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工程建筑材料管理軟件

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　　建筑材料管理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，在工程建設(shè)過程中建筑材料的采購管理、質(zhì)量控制、環(huán)保節(jié)能、現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)。搞好材料管理對(duì)于加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。

　　一、企業(yè)在材料管理存在的問題

　　施工企業(yè)材料管理總的來說就是采購計(jì)劃、調(diào)用、存放的管理，材料管理中存在的問題也主要是在這些環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的。

　　1、通常建設(shè)工程項(xiàng)目具有施工周期短、工序銜接緊密、材料使用種類較多等特點(diǎn)，這就為材料 預(yù)算編制帶來了許多困難，項(xiàng)目預(yù)算人員既要肩負(fù)施工算量、合同管理、核對(duì)工程量等諸多工作，由于以上原因從而導(dǎo)致材料預(yù)算的編制缺乏準(zhǔn)確性。

　　2、建筑工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和材料使用過程監(jiān)督一般是由項(xiàng)目 物資部和工程部進(jìn)行負(fù)責(zé)。導(dǎo)致材料驗(yàn)收及使用過程中存在問題的原因主要包括以下幾個(gè)方面：首先管理人員業(yè)務(wù)水平不足，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、尺寸、外觀、性能等沒有正確的概念。其次管理人員工作態(tài)度存在問題，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及對(duì)材料使用過程的浪費(fèi)情況不聞不問，疲于管理。再次，管理人員數(shù)量不足，許多工作無暇顧及。

庫存管理.png

　　3、建筑工程材料儲(chǔ)存管理中出現(xiàn)的問題主要是由于許多施工項(xiàng)目普遍存在沒有材料 進(jìn)行分類堆放及采取必要的保管等措施，這樣既不符合綠色施工要求也不符合文明施工要求。

　　二、泛普軟件建筑材料管理的優(yōu)勢(shì)

　　搞好材料管理對(duì)于加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義

　　1、供應(yīng)商管理

　　公司對(duì)供應(yīng)商可以邀請(qǐng)、考察、準(zhǔn)入，所有項(xiàng)目都受控供應(yīng)商通過公眾號(hào)就可以給出報(bào)價(jià)，價(jià)格庫可以對(duì)后續(xù)投標(biāo)和采購隨時(shí)支持可以了解本地區(qū)的價(jià)格

　　2、資源整合

　　泛普軟件建立一個(gè)自己的采購平臺(tái)和采購公眾號(hào)，材料、勞務(wù)、分包等供應(yīng)單位注冊(cè)隨時(shí)報(bào)價(jià)，評(píng)標(biāo)、定標(biāo)流程合規(guī)合法滿足審計(jì)要求，供應(yīng)商直接送貨現(xiàn)場(chǎng)不用寫收料單就能收料

　　3、成本控制

　　中標(biāo)清單可以控制合同的量、價(jià)、金額，超過控制或者提醒合同簽訂了，采購時(shí)直接下料不能超量，現(xiàn)場(chǎng)庫存控制著現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)用，無料不能發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)收料要拍照、過磅要拍照留底，預(yù)算、合同、結(jié)算單、項(xiàng)目可用資金可以控制請(qǐng)款單，所有相關(guān)的控制都可以自己設(shè)置

預(yù)算管理.png

　　4、操作留痕跡

　　前面審批人如果有修改單子，會(huì)提醒后面的審批，單據(jù)一經(jīng)審批通過，任何人不能隨意修改，只有管理員有反審權(quán)限，并記錄操作。每天的數(shù)據(jù)當(dāng)天備份，備份在3個(gè)獨(dú)立的備份服務(wù)器，保證數(shù)據(jù)不丟失。離職員工的賬號(hào)如果有異?？梢詸z測(cè)到，關(guān)閉了以前的數(shù)據(jù)都保留不丟失。

　　建筑材料管理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，在工程建設(shè)過程中建筑材料的采購管理、質(zhì)量控制、環(huán)保節(jié)能、現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)。

發(fā)布：2022-04-01 15:13    編輯：泛普軟件 · pengyuli    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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