監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
企業(yè)信息管理系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)信息管理系統(tǒng)

正確區(qū)分“掃一屋”與“掃天下”

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

 


           “一屋不掃,何以掃天下”,旨在“積累”、“以小見大”?!凹葤咛煜?,何須掃一屋”,重在“謀略”、“抓大放小”。什么是衡量“掃一屋”還是“掃天下”的根本所在?
             企業(yè)的分工日益精細(xì)。“在其位,謀其政”,各盡所能、各司其職,相對獨(dú)立又彼此依靠,互不干涉而又通力合作,是為當(dāng)代企業(yè)的運(yùn)作模式。

“掃一屋”還是“掃天下”

             “一屋不掃,何以掃天下”,是在告誡人們不可孕∈倫?硬煥懟⒁蛐∈Т螅環(huán)炊勻魏窩鄹呤值?、翝脖Pた盞乃枷胗胄形?U庵炙搗ㄓ幸歡ǖ撓跋熗Γ?雜謔迪指鋈四芰λ?醬恿勘淶街時淶姆稍荊?雜諼袷稻?竦奶岢?峁┝擻辛Φ撓唄壑С幀?BR>
              同時,也有一種觀點(diǎn)與之針鋒相對——“掃天下,何須先掃一屋”,認(rèn)為“成大事者,不拘小節(jié)”,既具經(jīng)天緯地之才,又何必屈就于瑣碎小事,以白白浪費(fèi)精力與時間?乍聽起來,似乎也很有道理。

明確事態(tài)的輕重緩急是工作的根本出發(fā)點(diǎn)

              然而,“掃一屋”與“掃天下”究竟該如何面對,才不至于顧此失彼?關(guān)鍵不在于對“一屋”與“天下”的“大”“小”衡量,而在于彼此間的孰輕孰重、孰緩孰急的嚴(yán)格區(qū)分?!耙晃荨敝码m小,也可以是火燒眉毛、刻不容緩;“天下”之事雖大,卻也可能暫時舒緩,不急于一時。

              因此,當(dāng)面臨“掃一屋”還是“掃天下”的抉擇時,領(lǐng)導(dǎo)者要冷靜全面地分析,思前顧后,而不應(yīng)以一種簡單、直線的思維模式來對待和處理。趨重、趨急,擱輕、擱緩,這是根本原則。“天下無小事”,有些小事若不及時處理,必釀成大患,貽害無窮、牽連眾多,也可能對“大事”的發(fā)展造成嚴(yán)重的甚至是致命的影響。對此,領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)務(wù)之急自然是先擱下“大事”,集中全力處理“小事”,以消除隱患。其實,這也是在為“大事”消除障礙、鋪平道路,只有“后方”穩(wěn)固,“前方”才更安全,才更具備沖鋒陷陣的戰(zhàn)斗力,否則“城門失火,殃及池魚”,“小事”出錯,必會影響“大局”。當(dāng)然,如果大事是急事,小事是暫緩之事,則不必多說,抓大放小便可,相信領(lǐng)導(dǎo)者都會心領(lǐng)神會、得心應(yīng)手的。

              先“掃一屋”還是先“掃天下”,輕重緩急是其根本出發(fā)點(diǎn),區(qū)別了彼此關(guān)系并采用適當(dāng)?shù)姆绞剑颉膀唑腰c(diǎn)水”,或“大張旗鼓”,其終極目標(biāo)在于彼此的協(xié)調(diào)和平衡發(fā)展。這體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的膽識與才干,以及非比尋常的思辨能力,也是確保企業(yè)長治久安、生生不息的重要前提。若非如此,“胡子眉毛一把抓”或“只看其一,忽略其二”,很可能導(dǎo)致失衡和事態(tài)惡化,阻礙企業(yè)前進(jìn)的步伐。
       

 

              信息請查閱泛普服裝管理軟件官網(wǎng):http://keekorok-lodge.com/

發(fā)布:2007-04-01 13:11    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普企業(yè)信息管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

企業(yè)信息管理系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng) 企業(yè)管理軟件 中小企業(yè)管理軟件 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 辦公系統(tǒng) 免費(fèi)企業(yè)管理軟件 照片管理軟件 工會幫扶管理系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng)下載 中小企業(yè)管理軟件下載