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施工總進(jìn)度計(jì)劃軟件

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 　　近年來(lái)，在市場(chǎng)需求的推動(dòng)下，我國(guó)業(yè)發(fā)展迅速，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模呈現(xiàn)加速增長(zhǎng)，具備典型的高成長(zhǎng)性產(chǎn)業(yè)特征。業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，支持、推動(dòng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。但是，高速增長(zhǎng)中的企業(yè)同時(shí)也面臨諸多項(xiàng)目管理難題，嚴(yán)重影響業(yè)的發(fā)展。什么是施工項(xiàng)目進(jìn)度管理，怎樣進(jìn)行施工項(xiàng)目進(jìn)度管理，下面泛普軟件為大家簡(jiǎn)單介紹。

　　1.確定總進(jìn)度計(jì)劃和分進(jìn)度目標(biāo)

　　(1)編制、優(yōu)化總進(jìn)度計(jì)劃。通過(guò)橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等形式，明確本工程的各分部(項(xiàng))工程的工程量以及它們的節(jié)點(diǎn)工期。

 

　　(2)編制分部(項(xiàng))進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃表，明確分部(項(xiàng))工程的進(jìn)度計(jì)劃、工程量等。圍繞該計(jì)劃，合理進(jìn)行資源配置(人員配備、機(jī)械配備、原材料配置等)。

計(jì)劃.png

　　(二)工程施工階段的進(jìn)度管理分析

　　(1)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制與審核分析。

　　通常，進(jìn)行工程項(xiàng)目相關(guān)進(jìn)度管理的基礎(chǔ)和依據(jù)是工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃和各階段的階段性進(jìn)度計(jì)劃。施工過(guò)程是否能夠嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃如期實(shí)施，是工程總目標(biāo)能否最終實(shí)現(xiàn)的決定性因素。因此，相關(guān)進(jìn)度計(jì)劃方案的制定必須具備實(shí)用性、可行性。

　　2.施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

　　(1)編制月(旬)作業(yè)計(jì)劃，在工程施工中，幾種工序可能同時(shí)或穿插進(jìn)行，此時(shí)只有制定月(旬)作業(yè)計(jì)劃，確定一種或幾種工序的工程量和施工順序，并圍繞計(jì)劃進(jìn)行資源配置，才能保證工程進(jìn)度。

　　(2)下達(dá)任務(wù)書，這是以書面的形式通知施工隊(duì)及有關(guān)部門，確定每周(天)需完成的工作量，并通過(guò)獎(jiǎng)懲措施，確保計(jì)劃的實(shí)施。

　　(3)調(diào)度，調(diào)度是保證計(jì)劃得以實(shí)施的關(guān)鍵，也是保證計(jì)劃進(jìn)度順利進(jìn)行的重要手段。調(diào)度的內(nèi)容有協(xié)調(diào)各工序的進(jìn)度關(guān)系、檢查施工準(zhǔn)備、監(jiān)督資源配置情況、調(diào)節(jié)薄弱環(huán)節(jié)等。

　　3.施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查

　　計(jì)劃的檢查是施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施，它通過(guò)實(shí)際施工進(jìn)度的檢查，掌握一定的數(shù)據(jù)與原計(jì)劃相比較，發(fā)現(xiàn)偏差，采取措施，加以調(diào)整，確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

　　以上施工項(xiàng)目進(jìn)度管理由建筑網(wǎng)搜集整理，更多關(guān)于“施工項(xiàng)目進(jìn)度管理”等協(xié)同辦公、項(xiàng)目管理等問(wèn)題可以登錄眾和軟件平臺(tái)查詢。泛普軟件專注施工企業(yè)信息化，將業(yè)務(wù)與IT技術(shù)深度融合，簡(jiǎn)單、實(shí)用、高效，大大降低了聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的資金風(fēng)險(xiǎn)，有效管控直營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)際成本，提升施工企業(yè)的日常辦公效率。

項(xiàng)目 計(jì)劃.gif

　　以進(jìn)度計(jì)劃為主線

　　以進(jìn)度計(jì)劃作為項(xiàng)目實(shí)施的主線，通過(guò)科學(xué)的工作分解結(jié)構(gòu)，在工作分解結(jié)構(gòu)上分配并組織項(xiàng)目的人工、材料、設(shè)備、資金、技術(shù)等資源，安排項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)的控制措施，并將成本結(jié)構(gòu)及指標(biāo)分解到進(jìn)度計(jì)劃的各個(gè)工作中，通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃完成情況的檢查與分析，優(yōu)化資源調(diào)配，確保項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，控制成本支出。

　　以科學(xué)決策為目標(biāo)

　　通過(guò)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)工程項(xiàng)目過(guò)程中成本、進(jìn)度、合同、人工、材料和設(shè)備等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，通過(guò)各種靈活的查詢與統(tǒng)計(jì)及報(bào)表功能，使各組織管理者可以非常方便及時(shí)地得到所需的項(xiàng)目信息。系統(tǒng)的可靈活設(shè)置工作流功能使得各級(jí)管理者可以參加項(xiàng)目過(guò)程的審核流程，使決策有效地融合到項(xiàng)目管理過(guò)程中。系統(tǒng)的數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)功能更加深入充分地分析項(xiàng)目過(guò)程，隨時(shí)做出各種輔助分析，幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)得到分析對(duì)比數(shù)據(jù)以及模擬預(yù)測(cè)的結(jié)果，提高決策的科學(xué)性。

發(fā)布：2011-04-15 10:30    編輯：泛普軟件 · xl    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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