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人力資源管理薪酬包括哪些方面？

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企業(yè)的人力資源薪酬管理，是對企業(yè)管理者，以及企業(yè)員工報酬的支付標(biāo)準(zhǔn)，在這個過程中，企業(yè)必須就薪酬水平和體系等作出決策。那么人力資源管理薪酬包括哪些方面呢？

1、確定薪酬管理目標(biāo)

根據(jù)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，薪酬管理目標(biāo)具體地講包括以下三個方面:①建立穩(wěn)定的員工隊伍，吸引高素質(zhì)的人才；②激發(fā)員工的工作熱情，創(chuàng)造高績效；③努力實現(xiàn)組織目標(biāo)和員工個人發(fā)展目標(biāo)的協(xié)調(diào)。

2、選擇薪酬政策

薪酬政策，就是企業(yè)管理者對企業(yè)薪酬管理運行的目標(biāo)、任務(wù)和手段的選擇與組合，是企業(yè)在員工薪酬上所采取的方針策略。薪酬政策具體的講包括以下三個方面：①企業(yè)薪酬成本投入政策；②根據(jù)企業(yè)的自身情況選擇企業(yè)合理的工資制度；③確定企業(yè)的工資結(jié)構(gòu)以及工資水平。

3、制定薪酬計劃

薪酬計劃，就是企業(yè)預(yù)計要實施的員工薪酬支付水平、支付結(jié)構(gòu)及薪酬管理重點等內(nèi)容，是企業(yè)薪酬政策的具體化。企業(yè)在制定薪酬計劃時要堅持以下兩個原則：①與企業(yè)目標(biāo)管理相協(xié)調(diào)的原則；②以增強企業(yè)競爭力為原則。

人力資源管理的薪酬結(jié)構(gòu)，主要是調(diào)整企業(yè)的薪酬管理，并對企業(yè)的結(jié)構(gòu)作出調(diào)整，同時也可以給員工作出最大的激勵原則。

 

發(fā)布：2007-03-19 09:56    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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