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鞋業(yè)出入庫管理軟件
為了規(guī)范公司的倉庫管理程序,促進倉庫各項工作科學(xué)、高效、有序的運作,加強對成品鞋、物料存放及出入庫安全,提高物料的有效利用率,合理控制費用的支出,保障公司生產(chǎn)物料及時供應(yīng)及成品銷售工作的正常開展,公司常常需要進行產(chǎn)品的出入庫管理。
一、鞋業(yè)出入庫管理存在的問題
1、找貨難
成品鞋倉儲規(guī)劃不合理,貨物存放不當(dāng);倉庫里人很難找到貨,揀貨區(qū)不清楚;經(jīng)常出現(xiàn)庫位虛假缺貨,需進行庫位/單據(jù)補貨,發(fā)貨效率慢。
2、費成本
需要專人不定時打印快遞單、送貨單;需要把單據(jù)分開,把發(fā)貨單/快遞單分類,很容易出錯。
3、揀貨慢
倉庫商品擺放不合理、倉庫庫位規(guī)劃不合理、倉庫訂單分配不聚中,從而導(dǎo)致揀貨效率慢。
4、揀錯貨
揀貨易看錯商品,從而揀錯貨;一單多件訂單,過于依賴老員工,新員工易揀錯貨;先打單后揀貨,快遞單易混淆,從而揀錯貨。
5、 費單據(jù)
先打印訂單再揀貨,快遞單經(jīng)常丟失,導(dǎo)致單據(jù)被重新打印;單據(jù)先打印,發(fā)貨前若申請退款或修改商品、地址,也易浪費單據(jù)。
二、鞋業(yè)出入庫管理問題解決方案
1、提高計劃的準確性
加強物資需求計劃管理,提高采購效率。從物資供應(yīng)部門內(nèi)部和外部兩方面提高計劃的準確性、及時性和規(guī)范性。一是建立物資計劃例會制度,督促各環(huán)節(jié)及時處理計劃,接收反饋信息,協(xié)調(diào)解決問題。二是要求業(yè)務(wù)人員加強物料計劃,明確責(zé)任,確定相應(yīng)的程序。物資供應(yīng)部門收到物資需求計劃后,在了解需求特點的基礎(chǔ)上,保證確定性需求的及時供應(yīng);結(jié)合庫存情況,設(shè)置安全庫存滿足儲備需求,積極對接,及時落實貨源,保障物資供應(yīng)。
2、合理儲備物資,調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)
對于任何企業(yè)來說,保持一定的庫存都是非常必要的。合理的庫存可以讓企業(yè)的整體運作更加高效順暢。庫存控制和管理不當(dāng),會導(dǎo)致缺貨率高、補貨不及時、庫存周轉(zhuǎn)不靈,或者無效庫存過多、資金積壓,增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本,影響企業(yè)生存發(fā)展。
3、供應(yīng)與需求更緊密地聯(lián)系
供應(yīng)單位和需求單位需要更緊密地聯(lián)系在一起。物資供應(yīng)部門要詳細了解物資單位是急需還是備用,用在哪里,物資單位有多少庫存;有沒有代用物資,保證供貨時間等。減少供需過程中的脫節(jié)和過度采購。充分利用庫存,充分發(fā)揮庫存材料的作用,努力提高庫存周轉(zhuǎn)率,減少報廢。
4、及時處理庫房里的積壓呆廢料,減少資金占用
物資供應(yīng)部門要經(jīng)常調(diào)整庫存需求,對多年不動和超過使用年限的物資進行處置和報廢。積壓物資要制度化、常態(tài)化,及時消化企業(yè)不良資產(chǎn),減輕企業(yè)負擔(dān)。
三、泛普軟件-鞋業(yè)出入庫管理軟件的功能
該軟件不僅適用于鞋業(yè),對商品、材料、存貨等物料有進銷存管理需求的廣大中小企業(yè)及個人用戶都十分推薦,同時也適用于對辦公用品采購領(lǐng)用有精細化管理需求的企事業(yè)單位,應(yīng)用范圍極為廣泛。
1、庫存管理
主要用于商品庫存管理,包括商品的入庫、盤點和統(tǒng)計。其主要功能包括:入庫管理、出庫管理、調(diào)撥管理、庫存盤點、實時庫存、入庫統(tǒng)計、出庫統(tǒng)計、進銷存統(tǒng)計、庫存臺賬、庫存預(yù)警和過期商品預(yù)警。
2、采購訂單、銷售訂單管理
處理采購訂單和銷售訂單業(yè)務(wù),主要功能包括采購訂單和銷售訂單。
3、軟硬件一體, 高效智能作業(yè)
無紙化操作,實時數(shù)據(jù)傳輸;自動揀貨設(shè)備集成,提高揀貨效率;分揀設(shè)備集成,提高分揀效率;流水線、自動包裝和稱重設(shè)備一體化;電子標簽系統(tǒng)集成,高效跟蹤。
4、全流程打通, 一體化管理
整合訂單管理、erp系統(tǒng),打通快遞和物流平臺;倉庫一體化,節(jié)約儲運成本;打通線上線下業(yè)務(wù),打破場景壁壘;打通供應(yīng)鏈,發(fā)揮內(nèi)外資源整合優(yōu)勢;財稅一體化,打破數(shù)據(jù)壁壘,提升業(yè)務(wù)能力。
倉庫是企業(yè)儲存和保存資產(chǎn)的重要場所。倉庫管理是企業(yè)供應(yīng)鏈管理的重要組成部分,與其他部門密切相關(guān)。有效的倉庫管理是企業(yè)管理創(chuàng)新和降低成本的重要因素。提高倉庫管理對于企業(yè)保證產(chǎn)品供應(yīng),使其有序正常生產(chǎn),從而降低成本,提高競爭力,為企業(yè)的成功生產(chǎn)和有效運作提供物流和后勤保障是非常重要的。
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