IT規(guī)劃的誤區(qū)與風險

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一個好的規(guī)劃要具備這樣幾個特點：

1、  全局性：盡管不能滿足從總經(jīng)理到操作員所有的需求，但要從中找到重點。

2、  前瞻性：能比今天遠一步、再遠一步，如何看得更遠，依賴于公司的戰(zhàn)略。

3、  可操作性：就是規(guī)劃如何落地，這是最難的。一方面是要結(jié)合企業(yè)的實際情況，一方面是顆粒度不能太大

4、  全面性：就是I A T O幾部分都要全。

5、  統(tǒng)一性：IT系統(tǒng)是一個整體，牽一發(fā)而動全身，要保證系統(tǒng)的統(tǒng)一性，一致性，關(guān)鍵是要統(tǒng)一大家的思路，領(lǐng)導大家朝著一個方向走。

我們在制定規(guī)劃時會遇到很多的誤區(qū)，會存在很多的錯誤認識，比如：

1、IT規(guī)劃包括對組織業(yè)務戰(zhàn)略的制定和優(yōu)化，IT規(guī)劃輸入的是已經(jīng)明確的企業(yè)戰(zhàn)略，IT戰(zhàn)略制定是基于對這些戰(zhàn)略的認識，來提供IT的需求。

2、這只是IT的工作與業(yè)務部門無關(guān)。

3、規(guī)劃需要完成詳細的項目計劃，其實規(guī)劃的主要任務是瀝青企業(yè)對信息技術(shù)的需求，結(jié)合全局提出IT的基礎(chǔ)架構(gòu)、業(yè)務架構(gòu)和組織架構(gòu)，具體的設(shè)計工作并不是重點。

4、規(guī)劃時一定要完成的。這也是一個錯誤認識，因為規(guī)劃一定要完成，我們是不是就要把調(diào)門調(diào)低一點，其實不必，外部環(huán)境不斷在變化，IT規(guī)劃也要隨之不斷調(diào)整。

在制定規(guī)劃時還會存在一些風險，比如業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)生變化，引起IT規(guī)劃過時，在今天這樣一個“世界是平的”年代，企業(yè)的戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)經(jīng)常發(fā)生變化，這對今天的企業(yè)來說是家常便飯。業(yè)務戰(zhàn)略和管控模式發(fā)生變化時，IT規(guī)劃就會過時，這是我們常說的計劃永遠趕不上變化，要規(guī)避這樣的風險盡可能多的考慮到企業(yè)各種變化的可能性，再去制定多種相應的策略，這要求我們的規(guī)劃不是一套方案，而是幾套方案，通過多套方案應對可能出現(xiàn)的不同情況。

來源：CIO時代網(wǎng)