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工程人員管理軟件免費(fèi)版

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 　　建筑工程都是人員對(duì)各種建筑材料進(jìn)行改造創(chuàng)造出來(lái)的產(chǎn)品。因此，為了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高水平、高效率的工程建設(shè)產(chǎn)品，工程建設(shè)企業(yè)首先要做好建設(shè)項(xiàng)目的管理工作。由于施工過(guò)程中的主體是人員，建筑產(chǎn)品的完工及其使用壽命會(huì)受到所有參與建筑工程施工的技術(shù)人員、施工人員和管理人員的共同作用的影響，所以這些人員是影響建筑工程質(zhì)量的主要因素。

　　一、建筑工程人員管理常見問(wèn)題有哪些

　　人員管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。目前，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目人員管理水平較低，極大地影響了建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

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　　1、現(xiàn)場(chǎng)人員管理混亂

　　部分施工人員施工隨意性強(qiáng)，不按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，隨意變更建筑設(shè)計(jì)或不按配套要求調(diào)配建筑配料，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。建筑企業(yè)中的建筑工人并不都是專業(yè)人員，他們中的一部分是臨時(shí)的非專業(yè)建筑工人。他們沒有接受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，所以不知道什么是安全施工，什么是標(biāo)準(zhǔn)施工，也不會(huì)利用施工技術(shù)進(jìn)行熟練施工，從而為現(xiàn)場(chǎng)施工埋下安全隱患。

　　2、專業(yè)技能人員較少

　　施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員知道具體的施工工藝，所以可以在施工過(guò)程中檢查每道工序的質(zhì)量。面對(duì)各種突發(fā)情況，能及時(shí)采取有效措施，按時(shí)保質(zhì)完成項(xiàng)目，通過(guò)有計(jì)劃的培訓(xùn)和技術(shù)交底，使技術(shù)工人熟悉新技術(shù)的特點(diǎn)，從而在實(shí)際操作中提高操作水平，保證施工質(zhì)量。

　　3、人員安全問(wèn)題管理薄弱

　　缺乏完善的繼續(xù)教育和知識(shí)學(xué)習(xí)體系，項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍年齡偏大，學(xué)歷偏低，知識(shí)老化。對(duì)于建設(shè)規(guī)模小、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的建設(shè)項(xiàng)目，管理層只能依靠多年的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)保證施工過(guò)程的安全，一旦一個(gè)大型的、復(fù)雜的結(jié)構(gòu)被實(shí)施，一個(gè)應(yīng)用了新技術(shù)、新工藝的新型建設(shè)項(xiàng)目，就會(huì)暴露出管理上的缺陷。

　　二、工程人員管理的原則

　　市場(chǎng)的快速變化使得企業(yè)不得不在經(jīng)營(yíng)策略和運(yùn)營(yíng)模式上做出顛覆性的改變，這往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)與員工以往的密切關(guān)系發(fā)生根本性的變化。

　　1、優(yōu)選施工隊(duì)伍原則

　　項(xiàng)目施工單位中標(biāo)后不分包的，可在本單位選擇項(xiàng)目施工隊(duì)伍。選擇技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的人。也可以聘請(qǐng)有能力的人在社會(huì)上擔(dān)任重要職務(wù)。另外，你可以對(duì)項(xiàng)目施工的員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高他們的技術(shù)水平和思想認(rèn)識(shí)。

　　2、安全管理原則

　　在項(xiàng)目管理中，必須把安全工作放在項(xiàng)目管理的首位，忽視項(xiàng)目安全管理，就是項(xiàng)目管理最大的隱患、最大的危險(xiǎn)和最大的失誤。而且安全管理的好壞關(guān)系到人民的生命，所以安全是企業(yè)的命脈，必須采取充分的安全措施，并對(duì)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員做好安全教育和宣傳工作。

　　三、泛普軟件提供的工程人員管理軟件服務(wù)

　　市場(chǎng)上大量的人員管理軟件令企業(yè)眼花繚亂，有些企業(yè)看見工程人員管理軟件免費(fèi)版為了節(jié)省時(shí)間與費(fèi)用，就去選擇工程人員管理軟件免費(fèi)版的軟件服務(wù)，最后卻得不償失。泛普軟件作為專業(yè)的軟件開發(fā)者，為企業(yè)提供性價(jià)比高并且安全高效的工程人員管理服務(wù)。

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　　1、“考務(wù)實(shí)名制”功能

　　施工現(xiàn)場(chǎng)工人多半以臨時(shí)工的形式進(jìn)行工作，因此流動(dòng)性很大，面對(duì)這種情況需要在“考務(wù)實(shí)名制”功能中對(duì)工人的信息進(jìn)行記錄，之后如果工人需要離職或是其他情況可通過(guò)檢索姓名、證件等方式查找，基于了管理人員更多的數(shù)據(jù)支持。

　　2、歷史作業(yè)信息

　　結(jié)合人員歷史作業(yè)信息，判斷工作記錄的真實(shí)性，呈現(xiàn)員工當(dāng)前的任務(wù)進(jìn)度，推動(dòng)員工進(jìn)行真實(shí)的業(yè)務(wù)行為。

　　3、電子流程化

　　通過(guò)電子流程化的業(yè)務(wù)管理方式，與人員的資質(zhì)證書管理相結(jié)合，確保各個(gè)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)的手續(xù)和流程合規(guī)性。為項(xiàng)目分配管理及參與成員，保證多項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)有條不紊，充分利用人力。

　　人員的管理是工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)之一，加強(qiáng)人員管理提高人員素質(zhì)將提高工作效率，能直接為工程項(xiàng)目創(chuàng)造更多的價(jià)值。

發(fā)布：2022-05-16 15:15    編輯：泛普軟件 · fuhuachao    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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