中小型企業(yè)存儲計劃：技術清單

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在制訂增長的環(huán)境中的存儲規(guī)劃時，中小企業(yè)需要考慮額外的因素。這里是預算和資源都有限的中小企業(yè)所需要考慮的幾個問題：

1、你的存儲環(huán)境的目標是什么?

定義你的發(fā)展規(guī)劃和特定的應用以及功能?？紤]以下問題：

是否需要更多的服務來滿足更多的用戶或者新的應用?

存儲能力是否需要根據(jù)I/O性能的需要而增長?

需要什么級別的數(shù)據(jù)保護(包括數(shù)據(jù)的備份和恢復)，如何應用到你的基礎數(shù)據(jù)的存儲上?

你是否有需要特殊I/O和數(shù)據(jù)存儲需求的應用?

你對數(shù)據(jù)的存儲(保持)和訪問性能有什么樣的調整需求?

2、在你的企業(yè)中，人們關于數(shù)據(jù)存儲的技能和經驗是怎樣的?

尋找適合你的可以幫助自動完成普通重復性工作的方法。你最后要做的就是采用這些方法來增加你的工作量和企業(yè)的規(guī)模。有些方法可以分析和報告數(shù)據(jù)保護的狀況，包括備份和恢復，還有通用數(shù)據(jù)的使用行為。

3、你的預算是多少，你能購買什么?

盡管今天你的IT資金比過去的購買能力強，比如可以買更多的磁盤空間，更強的處理能力和更多的內存，而大多數(shù)企業(yè)面臨著不斷增長的、超過上述購買力增長的需求。有些公司甚至用出租的手段來增加資金投入來保持平衡。但是出租會在長時期內付出不小的代價。你還應該注意其他的財務狀況，并且就你得特定需求與一些在財政和稅務有見地的人進行協(xié)商。

4、你擁有哪些管理軟件或者存儲設備(磁盤，磁帶，光存儲)?

您是否有任何存貯設備包括您希望賴以發(fā)展的盤或磁帶驅動器? 或從費用立場(人們、時間、維護，支持)考慮，它是否有更多升級新技術的理由? 同時應該考慮的是軟件和管理工具包括備份與恢復。您是否能夠認出您的作品，或者用效益更好的新技術減少軟件維護費用?在做出決策時要考慮培訓的費用與根據(jù)新技術的性能、容量、易用性和魯棒性的優(yōu)點之間的平衡。

5、你更傾向于商務伙伴、系統(tǒng)集成商、轉售者或者供應商?

折衷考慮選擇單一供應商還是同優(yōu)秀的系統(tǒng)集成商做生意的成本。在全面的測試以后，系統(tǒng)集成商比獨自經營具有更容易建立和使用、更少的消耗的優(yōu)勢。綜合的、不間斷的維護，時間上的節(jié)約和問題的減少將彌補任何潛在供應商的占據(jù)和成本的不同，是對時間和資源都有限的SMB企業(yè)進行測試的結果。

６、你知道你的存儲設備的發(fā)展和容量需求是長期的還是短期的?

有多少應用、服務和用戶需要你去應對，需要怎樣的容量和性能?存儲容量規(guī)劃可以認為是藝術性和科學性各占一半的工作，就像服務和網(wǎng)絡預測。目的是了解在給定時間的存儲資源的需求是什么。當然，竅門是，決定不過多過早的花費你的預算還是在儲備不足時不得不花費得更多。有些供應商會設法說服你購買現(xiàn)成的存儲設備。從容量預測規(guī)劃開始，避免過早的被太多的細節(jié)問題糾纏，盡你的能力完善預測。

7、你的數(shù)據(jù)有效性和數(shù)據(jù)保護的需求是什么?

為了滿足企業(yè)可及性和生存能力要求，建立RTO(recovery time objectives， 恢復時間目標)和RPO(recovery point objectives，恢復點目標)。RTO決定您的應用軟件需要多快開始生效。RPO決定你可以承受失去(如果有)多少數(shù)據(jù)。在節(jié)約成本的人工數(shù)據(jù)備份和保護的方式和昂貴的、可以避免人為錯誤、基于磁盤或者磁帶的自動化方式之間進行權衡。

尋找可以讓你根據(jù)業(yè)務發(fā)展而增加和透明移動數(shù)據(jù)的、標準化、可升級的存儲系統(tǒng)。同時，要避免為了磁盤速度而減少磁盤的容量。換句話說，就是不要只盯著存儲單位字節(jié)的費用；而要兼顧存儲的性能、反應時間和時效性。

單獨，或者在商業(yè)合作伙伴的幫助下，或者在尋求第三方中立者的建議中決定你的需求。尋找高效益但不是市場上最廉價的解決方案。廉價產品在集成和管理方面常常會消耗掉你之前節(jié)約下來的成本。切合實際的技術會滿足你的需求，允許你根據(jù)性能、容量、時效性和功能進行發(fā)展。(techtarget)