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免費項目施工進度計劃管理軟件

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 　工程施工進度的管理是項目管理中管理人員比較大的難題，尤其是在多項目的進度管理更是這樣子。因此很多工程施工企業(yè)都紛紛引入施工計劃軟件來進行管理。

　　一、對于工程施工企業(yè)來說項目進度計劃管理軟件的重要性表現(xiàn)在哪些方面?

　　1、工程施工進度是工程項目的三大目標之一,是工程項目管理的重要組成部分。

　　2、合理的、科學的、講求效率的工程項目施工進度是保證工程項目目標控制得以實現(xiàn)的前提。

　　3、只有在準備階段、方案設計階段、進度計劃階段以及施工組織實施等各個環(huán)節(jié),充分考慮各項有利因素,合理協(xié)調有限資源,才能最終達到工程企業(yè)要求的進度目標,為創(chuàng)建先進的、文明的施工過程打下牢固的物質基礎。

　　4、進度控制已不只是傳統(tǒng)的工期控制,而且還將工期與工程實物、成本、資源配置等統(tǒng)一起來,其基本對象是工程活動。

　　施工進度管理控制就是對工程建設項目建設階段的工作程序和持續(xù)時間進行規(guī)劃、實施、檢查、調查等一系列活動。因此對于工程施工企業(yè)來說項目進度管理系統(tǒng)是在既定的工期內，編制出最優(yōu)的工程項目進度計劃，在執(zhí)行該計劃的過程中，經常檢查工程項目實際進度情況，并將其與計劃進度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產生的原因和對工期的影響程度，找出必要的調整措施，修改原計劃，不斷地如此循環(huán)，自至工程竣工驗收。

項目進度管理免費軟件.png

　　二、那么工程項目進度計劃管理軟件如何解決施工企業(yè)當中進度管理的問題?

　　一個工程項目從開始到結束期間涉及到的員工、部門、資金、物料、資源等等都是非常多的，而這些也是保證項目能夠順利落地完結的重要保障。很多工程企業(yè)紛紛選擇通過項目信息化管理軟件來對企業(yè)工程進行管理的是因為項目施工進度管控系統(tǒng)能夠直觀的了解項目整體進度，精準核算各個工程活動的時間參數，對可能出現(xiàn)工期延后的情況提早預測。

　　一個不錯的工程項目管理系統(tǒng)絕對是能夠幫助管理者在大的層面上管理所有的項目，比如泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)對項目進度管控方面包括：完成的、進行的、失敗的、還未開始的統(tǒng)籌企業(yè)項目實施全局進度。在小的細節(jié)層面上能夠幫助項目管理者對每個項目的各個細節(jié)，比如立項、人員組成、項目目的、項目結果、項目匯報等做到心中有數。

　　那么泛普軟件工程項目進度計劃管理軟件的主要的功能為：

　　1、項目立項

　　該功能是項目管理系統(tǒng)在進行項目展開時所需要經歷的第一階段，這個階段包含了整體項目的啟動，如：項目的命名、項目的泛計劃、并且根據以往的經驗情況制定出該項目的最終效果，以此來判定項目結項時該項目是否完成。

　　2、項目計劃制定

　　項目管理系統(tǒng)中項目計劃的制定也就代表了該項目的正式開始，因為從這里開始，項目負責人要開始詳細的制定該項目的總體計劃，并將其進行任務拆解，落實到各個部門以及個人手中，同時還要制定項目實施過程中所有的成本，進行成本預算的分配，以達到好鋼用在刀刃上的效果。

免費施工進度計劃軟件.png

　　我們通過對上述對系統(tǒng)功能的了解可以看到在一個工程進度管理中各個階段是緊密相連的，在系統(tǒng)里面也是一樣的，各個系統(tǒng)功能之間都會有相互控制、相互補充。相互提醒的作用。

　　三、那么對于工程項目進度管理軟件是否有免費的呢?

　　目前市場上是沒有免費的工程項目管理軟件，現(xiàn)在特別是項目管理方面的軟件大家都基本會選擇專業(yè)一些的那種軟件，免費的都是非?；A的，很多功能不能滿足，而且數據很不穩(wěn)定，有時候可以登陸進去，有時候登錄不進去的。

　　通過以上的項目進度系統(tǒng)的了解，可以看下泛普軟件的項目管理軟件，自由項目類型進行細分定義，拆解任務，從工期預計、工時預估、人員安排，成本預算這些方面來做里程碑設置從而對工程進度管理。

發(fā)布：2012-02-22 23:29    編輯：泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關閉]
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