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工業(yè)信息化企業(yè)如何開(kāi)展一體化管理?
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中國(guó)作為制造業(yè)大國(guó),近年來(lái),國(guó)內(nèi)制造企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)型和提升管理水平,通過(guò)信息化變革、創(chuàng)新綠色供應(yīng)鏈、改善企業(yè)內(nèi)部的生存環(huán)境等舉措,來(lái)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,同時(shí)在戰(zhàn)略上實(shí)現(xiàn)訂單驅(qū)動(dòng)型向管理驅(qū)動(dòng)型的轉(zhuǎn)變,為邁向工業(yè)信息化搶占先機(jī)。要用信息化和工業(yè)化兩化深度融合,來(lái)引領(lǐng)和帶動(dòng)整個(gè)制造業(yè)的發(fā)展,堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本”的基本方針,在新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、節(jié)能與新能源汽車等十個(gè)領(lǐng)域開(kāi)始深化改造,在技術(shù)上、在產(chǎn)業(yè)化上尋求突破,來(lái)引領(lǐng)和帶動(dòng)整個(gè)新一輪中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展。文件的出臺(tái),意味著我國(guó)制造企業(yè)進(jìn)入了新一輪的信息化發(fā)展潮流中。
一、工業(yè)信息化的發(fā)展趨勢(shì)
1、從企業(yè)外部的大環(huán)境來(lái)砍,能源和原材料的價(jià)格上漲已經(jīng)是全球經(jīng)濟(jì)的大趨勢(shì),而成本的上漲必然會(huì)給制造企業(yè)帶來(lái)巨大的生存壓力,而且全球經(jīng)濟(jì)一體化的流程只會(huì)不斷加劇市場(chǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。
從企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),由于我國(guó)許多制造企業(yè)都是脫胎于家庭作坊式的經(jīng)營(yíng),在管理和流程中存在著許多問(wèn)題,例如:庫(kù)存積壓嚴(yán)重、資金周轉(zhuǎn)困難、內(nèi)部信息流通不暢、生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測(cè)不準(zhǔn)等等。
2、制造企業(yè)在內(nèi)憂外患的形勢(shì)下,發(fā)展的步伐尤為緩慢和艱辛,而信息化時(shí)代的來(lái)臨,為我國(guó)制造企業(yè)解決此類困境,開(kāi)辟了另外一條發(fā)展道路。不同于過(guò)去以訂單驅(qū)動(dòng)型和惡劣價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念,
現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念更加提倡的是全局思考、供應(yīng)鏈管理,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的良性發(fā)展,才可面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
二、泛普軟件一體化管理整合企業(yè)內(nèi)外部資源
1、客戶關(guān)系管理,保持良好合作關(guān)系
客戶管理一直是企業(yè)管理的重點(diǎn)。在制造企業(yè)中,保持良好的客戶合作關(guān)系是關(guān)于企業(yè)生存發(fā)展的。我們知道傳統(tǒng)制造企業(yè)雖然有專業(yè)的部門人員,但是信息管理較為混亂,容易丟失,而且數(shù)據(jù)處在不同部門人員中,無(wú)法實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的應(yīng)用,導(dǎo)致客戶資源在某個(gè)程度上的浪費(fèi)。
2、項(xiàng)目管理,把控重點(diǎn)資源
在制造企業(yè)里面,對(duì)某些重點(diǎn)項(xiàng)目需要進(jìn)行重點(diǎn)管理。在一體化管理系統(tǒng)的實(shí)踐案例中,如眾多研發(fā)制造企業(yè),可通過(guò)構(gòu)建嚴(yán)格縝密的研發(fā)計(jì)劃、流程,運(yùn)用系統(tǒng)來(lái)把控不同研發(fā)項(xiàng)目,統(tǒng)籌和實(shí)時(shí)監(jiān)控相關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)度、分配研發(fā)資源、費(fèi)用使用狀況、
考核研發(fā)人員的效率和業(yè)績(jī)等等具體問(wèn)題,有效提升研發(fā)效率和質(zhì)量,同時(shí)系統(tǒng)功能齊全,具備手機(jī)APP功能,工作十分高效便捷。此前,花安堂生物科技、松下空調(diào)器等制造企業(yè),通過(guò)引入系統(tǒng)的項(xiàng)目管理功能實(shí)現(xiàn)研發(fā)項(xiàng)目的有效管理。
3、采購(gòu)管理,把錢花在刀刃上
采購(gòu),作為制造企業(yè)的“第二利潤(rùn)源泉”,采購(gòu)管理也是制造企業(yè)管理的重中之重。在一體化管理系統(tǒng)中,為加快交易與業(yè)務(wù)交流,通過(guò)支持以下全面的供應(yīng)商與采購(gòu)管理:360°供應(yīng)商信息管理、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)訂單、簡(jiǎn)易產(chǎn)品的采購(gòu)合同、
大宗復(fù)雜的采購(gòu)合同、產(chǎn)品交付檢查與驗(yàn)收、收貨,庫(kù)存及退貨、供應(yīng)商信用度管理等9大功能來(lái)實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)信息化系統(tǒng)在一體化管理中不僅展現(xiàn)了全面強(qiáng)大的功能技術(shù),而且所在的高亞公司也有專業(yè)的銷售和服務(wù)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),具備在制造業(yè)的多年服務(wù)經(jīng)驗(yàn),尤其是在輕型制造業(yè)等不同領(lǐng)域和多個(gè)企業(yè)里面,都有著信息系統(tǒng)落地的服務(wù)與合作,能夠幫助制造企業(yè)在信息一體化的浪潮中實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理的新一輪升級(jí)與轉(zhuǎn)型。
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