是適應競爭、保持常勝不衰的根本保證。因此，服裝進銷存系統(tǒng)下載要通過營造良好的服裝進銷存系統(tǒng)下載文化氛圍和塑造良好的服裝進銷存系統(tǒng)下載文化形象來加強服裝進銷存系統(tǒng)下載文化建設(shè)，使得服裝進銷存軟件下載樹立共同的價值觀。

 

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發(fā)布：2007-05-13 11:35    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]