bim工程進度管理軟件

　　隨著社會的不斷發(fā)展，建筑工程在我們的日常生活中變得越來越重要。建筑物的質量一直影響著居民的正常生活。在建筑過程中，進度管理可以對過程中的行為進行一系列制度化的管理，對于加快進度、提高質量具有重要意義。

　　一、工程項目進度管理出現的幾方面問題

　　1、從設計的角度來看。過程的第一步是設計圖紙，圖紙的質量對整個項目的進度影響很大。很多企業(yè)在設計圖紙的過程中，并沒有對地形、周邊環(huán)境、氣象、生態(tài)環(huán)境進行全面的了解和分析。圖紙中的相關內容在具體實踐過程中不可行，圖紙的信息和內容存在一定的漏洞，人員難以操作。

　　2、從監(jiān)管的角度來說。在管理相關項目的過程中，管理者要明確進度管理的地位，對過程有一個大致的了解。建構的過程不是單一的建構。它需要多個部門之間的積極溝通和合作，并使用各種技術和手段，以確保每個工作人員都能積極參與。但在近幾年的管理過程中，很多管理者對管理要素和管理制度了解不多，在管理過程中不能及時安排一些監(jiān)理點。比如在建筑過程中，一些建筑技術、時間、工作人員的安全防護等無法及時監(jiān)管，導致相關建筑質量缺失。

　　3、從材料的角度來看。在中，要明確材料是建筑工程的基礎，要保證建筑質量，就要對建筑材料的質量進行檢驗。然而，在建筑過程中，許多材料采購人員并沒有嚴格按照相關規(guī)定仔細選擇材料。在日程管理的過程中，很多人習慣性地排除物質因素。但在實際建筑中，一些建筑材料的缺乏、供應不及時、材料存放不合理，總是影響進度，對企業(yè)的發(fā)展十分不利。部分商家在制造相關材料的過程中，沒有嚴格按照國家標準進行，導致材料質量參差不齊。設備和儀器也會影響建筑工程的質量。在時代發(fā)展的背景下，人們對建筑的準確度和精密度有了更高的要求。先進的機械設備可以大大提高材料的利用率，促進建筑過程的順利進行。

工程項目進度管理的措施

　　二、工程項目進度管理的措施

　　1、嚴格控制圖紙質量

　　建筑相關設計人員和技術人員要去現場充分了解。從地形地貌、土壤的濕度和硬度以及相關的生態(tài)環(huán)境來了解建筑的整體環(huán)境。之后，在圖紙設計的過程中，設計師要結合當地的文化特色和相關的設計理念來設計圖。設計完成后，要積極與各部門聯系，共同討論分析圖紙，分析其可行性，找出設計漏洞，及時修改。圖紙確定后，如無必要，不允許私自更改圖紙，最大程度保證圖紙質量。

　　2、嚴格控制材料

　　在企業(yè)采購材料的過程中，相關采購人員要嚴把建材質量關，貨比三家，避免出現“匆忙趕醫(yī)院”的現象。在建筑過程中，管理者應及時了解材料的使用情況，盡量最大限度地利用材料。某些建筑材料的過度使用會對機械設備產生一定的影響，也會導致工程質量得不到更好的保證。此外，在過程中，應隨時檢查建筑材料，以確保建筑材料的質量。

　　3、提高管理水平

　　在建設過程中，很多管理者缺乏一定的管理意識和思維，不能及時了解相關的管理理念。針對這種情況，相關企業(yè)可以對管理者進行一定程度的培訓，通過學習先進的管理意識和管理理念，結合自身建筑的特點，制定出合理的管理方案。對于相關技術人員來說，要不斷加強自己的專業(yè)知識水平，進行一定的技術培訓，召開技能競賽會，鼓勵技術人員積極學習，不斷提高自身的技術水平，提高建筑工程質量。

泛普軟件bim工程進度管理軟件的好處