erp公司怎么樣

　　中小企業(yè)選擇企業(yè)管理軟件，國(guó)內(nèi)的品牌都會(huì)考慮金蝶、用友、泛普這幾個(gè)牌子。如果說(shuō)性價(jià)比來(lái)說(shuō)，我個(gè)人更偏好泛普軟件的產(chǎn)品，比較它的產(chǎn)品功能多，而且操作簡(jiǎn)單，一點(diǎn)都不會(huì)比國(guó)際大品牌差，但價(jià)錢就實(shí)惠多了。樓主，您可以考慮下。

　　泛普ERP產(chǎn)品理念

　　企業(yè)經(jīng)過從原材料的購(gòu)入到成品的產(chǎn)出都是為了通過生產(chǎn)而創(chuàng)造價(jià)值，一直以來(lái)，企業(yè)都是在尋求一種利用最少的成本投入來(lái)獲得最大的回報(bào)，不斷的對(duì)銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等流程進(jìn)行優(yōu)化，以此來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，獲得高效率、高效益、高發(fā)展。

　　泛普ERP秉承以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)客戶的經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)積累與實(shí)踐，P系列:版本在幫助企業(yè)對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行全局應(yīng)用的基礎(chǔ)上，更深層次的提出管理就是細(xì)節(jié)的產(chǎn)品理念，從事前的流程控制、到可擴(kuò)充的企業(yè)規(guī)則定義等方面，使企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)式的管理、家長(zhǎng)式的管理邁入更為細(xì)節(jié)化與科學(xué)化的管理，能夠使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，持續(xù)不斷的提高企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值與利潤(rùn)的能力，使企業(yè)通過持續(xù)不斷的變革實(shí)現(xiàn)從制造產(chǎn)品到創(chuàng)造品牌的過渡。

　　泛普軟件管理決策數(shù)據(jù)化

　　ERP系列:版本針對(duì)不同的的行業(yè)、不同的企業(yè)規(guī)模、不同的管理特色，將生產(chǎn)成本管理、車間工序管理、派工與排程管理、委外加工管理、精益生產(chǎn)、MTO計(jì)劃、人事績(jī)效全面管控等方法充分融合，幫助企業(yè)逐步的進(jìn)入數(shù)據(jù)化管理階段，提升企業(yè)的盈利能力。

　　流程控制數(shù)據(jù)化

　　ERP系列:版本在追求目標(biāo)管理的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的過程管理，通過對(duì)流程的細(xì)節(jié)管控，來(lái)達(dá)到最終目標(biāo)的最佳，使企業(yè)借助靈活多變的流程管控將模塊、單據(jù)、功能、報(bào)表、數(shù)據(jù)、權(quán)限等要素緊密關(guān)聯(lián)，通過參數(shù)的精準(zhǔn)控制，使企業(yè)的管理更加規(guī)范化與數(shù)據(jù)化。

　　管理成本精細(xì)化

　　ERP系列:版本以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程為管理對(duì)象，將生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)等流通環(huán)節(jié)中涉及到的流程與成本從數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)、分析的角度進(jìn)行全面細(xì)致的管控，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理的成本控制精細(xì)化。

發(fā)布：2010-04-13 10:48 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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