商業(yè)新思維：像做產業(yè)一樣做電視節(jié)目

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　　如果你是一個喜歡看財經節(jié)目的人，一定會知道《波士堂》、《上班這點事》、《誰來一起午餐》這些節(jié)目。這些節(jié)目的背后，其實都是上海唯眾影視傳播有限公司(以下簡稱唯眾)的創(chuàng)意實踐。唯眾的當家人楊暉制作這些品牌欄目的商業(yè)思路是：用不同的節(jié)目品類黏住同一群人，像做產業(yè)一樣做電視節(jié)目，而自己的公司則堅持做輕公司，養(yǎng)頭腦不養(yǎng)手腳。

　　TV2.0新思維

　　唯眾總裁楊暉的名片背后，是唯眾6檔節(jié)目的Logo，其中包括有泛財經類的脫口秀節(jié)目，也有文化批評類脫口秀節(jié)目。由于身處文化創(chuàng)意產業(yè)，楊暉說，唯眾的目標是“做跨媒體的原創(chuàng)內容提供商”。

　　作為一位資深的電視媒體人，楊暉曾是湖南衛(wèi)視最早期的制片人之一。2006年，她用自己的第一桶金創(chuàng)辦了唯眾，并開始實踐她的電視新思維——TV2.0。

　　此后，楊暉便不遺余力地推廣著“TV2.0”這個概念。她認為，TV2.0應該像Web2.0一樣發(fā)揚互動性，由用戶參與內容創(chuàng)作。比如在《波士堂》中，老板提供自己的日常生活片斷，其實就是在進行內容創(chuàng)作。

　　有人說，楊暉趕上了好時候，2006年興起的牛市引發(fā)了全民的財經熱情，商業(yè)智慧被前所未有地重視并展現(xiàn)著。

　　當《波士堂》中的老板們落座的紅沙發(fā)成為節(jié)目fans想上去坐坐體驗一把的夢想之地時，楊暉知道自己的節(jié)目成功了。“商道即人道，財經也輕松”這是楊暉最喜歡的一句話，這句話也一直啟發(fā)著她的創(chuàng)意思維。在《波士堂》節(jié)目中，除主持人外，她還設置了三位觀察員，從專業(yè)、非專業(yè)的角度給平日嚴肅的老板們提一些觀眾很關心的問題，展現(xiàn)老板們日常生活的片斷，其實就是老板“真人秀”，從而吸引了一批對經商感興趣的fans成為其忠實觀眾。

　　用不同的節(jié)目品類黏住同一群人

　　《波士堂》在全國一炮打響，彼時國內出現(xiàn)了很多“復制品”，而楊暉卻又推出了一系列節(jié)目。“我之前已經思考清楚，要像做產業(yè)一樣做電視節(jié)目。當然，產品設計規(guī)劃、資源管理都要跟上。”楊暉說。

　　“圍繞用戶群進行產品發(fā)掘”，楊暉說自己很清楚，要為中國日益崛起的中產階級提供有用的、好看的節(jié)目，因此她采取的策略是：定位精英化，表達大眾化，其目的在于“用不同的節(jié)目品類黏住同一群人”。

　　一切都是按楊暉既定的思路在進行。楊暉試圖通過《波士堂》，用老板們的經歷給上班族提供偶像；而《上班這點事》則是完全取材普通人的辦公室生活，把普通人請進演播室分享經歷，為之減壓；然后就是《誰來一起午餐》，讓有夢想成為老板的員工進行創(chuàng)業(yè)計劃PK，并接受老板、智庫評委們的考驗。而在當前金融危機下，財經節(jié)目的關注度下降時，楊暉便轉向了文化話題。2009年1月，文化批評類脫口秀節(jié)目《大聲說》播出。“資源無太大變化，我只是在人群中對產品進行細分，牢牢抓住這群人。”楊暉說。

　　將節(jié)目進行產業(yè)化運營，離不開楊暉多年電視行業(yè)的人脈積累與商業(yè)思考。比如采訪資源可以有效地整合利用，做過《波士堂》節(jié)目的老板還可以請來做《誰來一起午餐》的評委，而《上班這點事》的“體驗者”從網絡征集而來，表現(xiàn)手法帶有互聯(lián)網的諸多性質，從電視屏幕左側方階段性話題，到下方的搜索式滾動欄里的關鍵詞，再到一些PS亮點內容，都像是一個網絡上的BBS，這些內容在網上做成了同類的Flash產品，充分挖掘了產業(yè)價值。而為保證這些節(jié)目的一致性，視覺包裝從節(jié)目創(chuàng)意開始就介入，以保證品牌形象統(tǒng)一化，突出“唯眾出品”的風格。

　　國內很多娛樂節(jié)目，是國外成熟娛樂節(jié)目的翻版，而唯眾的這些節(jié)目產品都是原創(chuàng)的。楊暉認為，“照搬照抄國外的電視節(jié)目，也需要花時間進行本地化處理。有這點時間，還不如自己思考設計出適合中國人口味的節(jié)目。”

　　養(yǎng)頭腦不養(yǎng)手腳

　　在唯眾，6個節(jié)目的一線策劃導演團隊的人數(shù)配置總和，可能只相當于傳統(tǒng)電視臺一個節(jié)目組的人數(shù)。據(jù)楊暉介紹，在公司層面，節(jié)目制作中心只是一個部門，不超過總人數(shù)的40%，其他部門還包括視覺包裝中心和廣告運營中心。公司員工也多為“80后”，平均年齡為25歲。唯眾之所以能短時間內，推出這么多節(jié)目的原因正在于部分業(yè)務流程的外包。楊暉的經營理念是：要做輕公司，養(yǎng)頭腦不養(yǎng)手腳。她認為，在傳媒產業(yè)鏈中的各環(huán)節(jié)中，有分工合作才有整個產業(yè)的繁榮。因此，唯眾的一些外拍、演播廳錄制中的設備、人員、后期制作等，都由一些專業(yè)公司外包完成。