鋼構行業(yè)erp

　　隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，鋼結構行業(yè)的競爭日趨激烈，傳統(tǒng)的管理理念和手段已無法適應鋼結構業(yè)快速發(fā)展的要求。在這樣激烈的市場競爭中，鋼結構企業(yè)能否為社會提供質(zhì)量高、工期短、造價低的建筑產(chǎn)品，成為制約鋼結構企業(yè)成敗的關鍵因素。而充分運用信息技術所帶來的巨大生產(chǎn)力，提高自身的信息化應用水平和管理水平,無疑將成為保證企業(yè)成功的重要砝碼。

　　泛普鋼構行業(yè)erp管理軟件主要功能包括：系統(tǒng)管理、招標管理、預審算管理、采購管理、倉庫管理、生產(chǎn)管理、項目管理、成本管理、行政管理、財務管理等子系統(tǒng)組成。泛普鋼構行業(yè)ERP管理系統(tǒng)采用信息技術手段，可以幫助企業(yè)解決這種跨組織、跨地域協(xié)作、溝通困難等問題。利用快速、實時、高效的信息共享和溝通系統(tǒng)，全面滿足移動辦公需求，提高業(yè)務管理效率，降低企業(yè)的通訊成本。

　　鋼結構企業(yè)正處于高速發(fā)展但缺少信息管理工具的支持狀態(tài)，因此做好信息化建設工作尤為重要。系統(tǒng)實現(xiàn)的核心目標是以主材、型材的采購入庫，生產(chǎn)領料，加工過程、成品入庫和發(fā)貨為主線，實現(xiàn)生產(chǎn)過程和成品出入庫的條形碼跟蹤管理。為了實現(xiàn)目標，需要涉及的內(nèi)容有系統(tǒng)設置和基礎信息管理、材料收發(fā)管理、余料、廢料管理、生產(chǎn)過程條碼跟蹤、構件出入庫條碼跟蹤、系統(tǒng)接口、協(xié)同辦公、招投標管理、預審算管理等方面進行信息化建設。

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　　鋼構行業(yè)erp解決方案以交貨期、成本、質(zhì)量為主線，以提高企業(yè)運營水平為目標，涵蓋項目與生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理，設計與工藝管理，材料優(yōu)化和工時定額管理，采購與庫存管理和質(zhì)量管理，生產(chǎn)計劃和車間報工管理，產(chǎn)成品入庫及打包發(fā)運管理，存貨核算與各種統(tǒng)計分析，通過集中的協(xié)調(diào)與管理，構建網(wǎng)絡化環(huán)境下企業(yè)管理體系與管理平臺，實現(xiàn)制造資源共享，制造能力集成，制造過程協(xié)同，制造狀態(tài)動態(tài)監(jiān)控，以提升企業(yè)整體快速響應能力。從而保證項目交期，質(zhì)量以及成本等核心要素，幫助企業(yè)增強盈利能力，提高競爭力。

　　客戶收益

　　1.理順關鍵物料(鋼板)的管理模式，實現(xiàn)鋼板的按張管理。

　　2.提供信息化平臺，統(tǒng)一基礎數(shù)據(jù)，做到一次錄入，全員共享;協(xié)同生產(chǎn)管理部門、營銷主管部門、技術部門、采購部門并行開展工作。

　　3.依據(jù)設計資料，約束采購部門物料采購數(shù)量;限制車間生產(chǎn)領料數(shù)量、退料，減少浪費，降低成本。

　　4.形成互為制約，互為監(jiān)督的閉環(huán)管理模式。質(zhì)檢不確認不能開展后續(xù)工作，物料不入庫不能進行領料，通過上下環(huán)節(jié)的互相制約，保證各部門信息錄入的及時性;提供詳盡的查詢分析，生產(chǎn)主管部門可監(jiān)督采購部門采購執(zhí)行情況，保證所用物料不多、不少，不早、不晚;生產(chǎn)車間安裝任務前，可進行齊套檢查，保證開工的連續(xù)性，減少生產(chǎn)前準備工作。

　　5.提供原料，在制品、半成品，成品各種模式下不同要求的全過程質(zhì)檢管理，可按零件、部件所在鋼板爐批號進行產(chǎn)品質(zhì)量追溯。

　　6.實現(xiàn)運費等金額較高費用項目的暫估，保證成本的準確性。

　　7.提供定額制定、調(diào)整功能，通過定額工時約束工人報工，使實際工作量更準確，為后續(xù)改進提供數(shù)據(jù)支撐。

　　8.通過報工，及時了解項目進展情況，通過不同顏色區(qū)分，一面了然。

　　9.財務業(yè)務一體化，財務憑證在業(yè)務系統(tǒng)中生成，避免了財務重復錄入和對業(yè)務的審核，節(jié)約人工，提高效率和信息的準確性;財務和業(yè)務信息達到無縫集成，減少資金支付風險。

　　10.業(yè)務工作規(guī)范化，減少工作中的隨意性，減少由于人為的因素造成的損失，一切按照程序的規(guī)定走流程。

　　鋼構行業(yè)屬于制造業(yè)，國內(nèi)市場上制造業(yè)的erp產(chǎn)品林林總總，從底端到高端不可勝數(shù)，然適合鋼結構行業(yè)者卻是寥寥.正因為鋼構行業(yè)與普通制造業(yè)有很大的區(qū)別，鋼構行業(yè)兼有施工企業(yè)的特性，一般的制造業(yè)erp無法適用，這些區(qū)別亦成為鋼構行業(yè)實施erp的難點。所以要成功地在鋼結構企業(yè)中實施erp必須首先攻克這些難點.所開發(fā)出來的軟件必須能夠很好的適應和解決這些問題，而在原有的普及型制造業(yè)erp產(chǎn)品之基礎上，生搬硬套、修修補補或稱之為二次開發(fā)做出來的軟件是很難成功的.

發(fā)布：2021-02-26 14:48 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關閉]

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