erp采購和庫存管理

　　為了降低產(chǎn)品的價(jià)格，企業(yè)通過有效的管理手段，削減其采購成本、庫存成本、制造成本和銷售成本等。而企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resources Planning，ERP)系統(tǒng)作為一種有效的企業(yè)信息化管理工具在全球范圍內(nèi)得到廣泛的應(yīng)用。ERP是當(dāng)今國(guó)際先進(jìn)的企業(yè)管理模式與方法，實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)，是提高運(yùn)營(yíng)效率、降低運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段。

　　一、企業(yè)應(yīng)用ERP管理系統(tǒng)對(duì)物資進(jìn)行采購和庫存管理的重要性表現(xiàn)在哪些方面?

　　1、可以減少采購成本，降低采購價(jià)格

　　有了ERP，大型企業(yè)可以利用信息優(yōu)勢(shì)，對(duì)集團(tuán)內(nèi)各公司的生產(chǎn)生活物資進(jìn)行集中采購，從而降低采購成本，同時(shí)，由于引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,再加規(guī)模優(yōu)勢(shì)，可以降低物資采購價(jià)格，從源頭上降低物資成本，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2、能夠使采購和庫存管理更為精細(xì)

　　應(yīng)用ERP系統(tǒng)進(jìn)行物資采購和庫存管理，能夠使相關(guān)工作的細(xì)節(jié)管理更為精細(xì)，包括采購計(jì)劃申報(bào)、供應(yīng)商確定、到貨物資驗(yàn)收、庫存管理、物資發(fā)放等等，通過ERP系統(tǒng)，管理人員能夠更為清晰地了解相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行到那個(gè)環(huán)節(jié)，出現(xiàn)了什么問題，收、發(fā)料及結(jié)算進(jìn)行得怎樣，有助于對(duì)全流程各環(huán)節(jié)及時(shí)把控，減少滯后性，更好地為企業(yè)生產(chǎn)、生活服務(wù)，為后續(xù)財(cái)務(wù)人員做好成本、收付結(jié)算等工作提供強(qiáng)有力支持。

　　3、信息化有助于管理水平提高

　　ERP在信息處理方面功能強(qiáng)大，效率高，可以大幅度地降低物資管理崗位人員的數(shù)量，從而降低人工成本。利用ERP進(jìn)行庫齡分析、貨位管理、收發(fā)料統(tǒng)計(jì)、可比物資采購價(jià)值變動(dòng)分析、存貨周轉(zhuǎn)期變動(dòng)等等，能夠滿足深度管理的需要，有助于管理水平的提高。

　　4、能夠更好地為企業(yè)的生產(chǎn)保駕護(hù)航

　　ERP系統(tǒng)能夠進(jìn)行庫存預(yù)警，能夠根據(jù)庫存物資情況進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)貨，使企業(yè)的生產(chǎn)得到有效保障，對(duì)于物資需求較為緊急的情況，可以從其他庫房當(dāng)中進(jìn)行及時(shí)地調(diào)撥，提升物資供應(yīng)效率，避免了物資采購不及時(shí)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成影響。