建設施工合同管理系統(tǒng)

　　目前國內建筑市場的惡性競爭導致施工企業(yè)工程利潤長期在低水平運行，且發(fā)包人拖欠工程款的情況相當嚴重，而施工企業(yè)由于項目現(xiàn)場管理不到位、簽證資料不完善導致工期延誤，在新的施工任務不斷承接的同時，施工企業(yè)作為承包人能否進一步加強施工合同管理，有效規(guī)避合同履行的法律風險，已成為當務之急。

　　一、建設施工合同的概念

　　建設施工合同是指發(fā)包方(建設單位)和承包方(施工人)為完成商定的施工工程，明確相互權利、義務的協(xié)議。依照施工合同，施工單位應完成建設單位交給的施工任務，建設單位應按照規(guī)定提供必要條件并支付工程價款。建設工程施工合同是承包人進行工程建設施工，發(fā)包人支付價款的合同，是建設工程的主要合同，同時也是工程建設質量控制、進度控制、投資控制的主要依據。施工合同的當事人是發(fā)包方和承包方，雙方是平等的民事主體。

2.2合同信息.png

　　二、施工合同管理的重要性

　　建筑施工中的合同在建筑施工中發(fā)揮著重要的作用，它是締約雙方明確法律關系和一切權利與責任關系的基礎，是業(yè)主和承包商在實施合同中的一切活動的主要依據。

　　建筑合同管理的業(yè)務面很廣，每項業(yè)務都有規(guī)定的程序和方法，每項業(yè)務之間又存在不可分割的聯(lián)系。工程付款控制也是合同管理中的一項重要內容，是行之有效的手段，是各項工作按合同規(guī)定程序進行的保證。通過進度付款對工程投資隨時加以控制;另一方面通過付款對工程質量控制具有很強的否決權。

　　總體而言，合同管理對于企業(yè)管理是重要的。因為一個企業(yè)想要健康穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，需要建立有效的規(guī)章制度，需要有效的管理。

　　三、建設施工合同管理系統(tǒng)——泛普軟件

　　泛普軟件作為建設施工一體化管理，對于合同管理上有以下優(yōu)勢：

合同欄目.png