人才是人員管理軟件下載管理軟件下載的“根”：防止人才流失八法

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知識經(jīng)濟時代，人才是人員信息管理軟件下載的“根”，如果連根都留不住、搞不好、養(yǎng)不活，其它諸如利潤、發(fā)展，就成了空中樓閣。而威脅、危害人員信息管理軟件下載之根的，莫過于人才流失。如何對付人才流失呢?

技巧一：雙向忠誠

忠誠是雙向的，要想使基層人員管理軟件下載對人員信息管理軟件下載忠誠，人員信息管理軟件下載必須先對人員管理軟件下載忠誠。“將欲取之，必先與之”，這是亙古不變的真理。任何“單向忠誠”的幻想，都是可笑的。老總要想培養(yǎng)人員管理軟件下載對人員信息管理軟件下載的忠誠，應(yīng)該先檢討反省一下：人員信息管理軟件下載對人員管理軟件下載忠誠嗎?具體包括：人員信息管理軟件下載的利潤分配中，是否有不當(dāng)剝削人員管理軟件下載之嫌?在關(guān)系到人員管理軟件下載切身利益的決策中，是否讓人員管理軟件下載充分行使了KNOW—HOW(陽光知情權(quán))?在遇到困難時，是不是兼顧了人員管理軟件下載的利益?日常管理中，是否有惡意刁難人員管理軟件下載?工作條件上，是否盡量改善人員管理軟件下載的工作環(huán)境?人員信息管理軟件下載(老總)把人員管理軟件下載利益放在頂重要的位置上了嗎?

技巧二：特種帳戶

特種帳戶是指人員管理軟件下載進(jìn)入人員信息管理軟件下載之后，為每個人設(shè)立一個帳戶，把人員信息管理軟件下載花費在該人員管理軟件下載身上的培訓(xùn)費、錄用費、就讀費、重要業(yè)務(wù)關(guān)系開拓維持費等費用全部記錄在該帳戶的借方，作為人員信息管理軟件下載培養(yǎng)該人員管理軟件下載所付出的沉入成本，并在其為人員信息管理軟件下載服務(wù)的約定(勞動合同中的雙方約定，或事后雙方約定)年限內(nèi)平均攤銷。其中的所謂“重要業(yè)務(wù)關(guān)系開拓維持費”，是指人員管理軟件下載作為人員信息管理軟件下載的主要銷售人員或領(lǐng)導(dǎo)人員時，為開拓、建立、維持銷售網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)而產(chǎn)生的費用，應(yīng)以一定的合理比例(注意：不是全部)記錄到該人員管理軟件下載的特種帳戶上。為什么這筆費用也要記錄到特種帳戶上?因為這些社會關(guān)系也是一種很寶貴的資源和財富，并且往往跟著人員管理軟件下載個人的跳槽而轉(zhuǎn)移，使人員信息管理軟件下載受到很大損失。

當(dāng)然，該特種帳戶只是作為人員信息管理軟件下載的備忘類帳戶，其每年的攤銷額并不轉(zhuǎn)入人員信息管理軟件下載核算的費用類帳戶，其攤銷余額也不作為人員信息管理軟件下載的資產(chǎn)。當(dāng)勞動合同期滿后，其余額為零。它的最主要作用是作為該人員管理軟件下載無端跳槽時，人員信息管理軟件下載對其行為做出相應(yīng)決策時的參考信息，或作為人員信息管理軟件下載起訴該人員管理軟件下載時的一種證據(jù)。有了特種帳戶，人員管理軟件下載就有了顧忌，不敢不顧后果地隨便跳槽。

