通最多的時(shí)候其實(shí)總是發(fā)生在不被外界看到更衣室內(nèi)

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全面利息管理和控制意識(shí)，也使得酒店利息管理內(nèi)容更具全面性。每個(gè)部門(mén)對(duì)本部門(mén)發(fā)生的利息費(fèi)用開(kāi)支情況也要在例會(huì)上一一進(jìn)行匯報(bào) 并全

面分析本部門(mén)當(dāng)月的利息費(fèi)用項(xiàng)目，如餐具損耗分析、客耗品分析、電話(huà)費(fèi)分析、辦公費(fèi)用分析、水果贈(zèng)送費(fèi)用分析、棋牌經(jīng)營(yíng)性贈(zèng)品分析、

庫(kù)存量分析、員工餐廳利息分析等等。同時(shí)把部門(mén)間的人均本錢(qián)、人均貢獻(xiàn)等進(jìn)行部門(mén)間橫向比較和年度縱向比較。總之，企業(yè)組織形態(tài)不同

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例會(huì)形式就應(yīng)不同。各酒店要重視開(kāi)好月例會(huì)和專(zhuān)題例會(huì)寧一支足球隊(duì)里，建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化最重要的時(shí)刻并非訓(xùn)練場(chǎng)上的揮汗如雨、激烈拼搶

也不是綠茵場(chǎng)上刺刀見(jiàn)紅的傳切盤(pán)帶攔截和身體碰撞，隊(duì)員們之間交流、溝通最多的時(shí)候其實(shí)總是發(fā)生在不被外界看到更衣室內(nèi)，更衣室里

氣氛融洽與否經(jīng)常對(duì)球隊(duì)成績(jī)的優(yōu)劣有著決定性的影響；而在星級(jí)酒店，一線部門(mén)的主力是年輕員工，酒店一般為年輕員工提供食宿，員工每

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發(fā)布：2007-04-03 13:18 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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