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湖南施工工程管理軟件質(zhì)量保障

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  建筑業(yè)一直是支撐社會進(jìn)步的重要行業(yè),不僅影響著社會的和諧建設(shè),而且與人們的生活質(zhì)量密切相關(guān),是人們安居樂業(yè)的重要保障。在建筑施工過程中,因質(zhì)量問題導(dǎo)致的事故屢見不鮮。輕者會造成人民的財(cái)產(chǎn)損失,重者也會對人民的生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重威脅。建筑施工質(zhì)量的優(yōu)化管理已經(jīng)成為建筑施工行業(yè)需要高度重視的重要內(nèi)容。才能真正保證建筑工程的施工效果,使建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。

  一、施工工程管理存在的問題有哪些

  1、建筑工程施工質(zhì)量管理不善。在建筑工程施工質(zhì)量控制中,只有進(jìn)行全面嚴(yán)格的施工質(zhì)量管理,才能避免質(zhì)量問題的發(fā)生。從目前建筑工程領(lǐng)域的施工質(zhì)量管理來看,大量工程企業(yè)存在質(zhì)量管理不善的問題。建筑工程的施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)也在逐步提高。在具體項(xiàng)目實(shí)施過程中,工程企業(yè)在進(jìn)行施工質(zhì)量控制時,可能會受到傳統(tǒng)開發(fā)模式、技術(shù)等因素的影響。

  2、監(jiān)督體系不完善。建筑行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,建筑工程的數(shù)量和規(guī)模每年都在增加,市場上的工程企業(yè)能夠承接的工程數(shù)量也在增加。建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)模巨大,施工環(huán)境復(fù)雜,工序繁多。實(shí)際施工中可能存在不確定因素,導(dǎo)致施工工作難以按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行。項(xiàng)目承擔(dān)者往往會急于在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成施工任務(wù)。

  3、施工和管理人員質(zhì)量意識薄弱,操作行為不規(guī)范。在建設(shè)項(xiàng)目的過程中,人員是關(guān)鍵因素,因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模非常大。往往需要配備足夠數(shù)量的施工人員和管理人員。人員的參與使得項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制在很大程度上受到施工人員和管理人員質(zhì)量意識的影響。就能在自己的工作崗位上做好質(zhì)量管理工作,充分發(fā)揮崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督管理,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的施工作業(yè)和管理。

施工工程管理的問題的對策

  二、施工工程管理的問題的對策

  1、完善施工質(zhì)量管理體系

  在施工組織設(shè)計(jì)中,要做到合理,明確施工和進(jìn)度計(jì)劃,加強(qiáng)對施工人員的管理,避免出現(xiàn)追求進(jìn)度而忽視質(zhì)量的現(xiàn)象。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理,加強(qiáng)對各施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督,確保施工符合相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),提高施工質(zhì)量和效率。成立專門的管理機(jī)構(gòu),將參與施工質(zhì)量管理,形成多層次的管理模式,使所有施工過程的質(zhì)量都能得到有效監(jiān)督。

  2、加強(qiáng)施工材料和設(shè)備的管理

  施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)建筑材料的采購和進(jìn)場管理。采購結(jié)束后,所有材料都需要經(jīng)過嚴(yán)格的檢測,防止偷工減料、以次充好的現(xiàn)象;采購后的建材要妥善保管,入庫存放,定期檢查并記錄,確保建材質(zhì)量不會受到影響;材料采購員應(yīng)具有較高的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),了解各種建筑材料的性能,有較強(qiáng)的鑒別建筑材料質(zhì)量的能力。

  3、通過培訓(xùn)提高人員素質(zhì)

  對于現(xiàn)場管理人員來說,需要定期學(xué)習(xí)施工管理的知識,了解施工的所有關(guān)鍵工序,熟悉新技術(shù)、新設(shè)備在建筑施工中的應(yīng)用。更加科學(xué)合理,可以有效協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工,避免交叉施工。確定重點(diǎn)施工區(qū)域,加強(qiáng)隱蔽工程的監(jiān)督,重視竣工驗(yàn)收管理,從整體上提升施工質(zhì)量。要求施工人員結(jié)合具體工藝和工程設(shè)計(jì)要求,合理采用施工工藝,增強(qiáng)質(zhì)量控制意識,為建設(shè)工程施工質(zhì)量的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

泛普軟件施工工程管理軟件的功能有哪些

  三、泛普軟件-施工工程管理軟件的功能有哪些

  1、項(xiàng)目成本管控

  施工工程管理軟件一個項(xiàng)目若想實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤需要進(jìn)行成本管控,但由于施工行業(yè)的項(xiàng)目多且雜,對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管有較大的難度。成本管控工具可以對項(xiàng)目執(zhí)行過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行成本管理,支持隨時追溯成本發(fā)生情況并與項(xiàng)目預(yù)算做對比,及時找出差距并采取措施。

  2、項(xiàng)目進(jìn)度管理

  施工工程管理軟件做好項(xiàng)目進(jìn)度管理是控制項(xiàng)目工期的關(guān)鍵。項(xiàng)目進(jìn)度管理通過監(jiān)控具體項(xiàng)目的執(zhí)行情況,在線分派任務(wù),直觀明了的在看板上呈現(xiàn)各項(xiàng)目的進(jìn)度,最大限度的優(yōu)化資源配置,使項(xiàng)目溝通效率成倍提高。

  3、財(cái)務(wù)會計(jì)管理

  施工工程管理軟件 從事工程項(xiàng)目行業(yè)的人都知道,財(cái)務(wù)會計(jì)絕對算得上是最讓人頭痛的管理模塊。賬目混亂、發(fā)票和付款對不上、項(xiàng)目尾款難收、項(xiàng)目盈虧一本糊涂賬等問題都是需要急需解決的。財(cái)務(wù)管理模塊媲美專業(yè)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理軟件,基于業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化理念,可以自動生成各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表,自動記賬,革新了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式,使財(cái)務(wù)管理效率得到大幅提高。

  4、項(xiàng)目合同管理

  施工工程管理軟件無論是什么項(xiàng)目總要簽訂項(xiàng)目合同,而合同的管理是否規(guī)范也關(guān)系到整個項(xiàng)目的執(zhí)行情況。合同管理工具采用建筑工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方式對合同進(jìn)行管理。無論是合同存檔、合同追加減、合同尾款確認(rèn)等都可進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

  總之,分析建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題,也是符合建筑工程發(fā)展趨勢的重要舉措。有關(guān)部門和人員應(yīng)更加重視建筑工程的施工質(zhì)量,優(yōu)化模板工程、鋼筋工程、混凝土工程的施工質(zhì)量管理,盡快消除安全隱患,確保人民的生產(chǎn)、生活和活動更加安全有序,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的全面進(jìn)步和發(fā)展。

發(fā)布:2022-11-23 13:44    編輯:泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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