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施工進度網絡圖軟件

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 　　隨著BIM技術蓬勃發(fā)展，目前國內建筑行業(yè)信息化已席卷全國各地，而進度管理依然處于比較落后的方式，總控計劃與現(xiàn)場實際施工脫節(jié)、實際施工記錄信息缺失等問題依然凸出。

　　一、泛普軟件中施工進度比較法

　　(一)橫道圖比較法

　　用橫道圖編制施工進度計劃，指導施工的實施已是人們常用的、很熟悉的方法。它簡明形象和直觀，編制方法簡單，使用方便。

項目 進度 文檔.jpg

　　1.勻速施工橫道圖比較法

　　勻速施工是指施工項目中，每項工作的施工進展速度都是勻速的，即在單位時間內完成的任務量都是相等的，累計完成的任務量與時間成直線變化。

　　2.雙比例單側橫道圖比較法

　　勻速施工橫道圖比較法，只適用施工進展速度是不變的情況下的施工實際進度與計劃進度之間的比較。當工作在不同的單位時間里的進展速度不同時，累計完成的任務量與時間的關系不是成直線變化的。按勻速施工橫道圖比較法繪制的實際進度涂黑粗線，不能反映實際進度與計劃進度完成任務量的比較情況。這種情況的進度比較可以采用雙比例單側橫道圖比較法。

　　3.雙比例雙側橫道圖比較法

　　雙比例雙側橫道圖比較法，也是適用于工作進度按變速進展的情況，工作實際進度與計劃進度進行比較的一種方法。它是雙比例單側橫道圖比較法的改進和發(fā)展，它是將表示工作實際進度的涂黑粗線，按著檢查的期間和完成的累計百分比交替地繪制在計劃橫遭線上下兩面，其長度表示該時間內完成的任務量。工作的實際完成累計百分比標于橫道線的下面的檢查日期處，通過兩個上下相對的百分比相比較，判斷該工作的實際進度與計劃迸度之間的關系。這種比較方法從各階段的涂黑粗線的長度看出備期間實際完成的任務量及其本期間的實際進度與計劃進度之間關系。

　　(二)s型曲線比較法

　　S型曲線比較法與橫道圖比較法不同，它不是在編制的橫道圖進度計劃上進行實際進度與計劃迸度比較。它是以橫坐標表示進度時間，縱坐標表示累計完成任務量，而繪制出一條按計劃時司累計完成任務量的S型曲線，將施工項目的各檢查時間實際完成的任務量與S型曲線進行實際進度與計劃進度相比較的一種方法。

　　(三)“香蕉”型曲線比較法

　　(四)前鋒線比較法

　　施工項目的進度計劃用時標網絡計劃表達時，還可以采用實際進度前鋒線進行實際進度與計劃進度比較。前鋒線比較法是從計劃檢查時間的坐標點出發(fā)，用點劃線依次連接各項工作的實際進度點，最后到計劃檢查時習的坐標點為止，形成前鋒線。按前鋒線與工作箭線交點的位置判定施工實際進度與計劃進度偏差。

　　簡言之：前鋒線法是通過施工項目實際進度前鋒線，判定施工實際進度與計劃進度偏差的方法。

　　(五)列表比較法：

　　當采用無時間坐標網絡計劃時也可以采用列表分析法。即是記錄檢查時正在進行的工作名稱和已進行的天數，然后列表計算有關參數，根據原有總時差和尚有總時差判斷實際迸度與計劃進度的比較方法。

項目 進度 知識 合同.png

　　二、軟件功能設計

　　進度管理平臺需要管理不同類型不同大小的項目，因此項目管理模塊可以提供新建項目、修改項目、刪除項目等功能，新建項目中可以設置項目的人數，以及項目存儲空間的大小。項目可以分類為：我創(chuàng)建的項目，我參與的項目及已存檔項目。

　　項目進度模塊主要展示了項目的進度情況，主要是關聯(lián)進度計劃project文件。分為：計劃進度、實際進度、自動掛接。

　　計劃進度：能夠上傳mpp格式的文件，上傳后在后端能夠以指定的文件名保存并更新相對應的版本，支持對大數據文件的處理。通過選擇文件的版本能夠將當前的版本設為基線，并提示相應的信息。在顯示功能中添加了以日、周、月為單位，使施工工期更加多樣化的在甘特圖中顯示。

　　實際進度：展示了項目的實際進度與計劃進度進行對比，并在甘特圖中展現(xiàn)出來。

　　自動掛接：主要是實現(xiàn)模型與進度計劃的掛接，將模型數據里的組件掛接到進度計劃中的任務中。模型與進度計劃掛接后，在計劃任務樹里面點擊子項目工程，在模型中對應的項目模塊會高亮?？梢灾庇^看到建筑的每項工程的計劃施工時間及在模型中的展示。

發(fā)布：2011-04-15 10:37    編輯：泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關閉]
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