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物質(zhì)如何進(jìn)行編號(hào)?
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物資的編號(hào)設(shè)計(jì)應(yīng)力求有系列,易懂、易記,并容易增加內(nèi)容。
物資的號(hào)碼構(gòu)成,如同產(chǎn)品的編號(hào)方法一樣,大致的構(gòu)成如下(示例):
大分類+中分類+小分類+序號(hào)
上面的編碼由1個(gè)英文字及6個(gè)數(shù)字構(gòu)成。
第一英文字符代表公司的產(chǎn)品分類(A、B、C、D...)
第②③數(shù)字代表材料的材質(zhì)01∽99,如01∽10鋼質(zhì),11∽20銅質(zhì),21∽30鋁質(zhì)
第④⑤數(shù)字代表不同類別的材料,如01為PE塑料,02為PVC塑料,03為ABS塑料...
第⑥⑦數(shù)字為不同規(guī)格的序號(hào)01∽99,每個(gè)構(gòu)成的分類應(yīng)給予對(duì)照表。
- 1Rough-Cut Capacity Planning(粗略產(chǎn)能計(jì)劃 RCCP)
- 2材料使用預(yù)算表
- 3Capacity Requirement Planning(產(chǎn)能需求計(jì)劃 CRP)
- 4PMC物質(zhì)控制工藝流程圖
- 5物資統(tǒng)計(jì)及報(bào)表管理制度、物資管理紀(jì)律
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- 11物質(zhì)需求計(jì)劃設(shè)計(jì)范例
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- 14ABC理論與實(shí)施
- 15創(chuàng)新,企業(yè)文化的生命力
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- 17物控部門的職能
- 18劉翔,能否逃離消費(fèi)者的懲罰箱
- 19建筑施工企業(yè)公司物資管理辦法(6)物資成本核算辦法
- 20工程招標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量落地檢抽樣單范本
- 21施工物資驗(yàn)收管理制度
- 22物質(zhì)部的權(quán)責(zé)
- 23建筑施工企業(yè)公司物資管理辦法(10)處罰條例
- 24物質(zhì)編號(hào)的作用與意義
- 25PDCA循環(huán),螺旋上升的管理模式
- 26基于銷售額利潤(rùn)的戰(zhàn)略分析工具
- 27物控系統(tǒng)的五大功能
- 28物資管理制度物資管理制度6
- 29有沒有物資管理軟件?
- 30產(chǎn)品編號(hào)實(shí)例
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