協(xié)同OA辦公系統(tǒng)的項(xiàng)目職責(zé)分工介紹

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協(xié)同OA辦公系統(tǒng)的項(xiàng)目職責(zé)分工

組織 人員組成 職責(zé)分工
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 由雙方主要領(lǐng)導(dǎo)組成 任命各自的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組建項(xiàng)目組；
監(jiān)督項(xiàng)目的執(zhí)行、協(xié)調(diào)雙方關(guān)系、處理決策重要事件，保證項(xiàng)目進(jìn)度。在項(xiàng)目全過程中發(fā)揮決策作用，需要參與階段是項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目試運(yùn)行、項(xiàng)目/系統(tǒng)推廣、項(xiàng)目驗(yàn)收階段。
項(xiàng)目總監(jiān) 由投標(biāo)方項(xiàng)目部總監(jiān)組派遣出任 監(jiān)督項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)施工作；協(xié)調(diào)公司資源對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行支持。主要參與的項(xiàng)目階段是：項(xiàng)目全過程
需求管理委員會(huì) 由投標(biāo)方需求委員會(huì)派遣人員 審查與評(píng)估項(xiàng)目需求，找出行業(yè)需求共性并對(duì)項(xiàng)目 需求進(jìn)行修正，導(dǎo)入其他項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
主要參與的項(xiàng)目階段是：需求調(diào)研。
技術(shù)管理委員會(huì) 由投標(biāo)方派遣人員 審查與評(píng)估項(xiàng)目的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，找出行業(yè)技術(shù)共性并對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行修正，導(dǎo)入其他項(xiàng)目與產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。
主要參與的項(xiàng)目階段是：規(guī)劃設(shè)計(jì)。
項(xiàng)目經(jīng)理 由投標(biāo)方具備豐富項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng)熟悉客戶日常業(yè)務(wù)、掌握相關(guān)軟件技術(shù)的人員擔(dān)任 根據(jù)項(xiàng)目要求組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；（需要甲方認(rèn)可）
根據(jù)項(xiàng)目情況、要求制定行之有效的項(xiàng)目計(jì)劃；
領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組按計(jì)劃開展項(xiàng)目運(yùn)作，保證項(xiàng)目進(jìn)度符合雙方要求；
負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量，保證項(xiàng)目質(zhì)量符合客戶要求；
協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過程中與客戶的關(guān)系，OA協(xié)同保證項(xiàng)目順利開展；
定期向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目情況，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與評(píng)估，保證項(xiàng)目效果。
參與項(xiàng)目的全過程。
需求分析小組 由投標(biāo)方熟悉客戶日常業(yè)務(wù)的項(xiàng)目工程師、專家組成 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行需求調(diào)研、需求分析，編寫《客戶需求說明書》；