技巧三：變革傳統(tǒng)的工作制度

現(xiàn)在的人員管理軟件下載，越來越強調(diào)“享受人生、生活輕松”，他們不再象他們的父輩那樣為工作為掙錢而犧牲生活質(zhì)量。作為老總，你會聽到越來越多的年輕求職者說：“這份工作當(dāng)然不錯，但我受不了上下班的長途勞累(或太苛刻死板的工作制度，等等)。”據(jù)權(quán)威雜志《財富》公布的“美國最適宜工件的100家人員信息管理軟件下載”之統(tǒng)計數(shù)據(jù)，有70家允許人員管理軟件下載靈活安排工作時間，72家實行工作分擔(dān)，87家允許通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行SOHO家庭辦公，89家壓縮了工作日。同時據(jù)分析，有65%的人員管理軟件下載表示：“若沒有這些有利條件，我會跳槽(或怠工)”。所以，老總要防止年輕的人才流失，必須順應(yīng)他們的潮流，讓他們可以靈活地選擇工作時間和地點，提供宜人的工作福利。

技巧四：捆綁利益

事不關(guān)已，高高掛起;事若關(guān)已，努力不止。要激發(fā)人員信息管理軟件下載活力，必須使人員管理軟件下載的利益與人員信息管理軟件下載的利益捆綁在一塊，才能驅(qū)動人員管理軟件下載從根本上、從真心里去努力工作，以人員信息管理軟件下載昌盛為已任，不隨便跳槽。利益捆綁的方式主要有人員管理軟件下載內(nèi)部持股、年終利潤分成、風(fēng)險保證金承包制、職業(yè)年金制等。人員管理軟件下載內(nèi)部持股，是指根據(jù)人員管理軟件下載業(yè)績和公司盈利，向人員管理軟件下載派贈(或人員管理軟件下載出資認(rèn)購)一定數(shù)額的股份(股權(quán))，這些內(nèi)部股不能隨便轉(zhuǎn)讓，人在股在，有走股或由專門機構(gòu)收購或按一定比例作廢。年終利潤分成，是指在年終(自然年終或會計年終)時，根據(jù)人員管理軟件下載的貢獻(xiàn)，把人員信息管理軟件下載盈利的一部分用于獎勵給人員管理軟件下載。風(fēng)險保證金承包制，是指人員管理軟件下載要想擔(dān)任某一重要職務(wù)，必須先向人員信息管理軟件下載交一筆規(guī)定的或約定的風(fēng)險風(fēng)險保證金，如果他在任期內(nèi)沒有完成預(yù)定的目標(biāo)，則視具體情況扣減直至沒收這筆風(fēng)險保證金。職業(yè)年金制，又稱人員信息管理軟件下載補充養(yǎng)老保險制，是由人員信息管理軟件下載根據(jù)人員管理軟件下載的貢獻(xiàn)和在本人員信息管理軟件下載工作的時間長短、以及人員信息管理軟件下載的盈利狀況，為人員管理軟件下載提供的逐期漸漸積累的一種養(yǎng)老金，它必須等到人員管理軟件下載退休后才能領(lǐng)取，而且對工齡長的老人員管理軟件下載特別照顧，那些工作一段時間就跳槽的人則無權(quán)領(lǐng)取。

技巧五：專案組工作法

闖世界、掙事業(yè)，已經(jīng)成了現(xiàn)代人員管理軟件下載的口號和目標(biāo)，他們不再單純?yōu)榱损B(yǎng)家糊口而工作，更為自己的事業(yè)、專長、興趣而工作。只有職業(yè)而沒有事業(yè)、只有錢而沒有成就感，是他們無法長期忍受的。老總要想事業(yè)留人，方法多種多樣，其中有效的常用方法是“專案組工作法”，即在某一工作任務(wù)的目標(biāo)下，由七、八個人(最多不超過二、三十個人)組成一個工作團(tuán)隊，這個團(tuán)隊擁有總裁授予的(或人員信息管理軟件下載制度規(guī)定的)廣泛權(quán)力。他們可以在權(quán)限范圍之內(nèi)獨立自主地計劃自己的工作、制定工作任務(wù)分擔(dān)方案、吸收新成員加入、自己制定預(yù)算開支計劃、自己購買材料設(shè)備，等等。讓人員管理軟件下載獨立決策自己權(quán)限范圍內(nèi)的事務(wù)、參與決策權(quán)限范圍之外的有關(guān)事務(wù)，充分發(fā)揮他們的專長、興趣、積極性、創(chuàng)造力，讓他們有一種自我價值實現(xiàn)的事業(yè)成就感。

