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我國企業(yè)對(duì)鞋業(yè)erp的需求
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七十年代末期,在美國不少企業(yè)中開始應(yīng)用制造資源計(jì)劃(MRPII)系統(tǒng),它的核心MRP是一種在保證按期交貨前提下盡可能降低庫存和在制品資金占用 的計(jì)劃方法,并實(shí)現(xiàn)物流和資金流的信息集成。自八十年代起,我國部分企業(yè)也開始實(shí)施MRPII。但是多年來,成功的案例不多。在我國MRPⅡ尚未成功推廣 應(yīng)用的時(shí)候又來了鞋業(yè)erp系統(tǒng)的宣傳熱潮,不少企業(yè)家?guī)е鴮?duì)實(shí)施MRP難以成功的成見,對(duì)更高層次的鞋業(yè)erp系統(tǒng)能否成功必然會(huì)有更多的疑問。但是,既然鞋業(yè)erp系統(tǒng)是西方 發(fā)達(dá)國家推出的行之有效的好工具,那么已逐步卷入全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的中國企業(yè)就應(yīng)該去了解"老師"用過的好東西,不可拒之門外。1.鞋業(yè)erp系統(tǒng)是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物
鞋業(yè)erp系統(tǒng)是由美國加特納公司在90年代初期首先提出的,它是和美國一些企業(yè)和學(xué)者提出美國21世紀(jì)敏捷制造發(fā)展策略相輔相成的。20世紀(jì)70年代至80 年代,日本制造業(yè)推行精良生產(chǎn)、JIT管理,使企業(yè)效益大大提高,經(jīng)濟(jì)實(shí)力極大增強(qiáng)。盡管美國在航空航天、信息產(chǎn)業(yè)等方面還占著優(yōu)勢(shì),但在汽車制造、機(jī)械 制造等行業(yè)卻受到極大的威協(xié),甚至美國不少企業(yè)被日本產(chǎn)業(yè)集團(tuán)兼并。面對(duì)這種激烈爭(zhēng)斗的局面,美國企業(yè)和政府驚呼要振興美國制造業(yè),加緊研究21世紀(jì)美國 制造業(yè)戰(zhàn)略,他們提出的敏捷制造或稱虛擬企業(yè)的核心是要優(yōu)化企業(yè)資源,不拘泥于對(duì)一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的資源管理,因此針對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃與資金管理的MRPⅡ 已適應(yīng)不了這種發(fā)展的需要,應(yīng)運(yùn)而生的是基于Internet網(wǎng)絡(luò)把供、需雙方納入進(jìn)來的企業(yè)關(guān)系管理(ERM),以及在Extranet支持下的動(dòng)態(tài)聯(lián) 盟整體資源的管理。這種應(yīng)用需求促使了鞋業(yè)erp系統(tǒng)的產(chǎn)生和發(fā)展。
2.我國企業(yè)對(duì)鞋業(yè)erp系統(tǒng)的需求
宏觀地講,自從近年來我國眾多行業(yè)卷入到全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)后,對(duì)MRPⅡ、鞋業(yè)erp系統(tǒng)是有需求的。企業(yè)要生存必須要有應(yīng)變能力、快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力和千方百 計(jì)降低成本的能力。企業(yè)要打破過去大而全的模式,擴(kuò)大社會(huì)化合作;要充分利用信息資源,支持經(jīng)營決策。鞋業(yè)erp系統(tǒng)正好適應(yīng)了企業(yè)的這些需求,因此在我國推廣是 有前景的。
但是我國各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,總體來說南方廣東地區(qū)、江浙一帶進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)早,北方從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換慢。既然鞋業(yè)erp系統(tǒng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,因此 MRPⅡ在我國南方推廣比在北方好也就不足為奇了。分析當(dāng)前我國企業(yè)對(duì)鞋業(yè)erp系統(tǒng)的需求也要具體情況具體分析,那些已進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),并產(chǎn)生了要改變經(jīng)營機(jī)制要 求的企業(yè),對(duì)鞋業(yè)erp系統(tǒng)有需求;而那些機(jī)制不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)或管理基礎(chǔ)較差的企業(yè),對(duì)鞋業(yè)erp系統(tǒng)需求不大。
3.當(dāng)前我國鞋業(yè)erp系統(tǒng)市場(chǎng)分析
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)對(duì)信息手段的應(yīng)用需求逐漸增強(qiáng)。但是應(yīng)該看到鞋業(yè)erp系統(tǒng)的實(shí)施是有難度的,推廣是需要有基礎(chǔ)的。分析我國企業(yè)現(xiàn)狀,鞋業(yè)erp系統(tǒng)的推 廣不會(huì)像在國外發(fā)展那么快。因?yàn)閷?shí)施鞋業(yè)erp系統(tǒng),企業(yè)既要有基礎(chǔ),又要有資金投入。目前不少民營企業(yè)有資金,但經(jīng)營管理不規(guī)范,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)極不健全,不整頓好沒 法用鞋業(yè)erp系統(tǒng);不少國有企業(yè)管理基礎(chǔ)好,技術(shù)力量強(qiáng),企業(yè)十分明白實(shí)施鞋業(yè)erp系統(tǒng)會(huì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,但苦于目前資金匱乏,有這個(gè)心沒有這個(gè)力。當(dāng)然既有基礎(chǔ)又有 投資能力的企業(yè)也是有的,但為數(shù)不多。當(dāng)然這里指的是企業(yè)對(duì)功能比較完善的鞋業(yè)erp的需求。而目前有較大市場(chǎng)需求的還是在財(cái)務(wù)軟件基礎(chǔ)上發(fā)展的進(jìn)、銷、 存系統(tǒng)或者叫集成管理財(cái)務(wù)系統(tǒng),這種系統(tǒng)投資不大,實(shí)施起來也比較容易。
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