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紡織業(yè)erp系統(tǒng)有哪些
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中國(guó)是紡織品加工生產(chǎn)大國(guó),目前產(chǎn)量已超過(guò)世界總產(chǎn)量的一半。紡織工業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型和多層次的生產(chǎn)型發(fā)展產(chǎn)業(yè)。印染布料運(yùn)輸勞動(dòng)強(qiáng)度大、人工成本高、庫(kù)存成本高,加快自動(dòng)化、信息化、智能化生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)勢(shì)在必行。
一、紡織行業(yè)存在哪些痛難點(diǎn)
在中國(guó)有大量的紡織染企業(yè)都是中小企業(yè),其生產(chǎn)分散,而且多數(shù)還處于較低的數(shù)字化水平,甚至是零信息化管理,使得紡織企業(yè)存在運(yùn)營(yíng)效率低、財(cái)務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化低、流程信息化差、上下游交易效率低、跨部門溝通效率低,倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境混亂,訂單管理混亂等一系列痛難點(diǎn)。
1、業(yè)務(wù)信息缺乏規(guī)范化
單憑紙質(zhì)記錄,如客戶信息,訂單合同以及生產(chǎn)過(guò)程中的每一環(huán)節(jié)的錄入都容易造成數(shù)據(jù)丟失。
2、多生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)進(jìn)行
對(duì)于紡織業(yè)而言,生產(chǎn)模式不局限于單生產(chǎn)模式,如果沒(méi)有靈活得生產(chǎn)安排計(jì)劃,便會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存信息與當(dāng)前生產(chǎn)所需物料出現(xiàn)偏差。
3、各環(huán)節(jié)管理沒(méi)有連貫性
傳統(tǒng)紡織業(yè)的企業(yè)結(jié)構(gòu)過(guò)于復(fù)雜,由此形成了部門之間以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的管理產(chǎn)生紕漏,信息傳遞的滯后性以及生產(chǎn)過(guò)程中的原料消耗計(jì)算都會(huì)增加企業(yè)成本。
二、紡織業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
織行業(yè)作為我國(guó)消費(fèi)品三大支柱行業(yè)之一,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要地位。目前我國(guó)已 經(jīng)發(fā)展成為名副其實(shí)的紡織大國(guó),主要紡織產(chǎn)品化纖、紗、布等產(chǎn)能產(chǎn)量巨大,產(chǎn)量已居 世界第一位。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我國(guó) 2020 年紗產(chǎn)量為 2618.30 萬(wàn)噸,同比減少 7.98%;化學(xué) 纖維產(chǎn)量為 6126.50 萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng) 3.97%;布產(chǎn)量為 460.30 億米,同比減少 20.62%。“十三五”期間,規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)增加值年均增速將保持在 6%至 7%區(qū)間,紡 織品服裝出口占全球市場(chǎng)份額基本穩(wěn)定。根據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù),2020 年 1-12 月我國(guó)紡織品服裝累計(jì)出口額為 2912.10 億美元,同比 增長(zhǎng) 9.50%,其中紡織品累計(jì)出口額為 1538.30 億美元,同比增長(zhǎng) 20.89%;服裝累計(jì)出口 額為 1373.80 億美元,同比減少 10.47%。2020 年,全國(guó)紡織紗線、織物及制品累計(jì)出口額 為 1539.43 億美元,較 2019 年增長(zhǎng) 336.45 億元,同比 27.97%;服裝及衣著附件累計(jì)出口 額為 1374.56 億元人民幣,較 2019 年減少 141.40 億元,同比減少 9.33%。
三、紡織業(yè)erp系統(tǒng)有哪些
面對(duì)紡織行業(yè)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,實(shí)施erp系統(tǒng)將是紡織行業(yè)新一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口,其能幫助傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)提升工作效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,泛普軟件就是能夠?yàn)榧徔椘髽I(yè)提供紡織業(yè)erp系統(tǒng)管理的軟件公司。
1、工藝管理
根據(jù)客戶訂單定制客戶產(chǎn)品,確定客戶特殊加工要求,制定BOM清單以及工藝計(jì)劃,系統(tǒng)通過(guò)建立模板庫(kù),方便企業(yè)員工查詢。
2、成本控制管理
通過(guò)系統(tǒng)查看面料或成衣的材料費(fèi)用、制造費(fèi)用、人工費(fèi)用明細(xì),使核算分析更加到位,達(dá)到工藝處理的優(yōu)化和成本精細(xì)化控制。
3、生產(chǎn)任務(wù)管理
統(tǒng)計(jì)織布機(jī)臺(tái)、染色過(guò)程、瑕疵點(diǎn)信息、員工產(chǎn)量等生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù),了解生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài),以便做出調(diào)整方案,保證和完善成品質(zhì)量。
4、條碼追溯管理
對(duì)每道工序的物料與訂單進(jìn)程進(jìn)行條碼與標(biāo)簽管理,實(shí)時(shí)更新物料數(shù)據(jù)做到物動(dòng)單動(dòng)、先進(jìn)先出、物料動(dòng)態(tài)可追溯,便于優(yōu)化資源管理,減輕庫(kù)存壓力。
全球紡織服裝生產(chǎn)過(guò)剩,行業(yè)利潤(rùn)空間很小,配額限制取消,世界經(jīng)濟(jì)疲軟,過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)難以避免,為了更好地提高紡織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,紡織行業(yè)對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
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