當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 資產管理系統(tǒng) > 預算管理軟件
預算時代的IT利器
繼ERP之后,全面預算管理軟件日漸成為被業(yè)界關注的焦點。那么,何為全面預算管理軟件?企業(yè)上馬了ERP之后,為什么還要單獨實施全面預算軟件?如何選擇適合自己的預算軟件?近日,記者就上述問題采訪了元年軟件負責人。
當預算插上"信息化"的翅膀
金融危機之后,中國企業(yè)的業(yè)務和管理模式面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn),商業(yè)競爭變得白熱化。在不確定的市場環(huán)境中,一家企業(yè)如何保持高度的靈活性和洞察能力,并且擁有極強的應變能力?
儒家經典《禮記·中庸》中指出:"凡事預則立,不預則廢。言前定則不跲,事前定則不困,行前定則不疚,道前定則不窮。"
照此推理,提前對企業(yè)的生產、運營、人事、管理、投資等進行全面的"預測式管控",就是最簡捷也是最有效的方式。
在國外,全面預算管理誕生于上世紀20年代的通用電氣、杜邦公司,其功能從最初的計劃、協(xié)調生產發(fā)展到現(xiàn)在兼具控制、激勵、評價等功能的一種綜合貫徹企業(yè)戰(zhàn)略方針的經營機制,全面預算管理已處于企業(yè)內部控制系統(tǒng)的核心位置。
"企業(yè)家需要更強的戰(zhàn)略管理能力、計劃預測能力、和未來控制力,而預算管理軟件正是這一先進管理方法的必須載體和工具。"元年軟件負責人表示,在精細化管理時代,元年軟件有屬于自己的標簽--提出預算時代,預算必須實現(xiàn)信息化。
在傳統(tǒng)的全面預算管理方式下,由于沒有IT環(huán)境的支持,很難滿足企業(yè)的實際預算管理需要。比如在預算編制方面,由于全面預算編制不僅包括財務指標,而且包括非財務指標,涉及企業(yè)的方方面面,加之預算指標之間的勾稽關系復雜,這就導致了預算的編制周期較長,耗時又耗力。即使是電子表格軟件也存在著信息難以集成與共享、不支持預算跟蹤、安全性差、協(xié)調性弱等缺點,同樣也無法滿足全面預算管理的要求。
信息化讓全面預算插上了理想的翅膀!使用計算機系統(tǒng)將大大減少預算執(zhí)行的工作量,為進一步細化預算、硬化控制提供了現(xiàn)代化的手段,預算編制流程、預算執(zhí)行流程、預算調整流程固化為計算機運行的程序,可以避免一些人為因素,增強全面預算管理應有的剛性。
因此,信息化是實現(xiàn)全面預算的IT基礎和必備武器,而全面預算則是信息化應用到一定階段的高級應用。
切勿把預算軟件當成ERP
全面預算離不開信息化,那么,企業(yè)上馬了會計電算化、erp系統(tǒng)之后,是否就意味著有了全面預算管理的功能?全面預算管理是否就是ERP的一個功能模塊?對此,元年軟件負責人予以否定。
"全面預算管理軟件強調的是企業(yè)預算與編制工作;而ERP強調的是企業(yè)數據集成與管理工作,前者側重于目標管理,后者側重于基礎數據管理,兩者是有區(qū)別的。"負責人表示。
預算管理系統(tǒng)涵蓋報表設計、預算編制、執(zhí)行、分析等功能,因此,預算管理軟件應該是一個獨立的系統(tǒng),但是它和ERP系統(tǒng)又有著一定的聯(lián)系。
比如,就數據獲取而言,一般是ERP向預算管理軟件進行數據的單向傳遞,而預算管理軟件中的數據并不回傳給ERP系統(tǒng)。
最重要的一點是,ERP中匯集的是"過去的數據",而預算軟件中是以過去的數據為依據,推測出來的"未來的數據"與對未來的預測。
相比較而言,預算管理系統(tǒng)的構建更為復雜,其必須要與ERP系統(tǒng)集成,通過ERP軟件這一載體整合企業(yè)的管理流程,優(yōu)化預算環(huán)境,最終提高預算的準確性、科學性和可操作性。
