監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢(xún)管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶(hù)案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

分包管理軟件優(yōu)點(diǎn)-全過(guò)程量化管理

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà)：400-8352-114

　　在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，為了加快工程進(jìn)度,總承包單位會(huì)將部分工程或部分勞務(wù)分包給分包商，充分發(fā)揮各個(gè)分包單位的優(yōu)勢(shì)，在一定程度上還可以保證工程建設(shè)質(zhì)量。而在風(fēng)險(xiǎn)管理理論中，分包是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種方法,但在使用工程分包轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，可避免的發(fā)新的風(fēng)險(xiǎn)。

　　一、工程分包的含義

　　工程分包具體指的是總承包單位將其所承包的部分工程建設(shè)任務(wù)分包給其他工程單位完成的活動(dòng)?？偘?fù)責(zé)分包的管理，并對(duì)其進(jìn)行全方位的監(jiān)督管理，工程分包也可以分為專(zhuān)業(yè)工程分包和勞務(wù)分包。此外，在分包過(guò)程中，也要堅(jiān)持一定的原則，總承包單位承包工程后，要承擔(dān)關(guān)鍵性、整體性的工作，只能將一些非主體結(jié)構(gòu)、 非關(guān)鍵性的工程再次分包，通過(guò)分包的形式由其他I程單位建設(shè)完成。

合約管理功能.png

　　二、工程分包風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問(wèn)題

　　在進(jìn)行分包時(shí)，總承包的單位將部分工程發(fā)包給分包商，需要嚴(yán)格把控分包單位的資質(zhì)，查看其是否具有承建該工程的資質(zhì)。目前，我國(guó)違法轉(zhuǎn)包和分包、掛靠資質(zhì)等違法行為普遍存在，進(jìn)而導(dǎo)致不合理的招投標(biāo)行為，最終導(dǎo)致無(wú)效合同。在進(jìn)行具體操作時(shí)，由于總承包單位對(duì)分包單位資質(zhì)審查程序不規(guī)范，資格審查不徹底，導(dǎo)致了部分工程項(xiàng)目分給不具有相關(guān)資質(zhì)的單位，甚至是沒(méi)有經(jīng)營(yíng)執(zhí)照的散亂群體，這就導(dǎo)致總包單位與分包商之間簽訂的合同是無(wú)效合同，得不到法律的保護(hù)，這就為分包合同的履行埋下了隱患，從而使總包單位面臨風(fēng)險(xiǎn)。但是使用專(zhuān)業(yè)分包工程管理軟件就可以避免一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

　　三、泛普專(zhuān)業(yè)分包工程管理軟件的優(yōu)勢(shì)

　　泛普軟件是一款新型的在線協(xié)同表格和信息管理工具。它支持“文件”、“圖片”、“單/多選”、“協(xié)作人”、“計(jì)算公式”等豐富的數(shù)據(jù)類(lèi)型。能幫助我們用表格的形式來(lái)方便地組織和管理各類(lèi)信息，同時(shí)又和專(zhuān)門(mén)的軟件系統(tǒng)一樣強(qiáng)大。

　　它還可以按照需要進(jìn)行擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理的自動(dòng)化和業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化。它的功能豐富，使用靈活，無(wú)論是工作任務(wù)管理、單項(xiàng)目管理、多項(xiàng)目管理、企業(yè)數(shù)據(jù)管理、客戶(hù)管理，甚至是自定義業(yè)務(wù)系統(tǒng)等，都能快速搭建出應(yīng)用。在官網(wǎng)也有很多項(xiàng)目管理模板，可靈活編輯使用。 除此之外，泛普還能做到信息大集成，減少現(xiàn)在集團(tuán)項(xiàng)目信息量大、收集信息工作量大、信息不準(zhǔn)確、不對(duì)稱(chēng)的難點(diǎn)?？梢栽谙到y(tǒng)中自動(dòng)生成項(xiàng)目的進(jìn)度報(bào)表、質(zhì)量、安全、成本方面的報(bào)表，讓考核更加透明、公開(kāi)、公正。

前期部署功能.png

　　建筑工程在進(jìn)行對(duì)外分包過(guò)程中，會(huì)受到多種因素的影響，給建筑工程項(xiàng)目管理帶來(lái)了諸多的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)不僅會(huì)給總承包單位帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失,還會(huì)影響建筑工程的質(zhì)量。因此，在對(duì)外進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目分包時(shí)，應(yīng)該時(shí)刻警惕這些風(fēng)險(xiǎn)因素，運(yùn)用科學(xué)信息化的手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決。對(duì)于一些無(wú)法避免的風(fēng)險(xiǎn)因素，總承包公司也應(yīng)該制定有效的預(yù)防措施。

發(fā)布：2022-04-18 16:34    編輯：泛普軟件 · fengguolian    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：