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代建工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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 　　在工程行業(yè)發(fā)展迅速的今天，很多企業(yè)或者政府開(kāi)始通過(guò)代建的方式進(jìn)行工程項(xiàng)目委托給其他公司，這樣使得工程項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)度有了很大的保障，也幫助企業(yè)或者政府減輕了管理難度。

　　一、什么是代建工程，代建工程管理內(nèi)容是什么

　　代建工程是指開(kāi)發(fā)企業(yè)接受委托單位的委托，代為開(kāi)發(fā)的各種工程，包括土地、房屋、市政工程等。

　　在代建工程管理中，是由業(yè)主委托經(jīng)理人來(lái)負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的管理，包含項(xiàng)目可行性研究以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、竣工三個(gè)環(huán)節(jié)的管理，但不承包工程費(fèi)用。經(jīng)理人作為業(yè)主方的代理人，在業(yè)主委托業(yè)務(wù)范圍內(nèi)以業(yè)主名義開(kāi)展工作，如有權(quán)自主選擇設(shè)計(jì)師和承包商，業(yè)主則對(duì)建設(shè)經(jīng)理一切行為負(fù)責(zé)。

代建項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　二、采用代建工程項(xiàng)目管理軟件，幫助解決代建工程管理難題

　　結(jié)合企業(yè)需求以及代建工程行業(yè)管理規(guī)范，泛普軟件推出了一套代建工程項(xiàng)目管理軟件，它能實(shí)現(xiàn)代建工程行業(yè)從項(xiàng)目參與各方協(xié)調(diào)到項(xiàng)目全過(guò)程業(yè)務(wù)的綜合管理，能幫助企業(yè)更加高效科學(xué)的對(duì)代建項(xiàng)目進(jìn)行管理，起到提高項(xiàng)目管理效率、縮短項(xiàng)目時(shí)間、節(jié)約成本的作用,最終有效地提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。它能幫助代建企業(yè)解決這些管理難題：

　　1、代建工程是開(kāi)發(fā)企業(yè)接受委托單位的委托代為開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目，因此良方之間的溝通協(xié)作是需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。在傳統(tǒng)的溝通方式下，雖然方式多樣化，但是溝通成果難以收集整理。

　　系統(tǒng)如何管控：構(gòu)建協(xié)同交流平臺(tái)。代建項(xiàng)目管理系統(tǒng)作為一個(gè)統(tǒng)一的協(xié)同交流平臺(tái)，能夠?qū)㈨?xiàng)目的業(yè)主方、被委托方以及項(xiàng)目的參與方都集中到一個(gè)平臺(tái)上來(lái)，實(shí)現(xiàn)參與各方的協(xié)作交流，并能實(shí)現(xiàn)將各種溝通成果進(jìn)行匯總收集到企業(yè)知識(shí)庫(kù)中，便于文化的沉淀和經(jīng)驗(yàn)的積累。

　　2、以往業(yè)主方在代建工程管理中，管理方式較為粗放，導(dǎo)致項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，影響企業(yè)的發(fā)展。

　　系統(tǒng)如何管控：推進(jìn)工程進(jìn)度管理。以工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程管理為核心，對(duì)項(xiàng)目中各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行劃分，并對(duì)其進(jìn)行預(yù)警提醒，保證多業(yè)務(wù)工作同時(shí)進(jìn)行，解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題，從而保證整體項(xiàng)目進(jìn)度。

代建工程項(xiàng)目管理軟件

　　3、因?yàn)樵谑┕ぶ埃瑢?duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)的施工技術(shù)能力了解不夠徹底，造成建造出來(lái)的項(xiàng)目質(zhì)量存在嚴(yán)重問(wèn)題。

　　系統(tǒng)如何管控：加強(qiáng)對(duì)委托單位安全質(zhì)量管理。實(shí)現(xiàn)讓委托單位、分包單位、監(jiān)理單位進(jìn)行定期的質(zhì)量、安全情況檢查，并進(jìn)行相關(guān)的檢查日志記錄、歸檔，對(duì)存在質(zhì)量安全隱患的項(xiàng)目及時(shí)指定人員進(jìn)行整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，保證項(xiàng)目質(zhì)量合格、安全進(jìn)行。

　　4、公司的管理層無(wú)法及時(shí)掌握項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。

　　系統(tǒng)如何管控：通過(guò)科學(xué)決策提高工程實(shí)效。加強(qiáng)項(xiàng)目前期的計(jì)劃編制管理，對(duì)項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行多維度、實(shí)時(shí)化跟蹤記錄，及時(shí)反映項(xiàng)目各種進(jìn)度情況、材料資金使用情況、投資情況，為項(xiàng)目科學(xué)決策和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)提供數(shù)據(jù)支撐。

　　綜上可知，采用代建工程項(xiàng)目管理軟件來(lái)規(guī)范代建工程項(xiàng)目全過(guò)程的管理，是幫助代建工程項(xiàng)目順利運(yùn)行的重要方式，也是企業(yè)管理層不斷追求的目標(biāo)。

發(fā)布：2020-04-08 19:47    編輯：泛普軟件 · xl    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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