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建筑施工企業(yè)公司物資管理辦法（7）業(yè)務(wù)管理及現(xiàn)場物資管理制度

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第八章 業(yè)務(wù)制度與信息技術(shù)管理第四十條：各單位要根據(jù)本單位物資工作的實際情況，配齊崗位工作人員，并建立健全各項業(yè)務(wù)制度，

 

 

第八章 業(yè)務(wù)制度與信息技術(shù)管理
第四十條：各單位要根據(jù)本單位物資工作的實際情況，配齊崗位工作人員，并建立健全各項業(yè)務(wù)制度，做到崗位職責明確。分工協(xié)作，各負其責。
第四十一條：財務(wù)制度。物資的業(yè)務(wù)臺帳及各種報表憑證必須做到數(shù)字準確、內(nèi)容詳實、字跡清楚、一目了然，嚴禁設(shè)立“帳外帳”實現(xiàn)帳卡物符合率100％。
第四十二條：物資資料管理制度。物資業(yè)務(wù)的原始憑證是各單位經(jīng)濟活動的證據(jù)和重要資料各種記錄要妥善保存，按《記錄控制程序》裝訂歸檔、存放、上交，業(yè)務(wù)人員調(diào)離工作崗位時必須辦理移交手續(xù)，不準帶走或銷毀。
第四十三條：公司、分公司、指揮部、項目部根據(jù)公司的統(tǒng)一部署都要建立信息網(wǎng)，以適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。
第四十四條：基層單位信息化管理主要包括日常的單據(jù)處理、統(tǒng)計報表、采購計劃、價格信息做出準確的分析報告，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，對上一級或同級有關(guān)部門進行信息反饋交流，實現(xiàn)信息資源共享。
第九章 現(xiàn)場物資管理
第四十五條：施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)物資質(zhì)量和環(huán)境要求，建立與工程規(guī)模相適應(yīng)并安全適用布局合理的庫房、料棚及堆料場，用于物資的儲存和防護。危險品倉庫設(shè)置與管理，按《民用爆炸物品管理條例》要求實施，其他材料保管嚴格按有關(guān)規(guī)定進行。庫區(qū)注意防風、防洪泥石流，配足必要“度量衡”器具與消防器材，確保人員物資的安全。
第四十六條：物資的節(jié)約與核算。要堅持先算后用，實行限額發(fā)料，杜絕無計劃用料，要大力推廣“新工藝”、“新材料”的使用，嚴格控制物耗、能耗的各個環(huán)節(jié)，要積極開展修舊利廢和節(jié)約代用工作，根據(jù)企業(yè)實際和物耗、能耗特點制定明確的控制和具體的節(jié)約措施，真正達到減少消耗、降低成本，定期組織核算，明確節(jié)超確保獎罰兌現(xiàn)。
第四十七條：各單位應(yīng)當建立健全周轉(zhuǎn)性材料的收、發(fā)、領(lǐng)、用、退管理制度，實行有償使用，提倡租賃，要確保周轉(zhuǎn)性材料倒用次數(shù)，嚴禁一次性攤銷，工程完工后加強整修、保養(yǎng)、延長其使用壽命，切實加強周轉(zhuǎn)性材料的管理。
第四十八條：現(xiàn)場物資規(guī)范管理。進入施工現(xiàn)場的物資嚴格規(guī)定檢驗、標識、搬運、貯存。存數(shù)要堆碼整齊，防止腐蝕、風化、被盜、妥善保管。
第四十九條：各單位對工程用量大、質(zhì)量要求高的地材管理，要安排責任心強、能吃苦、會量方計算的材料人員擔任。地材的收發(fā)、保管工作應(yīng)配齊兩人共同做好這項工作，地材進入施工現(xiàn)場必須經(jīng)實驗合格后方可投入使用。



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發(fā)布：2007-06-24 14:09    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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