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erp企業(yè)管理系統(tǒng)制作
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RP是針對(duì)物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財(cái)務(wù)資源管理(財(cái)流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu),使用圖形用戶接口,應(yīng)用開(kāi)放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能,它還包括其它特性,如品質(zhì)、過(guò)程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。這種系統(tǒng)需要專(zhuān)業(yè)的軟件供應(yīng)商才行,自己是沒(méi)法制做的。除非自己公司內(nèi)部 有相當(dāng)龐大的IT團(tuán)隊(duì)。一般都是找供應(yīng)商開(kāi)發(fā)。
企業(yè)ERP主要包括組織架構(gòu)、權(quán)限管理等功能模塊和人事系統(tǒng)、進(jìn)銷(xiāo)存等子系統(tǒng)。企業(yè)ERP功能和子系統(tǒng)是比較多的,這樣看起來(lái)功能點(diǎn)多而雜,開(kāi)發(fā)起來(lái)感覺(jué)比較復(fù)雜。業(yè)務(wù)一般都是以表單形式來(lái)交互,所以它也有一定的通用性,這樣給我們的軟件開(kāi)發(fā)提供了一定的規(guī)律,企業(yè)ERP軟件開(kāi)發(fā)一般都包括現(xiàn)在ERP系統(tǒng)主流開(kāi)發(fā)思想,集權(quán)限管理+快速開(kāi)發(fā)+動(dòng)態(tài)接口+通用組件+多樣式UI于一體快速開(kāi)發(fā)軟件平臺(tái),這樣就大大降低了企業(yè)erp軟件的開(kāi)發(fā)難度。
一、在制作REP管理系統(tǒng)的時(shí)候企業(yè)需要考慮哪些問(wèn)題?
1、是集中式管理還是分散管理?
規(guī)模化和專(zhuān)業(yè)化的演進(jìn)結(jié)果給企業(yè)帶來(lái)了一個(gè)負(fù)面的影響,那就是管理的分散化。這時(shí)手工管理,無(wú)論專(zhuān)業(yè)化管理做得有多到位,數(shù)據(jù)始終分散在數(shù)百種單據(jù)中。很少有企業(yè)能夠每天對(duì)這些單據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),而幾乎每一個(gè)老板又總是想在最短的時(shí)間里掌握企業(yè)的各種狀態(tài)。
如果把老板能一目了然掌握公司所有數(shù)據(jù)的最初始狀態(tài)稱為一種自然的集中管理的話。那么,ERP的意義就在于使企業(yè)在規(guī)模化和專(zhuān)業(yè)化之后,借助電腦系統(tǒng)回歸到了集中管理狀態(tài)。因此,小企業(yè)在考慮是否要上ERP時(shí),就需要問(wèn)問(wèn)老板,在日常經(jīng)營(yíng)中是否還能基本做到集中管理,或者是否能夠忍受分散管理帶來(lái)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的無(wú)知。
2、是否有實(shí)時(shí)性數(shù)據(jù)的煩惱?
在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,老板肯定經(jīng)常需要了解各種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。例如想了解產(chǎn)成品庫(kù)存是多少。老板向倉(cāng)庫(kù)咨詢,也許還需要向財(cái)務(wù)證實(shí)一下。如果發(fā)現(xiàn)這個(gè)數(shù)怎么比倉(cāng)庫(kù)說(shuō)的要大一些。這時(shí)就會(huì)帶著一些懷疑,于是又找到了銷(xiāo)售,結(jié)果銷(xiāo)售告訴的數(shù)量又比財(cái)務(wù)的還要大,這就是數(shù)據(jù)帶來(lái)的煩惱。而ERP的優(yōu)點(diǎn)之一就是通過(guò)實(shí)施管理和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)同步管理來(lái)解除類(lèi)似的煩惱。
3、是否需要精細(xì)化管理,把握真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況?
在沒(méi)有ERP管理的企業(yè)中,老板通常都是通過(guò)下屬匯報(bào)方式來(lái)了解和掌握經(jīng)營(yíng)情況,這種匯報(bào)方式的最大弊端在于當(dāng)數(shù)據(jù)量大的時(shí)候,只能是粗放式的管理,而無(wú)法做到精細(xì)化管理。而ERP系統(tǒng)則可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,實(shí)時(shí)的掌握每一個(gè)環(huán)節(jié)的狀況。
如果小型企業(yè)不確定自己是否需要實(shí)施ERP,可以通過(guò)以上三個(gè)方面來(lái)判斷,如何符合上述三個(gè)方面的條件,那么實(shí)施ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)解決一些實(shí)際的問(wèn)題,提高企業(yè)管理水平,使企業(yè)能更上一層樓。而且對(duì)于小型企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)施ERP在解決企業(yè)現(xiàn)有問(wèn)題后,還可以推動(dòng)企業(yè)信息化的建設(shè),加快企業(yè)的信息化發(fā)展,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力!
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