當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)信息管理系統(tǒng)
【企業(yè)管理】企業(yè)是培育人才成長的沃土
“一方水土養(yǎng)一方人”,這是自然界的沃土,是自然界的偉大;“一方水土養(yǎng)八方人”,這是企業(yè)用人的沃土,是企業(yè)的精妙;為此,領(lǐng)導(dǎo)者該做些什么?
歌德有言:“天才形成于平靜中,性格來自生活的激流。”“平靜”其實為一種境地,一種不設(shè)障礙、不被破壞和干擾的人才成長環(huán)境。企業(yè)要想興旺發(fā)達,也需要營造一個良好的工作環(huán)境,培育一片讓人才盡展才華的沃土。
清除阻礙,醞釀一個和諧、平靜的就業(yè)空間
常言道:“木秀于林,風(fēng)必摧之;土壘于岸,浪必激之?!逼髽I(yè)中不乏存在這樣的情況:一個人若默默無聞尚能風(fēng)平浪靜波瀾不驚;若才能壓眾、屢露鋒芒時,就很可能遭到非議或攻擊;若再“功高震主”就更可能受到某些明槍暗箭的傷害。妒賢嫉能,古而有之,現(xiàn)實亦然。
因而,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在平時工作中要多注意觀察周圍的工作環(huán)境,同時要對下屬的性格人品、處事態(tài)度等多多了解,從監(jiān)管機制中增加下屬工作的透明度,防止出現(xiàn)某些歪曲事實、壓制下屬工作能力正常發(fā)揮的情況發(fā)生。對有暗箭中傷他人的行為絕不姑息,而要堅決清除,凈化企業(yè)就業(yè)空間,營造和諧向上的工作氛圍。
提供一個公平競爭的企業(yè)環(huán)境
人才的脫穎而出靠機遇、靠條件、靠環(huán)境,自古而然。作為將軍的才識膽略只有在馳騁戰(zhàn)場的拼殺歷練中才能體現(xiàn),企業(yè)中人才的鑒定也需要在均等機會條件下通過合理的競爭與綜合評估而成。沒有競爭就沒有人才優(yōu)化;沒有公平的競爭,人才就難以脫穎而出。
從這個意義上看,領(lǐng)導(dǎo)者就需要打造好一個均衡機會的人才競爭平臺,建立公平合理的人事考核體制,鼓勵下屬盡展其長,實行優(yōu)勝劣汰。這是實現(xiàn)企業(yè)用人公正和諧的必然前提,也是行之有效的用人方略。
本文標(biāo)簽: 企業(yè)管理 連鎖管理軟件 服裝管理軟件 進銷存軟件
更多信息請查閱泛普連鎖管理軟件官網(wǎng):http://keekorok-lodge.com/
OA辦公系統(tǒng)官網(wǎng):
- 1工程項目公司管理,哪個軟件最好用?
- 2領(lǐng)導(dǎo)者要匡扶正義
- 3如何對待不安分的下屬
- 4宗慶后,向多元化戰(zhàn)略進軍
- 5管理學(xué)小故事——商鞅守諾
- 6都是誰在補貼QQ
- 7谷歌:不守規(guī)矩的頑童
- 8王石:豐田為世界第一背上包袱
- 9[連鎖管理軟件]“禮尚往來”的誤區(qū)
- 10專家支招:如何應(yīng)對用工荒難題
- 11管理學(xué)小故事——宰相肚里能撐船
- 12百度新冒險:轉(zhuǎn)戰(zhàn)B2C
- 13中國企業(yè)沖破困境之路
- 14吉利傳奇:從回收廢品到造汽車
- 15解讀“冰淇淋哲學(xué)”——在逆境中提升企業(yè)的管理藥方
- 16站在巨人的肩膀上的GLU公司
- 17郭臺銘下個目標(biāo):做3C通路王
- 18[連鎖管理軟件]企業(yè)管理要做好決策前的預(yù)測
- 19花旗中國專利布局:不能說的秘密
- 20卡夫:全球糖果業(yè)老大的麻煩
- 21管理學(xué)小故事——忍辱求安
- 22企業(yè)管理中約束理論在銷售過程中的運用
- 23達芙妮:在女鞋領(lǐng)域做豐田
- 24華北制藥:行業(yè)老大做不得
- 25企業(yè)信息管理系統(tǒng)用什么工具開發(fā)比較好?
- 26新技術(shù)出現(xiàn)了 試試守舊戰(zhàn)略
- 27企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的3個錯誤認識
- 28正確區(qū)分“掃一屋”與“掃天下”
- 29百度的新拿來主義
- 30[企業(yè)管理]如何識別連鎖企業(yè)危機
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