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印刷廠公司erp
印刷行業(yè)現(xiàn)狀
1. 不能實時準(zhǔn)確的跟蹤每一批訂單的的生產(chǎn)進度,包括各工序的進度
2. 印刷報價混亂,沒有一個標(biāo)準(zhǔn)的報價參考,很難確保報價的準(zhǔn)確性
3. 不能有效控制產(chǎn)品加工的成本,在沒有電腦輔助計算,或者軟件不具有計算工單成本的情況下,在開工單時,明明實際的成本價要大于銷售價,還要發(fā)到車間去生產(chǎn),這就是您實實在在的損失。
4. 不能有效控制產(chǎn)品加工的過程,對于印刷各工序出現(xiàn)的問題,不能盡早的發(fā)現(xiàn)和防范,在印刷企業(yè)中,問題發(fā)現(xiàn)的越快相應(yīng)的損失就越小,例如出片出了問題,還要去印刷,那您損失的不僅僅是出菲林的費用,還有印工,材料,刀模,版房。
5. 刀模管理混亂,明明在庫中有的或者是可以共用的刀模,開單時卻不知道,造成重復(fù)出刀模的情況
6. 不能準(zhǔn)確的掌握每個月利潤是多少,補單成本有多少,打樣成本是多少,哪些單子只打樣而沒有做大貨,每個補單的直接責(zé)任人是誰,如果您對這些只有一個模糊的概念,那這些費用只有您買單了。
7. 不能準(zhǔn)確的知道企業(yè)整體的費用和運營情況,例如在一個時間段內(nèi):費用支出中各項費用的比例,企業(yè)應(yīng)收款的回款情況,銷售中重點客戶所占的銷售比例等等。如果在費用支出中某一個月電話費比例突然增大,那您就要監(jiān)管這方面;如果在企業(yè)應(yīng)收款的回款中,某一個月的回款特別少,那您就要注意是什么原因?qū)е铝诉@樣的結(jié)果;如果在銷售比例中,某一客戶的銷售額越來越少,那您也得找找原因了。在此僅僅是幾個簡單的例子,關(guān)鍵是企業(yè)高層能不能在第一時間掌握這些信息,如果等到財務(wù)報表出來,就是知道了也是一樣的結(jié)果。
8. 傳統(tǒng)的倉庫管理,依賴于一個非自動化的、以紙張文件為基礎(chǔ)的系統(tǒng)來記錄、追蹤進出的貨物,以人為記憶實施倉庫內(nèi)部的管理。導(dǎo)致勞動效率低下,隨著庫存品種及數(shù)量的增加以及出入庫頻率的劇增,傳統(tǒng)的倉庫作業(yè)模式嚴重影響
印刷廠企業(yè)erp產(chǎn)品定位:
適用對象:印刷企業(yè)通用印刷管理軟件。
實用簡便:讓所有人員能在5分鐘內(nèi)上手。
快速實施:讓非IT、非財務(wù)人員都能輕松啟用系統(tǒng)。
印刷廠管理產(chǎn)品賣點:內(nèi)嵌泛普軟件『零服務(wù)』系列專利技術(shù)外,主要有以下功能賣點:
印刷廠行業(yè)erp系統(tǒng)支持從報價-訂單-開工單-車間生產(chǎn)-外協(xié)施工-送貨-帳款結(jié)算等一系列完整的業(yè)務(wù)流程,既能環(huán)環(huán)相扣,又能分開獨立開單,使應(yīng)用更廣泛簡單,管理更靈活。
具有業(yè)務(wù)訂單/合同管理功能,有簽訂訂單的客戶送貨可直接按訂單產(chǎn)品送貨,沒簽訂訂單的客戶送貨可直接按開工單印件送貨。
具有嚴格的工單審核功能,讓生產(chǎn)調(diào)度數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確。
具有強大的工單對帳功能,方便客戶對材料、費用、收款情況進行查看、核對。
具有簡易性的外協(xié)管理功能,實現(xiàn)工藝外發(fā)加工管理。
開工單登記加工項目可以直接指定是否委外加工,讓工藝外發(fā)加工管理更快速靈活。
具有印件產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計和材料用料情況實時統(tǒng)計功能。
具有簡易性的印件產(chǎn)品和材料質(zhì)量檢驗以及客戶質(zhì)量反饋功能。
系統(tǒng)支持原材料的采購、銷售、庫存管理,更有功能強大的原材料動態(tài)統(tǒng)計及保質(zhì)期預(yù)警功能,支持成品銷售及再入庫管理,讓倉庫管理更全面。
具有強大的往來帳款統(tǒng)計總金額、已付款、尚欠款,讓財務(wù)管理更加一目了然。
網(wǎng)絡(luò)化+多用戶+多帳套的完美結(jié)合。
印刷廠專用erp應(yīng)用價值:
1、改善工程管理水平:實施印刷廠專用erp后,完善了產(chǎn)品BOM資料和工藝資料,使技術(shù)研發(fā)人員方便查詢,同時提供了BOM的版本管理,減少了BOM數(shù)量。
2、倉庫物料查詢方便:查庫存不用再跑到倉庫實地查看,只需一點軟件就可以查看到當(dāng)前的庫存。印刷廠專用erp并有庫存報警功能,幫助企業(yè)減少庫存積壓,提高資金利用率。
3、暢通的信息流:系統(tǒng)能夠有效地讓業(yè)務(wù)部門與生產(chǎn)部門信息共享、加速信息傳遞,全面的信息讓MRP子系統(tǒng)更好地按訂單編制產(chǎn)品及各階半成品的生產(chǎn)計劃與材料的采購計劃。可更好的適用于計劃型生產(chǎn)與接單式生產(chǎn)模式,大大提高了工作的效率及準(zhǔn)確性,減少不必要的損失。
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