印刷ERP

探路者CIO牛小虎分享印刷erp信息化實踐經(jīng)驗

erp系統(tǒng)提供高效整合、流轉(zhuǎn)、運用數(shù)據(jù)的業(yè)務敏捷解決方案

據(jù)介紹，erp系統(tǒng)面向零售分銷行業(yè)提供了一種企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)高效整合、流轉(zhuǎn)、運用的敏捷解決方案。探路者通過U8解決方案，很好的解決了前文中所提到信息化需求。例如，通過U8供應鏈系統(tǒng)、網(wǎng)絡分銷系統(tǒng)、零售管理系統(tǒng)的統(tǒng)一部署實施，完成了對企業(yè)原有財務系統(tǒng)、業(yè)務物流信息系統(tǒng)的替換整合，同時將原先滯后的零售終端管理、供應商管理、代理商管理以及獨立的分公司管理集成到信息化管理平臺中，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的全面共享和信息的無縫集成。

而在渠道組織結(jié)構(gòu)的多元化管理上，探路者項目應用“供應商＋總公司＋分公司＋區(qū)域辦事處＋代理商＋門店”結(jié)構(gòu)對分銷零售系統(tǒng)進行規(guī)劃部署?？偛肯蚬逃嗀?，供應商發(fā)貨，分公司向總部的采購、借貨，總部針對分公司訂貨的直運采購，總部向分公司、經(jīng)銷商的銷售發(fā)貨，總部、分公司以及代理商向其下屬門店配貨、調(diào)貨，以及各級倉儲物流管理均在系統(tǒng)中實現(xiàn)。在總部成功應用分銷零售系統(tǒng)后，將逐步把其信息化應用模式推廣到分公司和代理商。

此外，在財務業(yè)務一體化、業(yè)務流程規(guī)范化、管理流程精細化方面，探路者均取得了不俗的成績。

牛小虎告訴CSDN記者，探路者在業(yè)務蓬勃發(fā)展的同時也對信息化建設提出了新的要求，未來不僅要求把業(yè)務領域的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)打通，還將通過OA系統(tǒng)平臺作為中間的紐帶，將體系內(nèi)的成員包括客戶加盟商供應商更緊密的聯(lián)系起來，讓大家在一套平臺上溝通解決問題。不僅如此，還將通過BI產(chǎn)品進行數(shù)據(jù)分析、挖掘，引導業(yè)務的發(fā)展、創(chuàng)新，并為公司最高層制定戰(zhàn)略決策時提供數(shù)據(jù)支持。如何用有限的IT預算去支撐年復一年高速增長的業(yè)務需求，或許是每一個CIO都在一直考慮的問題。探路者的信息化實踐之路還在繼續(xù)，CSDN也將持續(xù)關注。