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某電子廠客供物質(zhì)與原物質(zhì)管理規(guī)定
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1．目的
為了加強(qiáng)對(duì)外包（發(fā)）加工物資和客供原物資的管理，特制定如下規(guī)定。
2．適用范圍
PMC（生產(chǎn)計(jì)劃）部、品質(zhì)部、工藝部、采購(gòu)部。
3．內(nèi)容
3．1外包（發(fā)）加工物資管理辦法
3．1．1凡外包（發(fā)）加工需公司提供板材、PP、銅箔等物資，PMC部負(fù)責(zé)核算所需物資用量。
3．1．2PMC部核算清楚后，由生產(chǎn)計(jì)劃員填寫《領(lǐng)料單》，由主管審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)。《領(lǐng)料單》上必須注明外包（發(fā)）加工商名稱，物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等。
3．1．3PMC部計(jì)劃員憑批準(zhǔn)后的《領(lǐng)料單》到采購(gòu)部倉(cāng)庫(kù)辦妥出庫(kù)手續(xù)后方可外包（發(fā)）。
3．1．4所有外包（發(fā)）物資由PMC部與協(xié)力廠商核對(duì)、處理。
3．1．5若所剩余物資退回公司，由PMC部簽收后交倉(cāng)庫(kù)并辦理交接手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)要核對(duì)退回物資的相關(guān)內(nèi)容，如有不符由PMC部聯(lián)系外協(xié)廠商處理。
3．2客供原物資管理辦法
3．2．1客供原物資入廠后，由PMC部卸貨并放置待檢處，再按客戶的《來(lái)料單》進(jìn)行清點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、重量等，無(wú)誤后，開具《客供原物資來(lái)料單》交倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收，若實(shí)收物資數(shù)與客供原物資來(lái)料單數(shù)量不相符，PMC部及時(shí)反饋到客戶，由PMC部與客戶協(xié)商處理。（補(bǔ)回來(lái)的物資同樣處理）
rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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