ERP是全面的企業(yè)管理解決方案,而全面預算管理則主要由財務部門主導,因此,作為一家擁有10余年財務咨詢背景的軟件公司,元年軟件與其他預算管理軟件相比較,在費用控制方面比單純"技術出身"的軟件廠商更懂預算、更加專業(yè),其產品設計更加附合企業(yè)應用需求,而且均可實現(xiàn)與國內ERP的無縫銜接,彌補了通用型ERP財務軟件的缺陷。
選擇一款與企業(yè)"共成長"的軟件
既然上馬預算管理軟件是企業(yè)信息化進程的必經之路,那么,如何選擇預算管理軟件就成為當下企業(yè),尤其是廣大成長型企業(yè)考慮的首要問題。
"財務績效管理并非是大企業(yè)的專利,正在快速成長的企業(yè)對財務績效管理帶來的好處感受也很深刻,而往往這些企業(yè)在其快速發(fā)展中解決了績效和管理的問題,為企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展奠定了良好的基礎。" 元年軟件副總經理李彤說。
不久前,某知名IT網站評選出全面預算管理軟件"十佳品牌",其中,就以元年軟件、用友、東華厚盾等為代表。這些全面預算管理軟件市場的廠商無論從產品、技術、服務,還是對用戶的理解,都代表著全面預算管理信息化市場的主流,代表著專業(yè)與成熟。
2011年,元年軟件發(fā)布我國首款擁有自主知識產權的績效管理套件--"元年E7"。元年E7服務的對象企業(yè)都是從不斷成長中壯大起來的,隨著成長型企業(yè)的不斷壯大,企業(yè)所面臨的管理瓶頸也就會隨之逐漸增加,而元年軟件所針對的領域則正好針鋒相對,有利于將企業(yè)的全面預算管理真正地落地。
截至目前,元年E7是全面預算管理領域排名第一的軟件。基于在企業(yè)財務管理咨詢行業(yè)的10余年經驗,元年軟件的 "軟件+咨詢"一體化服務模式可以令企業(yè)實現(xiàn)高效、準確的預算編制、全過程的預算控制,及實時多維分析報告,讓預算管理更加富有前瞻性,從而有效地提高企業(yè)的管理水平。
- 1全面預算管理軟件實現(xiàn)PDCA循環(huán)
- 2試論財務預算管理審計思路的創(chuàng)新
- 3預算要學什么?預算軟件有哪些?
- 4如何制定高質企業(yè)營銷預算方案
- 5全面預算管理軟件哪家好?
- 6案例分析:對自己不需要運維審計嗎?
- 7談往來賬的審計技巧
- 8全面預算大市場需要大智慧 信息化支撐財務監(jiān)管
- 9中小型企業(yè)用什么預算管理軟件比較好?
- 10集團企業(yè)的全面預算管理
- 11物業(yè)費用管理軟件,有哪些?
- 12借力預算向價值財務轉型
- 13求好用的物業(yè)費用管理軟件!要詳細
- 14誰是全面預算軟件本土第一品牌
- 15全面預算信息系統(tǒng)分析
- 16“咨詢+軟件”助力企業(yè)全面預算“落地”
- 17如何利用全面預算渡過資金短缺的寒冬
- 18如何利用有限預算處理好IT事務
- 19武強供電預算管理釋放資金“能量”
- 20集團管控:大企業(yè)的“幸福成本”
- 21談成長型企業(yè)的財務績效管理之道<br><div align=right>——元年軟件副總李彤&l
- 22從國民經濟信息化看全面預算軟件的戰(zhàn)略選型
- 23淺談如何更好地實現(xiàn)企業(yè)預算控制
- 24集團公司預算存在的七大誤區(qū)
- 25OA系統(tǒng)將正在使用的預算狀態(tài)改變成已使用
- 26CFO如何活用全面預算打破合縱連橫的弊端<br><div align=right>—— <
- 27繞開全面預算推行過程中的暗礁
- 28內控管理 從財務預算做起
- 29全面預算管理不是財務部門的事
- 30企業(yè)績效加薪的八個關鍵步驟
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