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工程材料管理軟件是什么
隨著建設項目管理體制的深化和改革,建設項目對資料的完整性和規(guī)范性有了更高的要求,這無疑增加了建設項目管理人員的工作量,而資料管理是客戶最頭疼的事情。從某種意義上說,管理工程材料和建設一個好的項目一樣重要。
一、工程材料管理軟件的功能
1.建立標準體系
建立物料標準編碼,完善企業(yè)管理制度,規(guī)范各級流程審批,統(tǒng)一業(yè)務管理形式,在倉庫管理系統(tǒng)中建立物料編碼規(guī)范。
2.加強供求關(guān)系
供應商開發(fā)、評估、績效考核全面建立供需戰(zhàn)略關(guān)系,實現(xiàn)成本降低,將建材系統(tǒng)納入供應商關(guān)系管理。
3.控制運營成本
合同審核/到貨/結(jié)算/付款優(yōu)化資金占用,實時發(fā)票管理降低運營成本和財稅風險,建材管理系統(tǒng)支持全面的合同管理。
4.全面的業(yè)務覆蓋
全覆蓋公司集中采購管理/項目自行采購管理/甲供材料管理/材料租賃/臺班管理。工程材料管理軟件覆蓋了施工企業(yè)的所有業(yè)務點,材料管理軟件是基于需求的。
二、工程材料管理軟件的難點
1.采購執(zhí)行周期長
建筑企業(yè)的采購往往有較長的交貨期,供應商需要按照合同進行生產(chǎn)或準備,供應商的交貨過程也需要較長的時間,如設備的安裝調(diào)試、土建施工等。
2.供應商的多樣化
缺乏對供應商的有效評估,即使采用招投標制度,對供應商考察的內(nèi)容也僅限于價格,導致無法選擇合格的供應商。
3.合同的執(zhí)行過程是可變的
由于項目受外部因素影響較大,不確定因素較多,采購合同在合同管理期間變更頻繁,對合同變更控制、合同版本管理、合同執(zhí)行跟蹤提出了更高的要求。
4.合同付款有多種形式
包括合同保證金、預付款、進度款、竣工結(jié)算款、質(zhì)量保證金、價格調(diào)整款等。不同的采購類別有不同的稅率,財務核算和結(jié)算流程復雜。
三、泛普工程材料管理軟件的作用
1.在財務管理中的作用
企業(yè)要實現(xiàn)財務管理的透明化,就要建立科學的物資管理政策,并落實到收發(fā)存等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因為物料管理要共享從采購計劃、生產(chǎn)需求到價格審批、入庫的信息和資源,還可以實時跟蹤訂單的完成情況,跟蹤采購計劃和供應商的備件供應情況。
2.資產(chǎn)管理中的角色
由于物料管理信息在不同部門之間實時共享,企業(yè)各種物料需求的調(diào)度更加科學,采購部門也可以最大限度地降低采購風險,庫存所有物料的信息都可以被系統(tǒng)準確反映出來,進行實時查詢和輸出。
3.科學的材料管理系統(tǒng)在材料核算中的作用
物資管理系統(tǒng)的實施改變了企業(yè)物資核算的環(huán)境。實行科學的物資管理后,數(shù)據(jù)信息從源頭輸入,共享。會計部門選擇需要的信息,發(fā)票核對過賬,自動生成會計憑證。生產(chǎn)工廠和基建工廠系統(tǒng)取出相關(guān)成本數(shù)據(jù)后,系統(tǒng)可以自動計算成本,同時還可以完成各種財務分析和編制各種報表,并保證各種數(shù)據(jù)來源的唯一性和數(shù)據(jù)之間的勾對關(guān)系的正確性。以前需要幾個部門按照預定步驟完成的業(yè)務,現(xiàn)在可以在一個部門完成,會計信息可以隨時在線處理。
泛普軟件工程物資軟件引領(lǐng)物資管理新模式,以新一代SaaS云服務技術(shù)為建筑企業(yè)提供精細化、流程化、自動化的物資管理,解決建筑企業(yè)物資管理痛點和項目現(xiàn)場收發(fā)存難問題。該軟件涵蓋了物料編碼庫、供應商管理、預算控制、需求計劃、采購管理、合同管理、倉庫管理和統(tǒng)計分析。實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化協(xié)同管理的目標。
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