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以知識內(nèi)容為依據(jù)的知識分類
以知識內(nèi)容為依據(jù)，可以將知識大致分為四類，流程知識、事實知識、編目知識以及文化知識。
流程知識簡單說來就是那些描述了如何將工作做好的知識，這種知識可以通過基準管理和最佳實踐兩種管理活動來獲得，通過對流程知識的應用，有助于企業(yè)優(yōu)化流程和提高效率。
事實知識是指那些存在于個人頭腦中的關于人和事的最基本知識。通常來講，事實知識是較易被文檔化的，但是如果對這類知識不進行綜合整理，其附加值會逐漸降低。
編目知識可以使人知道事物置于何處。在企業(yè)當中，編目知識通常被分類整理成為黃頁。雖然很多編目知識可以被整理成黃頁，但是隨著現(xiàn)代化社會工作節(jié)奏的加快，企業(yè)組織的告訴變化，越來越多的編目知識已經(jīng)成為了個人知識的一部分，而不是存儲在黃頁中。
文化知識包含了一個具體的任務應當怎樣在特定的組織中完成的知識，這是企業(yè)當中無價的資產(chǎn)。
文化知識以及編目知識在處理上是有一定困難的，但是對于企業(yè)發(fā)展卻是極為重要的。假如企業(yè)缺乏這兩類知識，企業(yè)就需要重新學習各種無形的制度和規(guī)范，這樣就使的企業(yè)的效率大大降低。
上述四類知識在企業(yè)中的存在形式也是不同的，或隱性，或顯性，并且存在于個人層次和組織層次，不同知識在利用上的難度也是有所區(qū)別的。存在于個人的隱性知識相對來說是最難挖掘和利用的，而以顯性方式存在的組織知識在利用起來是比較容易的。
- 1個人長春OA信息化工具的功能
- 2企業(yè)如何推動長春OA信息化
- 3知識流動障礙簡介
- 4企業(yè)長春OA信息化所應當遵守的原則
- 5企業(yè)長春OA信息化知多少
- 6推動長春OA信息化的重要力量
- 7終身學習與長春OA信息化的比較
- 8長春OA信息化戰(zhàn)略之知識型人才戰(zhàn)略
- 9建立長春OA信息化激勵機制的必要性
- 10如何培養(yǎng)企業(yè)知識共享文化？
- 11企業(yè)文化與長春OA信息化
- 12OA軟件代理首先是選擇成熟OA軟件產(chǎn)品
- 13長春OA信息化與商務智能的相同點
- 14OA系統(tǒng)的項目主流程說明
- 15長春OA信息化創(chuàng)新原則
- 16長春OA信息化作用方式
- 17企業(yè)長春OA信息化戰(zhàn)略面向流程的應用
- 18長春OA信息化經(jīng)驗法則
- 19成功實施長春OA信息化的啟示
- 20知識的應用
- 21知識流的性質(zhì)
- 22選擇長春OA信息化系統(tǒng)注意的幾個方面
- 23近幾年長春OA信息化快速發(fā)展的原因分析
- 24長春OA信息化的常見問題及解決方案
- 25提高長春OA信息化水平需要注意哪幾方面？
- 26影響組織創(chuàng)新的因素
- 27長春OA信息化與檔案管理
- 28長春OA信息化實施的主要目標
- 29泛普OA辦公系統(tǒng)建設過程中的目標定位
- 30隱性知識的挖掘
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