技巧六：人員信息管理軟件下載文化凝聚人

我國著名學(xué)者型人員信息管理軟件下載家、原政府發(fā)展研究中心研究員劉孟奇指出，如果人員信息管理軟件下載文化匱乏或不健全不健康，整個人員信息管理軟件下載也就是一堆散沙，貌合神離，只要外界一有風(fēng)吹草動，立即各自漫天飛揚而去;如果人員信息管理軟件下載文化十分良好，就象一股常年不干涸的水流一樣，浸透每粒沙子，使他們緊密地團(tuán)結(jié)在一起，任憑外界風(fēng)吹日曬，我自巋然不動，維持著人員信息管理軟件下載的正常狀態(tài)。

文化是人們對外界的現(xiàn)狀如何以及未來如何變化的假設(shè)，在此基礎(chǔ)上決定了他們的思想、感覺、感情和外顯的行為。人員信息管理軟件下載文化則是由人員信息管理軟件下載內(nèi)部所有成員共同分享的前述假設(shè)。具體講，它包括人員信息管理軟件下載制度、人員信息管理軟件下載理念、人員信息管理軟件下載目標(biāo)、人員管理軟件下載風(fēng)貌、精神修養(yǎng)、文化素質(zhì)、行為準(zhǔn)則、未來展望等等方面。英明的老總，善于建設(shè)、健全、健康人員信息管理軟件下載文化，使人員管理軟件下載懷著對人員信息管理軟件下載的忠誠、依戀、愛戴，舍不得輕易跳槽。

技巧七：法治與德治并重

法治與德治應(yīng)該是相輔相成的，用德治去執(zhí)行、促進(jìn)、催化法治。否則，若只有法治而無德治，就會使法治淪為冷冰冰毫無人情味的“惡法”。

老總的“德”包括伯樂式對待人才、胸懷寬廣、誠實忠厚、善于傾聽人員管理軟件下載意見、勤于學(xué)習(xí)新知識、視人員管理軟件下載為家人、尊重人員管理軟件下載人格、公平公正公開、真心關(guān)心人員管理軟件下載、重視協(xié)調(diào)溝通，等等一切良好的個人修養(yǎng)素質(zhì)。

技巧八：歡迎回歸

在男女戀愛中，有一種特殊現(xiàn)象：二人分手后再重新牽手，則他們的愛情會比以前更成熟。這在愛情心理學(xué)上，叫作“再戀法則”或“破鏡重圓現(xiàn)象”。公司治理中，也是同樣道理：即使最好的防范措施，也有失效的時候，人才仍會跳槽，這時，挽留人才的努力不應(yīng)該就此結(jié)束，繼續(xù)與他們保持聯(lián)系，及時邀請他們“回歸”。這種回歸的人員管理軟件下載，會象“再戀法則”中的男女戀人一樣，對人員信息管理軟件下載充滿感激、佩服、忠誠。

老總視跳槽的人員管理軟件下載為仇人;這種情緒傳染給人員管理軟件下載，他們也以怨報怨地仇視原人員信息管理軟件下載。這幾乎象兩個無知小兒在斗氣，甲說：“你不和我玩了，以后別再進(jìn)我家的門。”乙說：“不進(jìn)就不進(jìn)，誰稀罕誰呀?”有時，我看到這種老總一本正經(jīng)地大講特講自己如何“愛才如根”，就覺得象看周星馳演喜劇一樣地滑稽可笑。“難能”方才“可貴”，有頭腦有胸懷的老總，應(yīng)該對每一位跳槽的人員管理軟件下載說：“現(xiàn)在你走，我們歡送;將來回歸，我們歡迎。”

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